为什么nba回放像游戏(NBA这个游戏，玩起来有多严肃)

放眼全世界，把篮球这个游戏玩得最好的只能是NBA。这和NBA不缺少天赋异禀的球员有关，恐怕更和NBA的组织工作非常出色有关。甚至可以不夸张地说，正是因为NBA以最严肃、最严谨的态度对待篮球、对待所有有关的细节，NBA才能吸引所有有天赋的球员、才能如此出色。以下，让我们通过几个细节，看看NBA究竟是以什么样的严肃劲儿，对待篮球的。

回放中心，高科技扎堆

上赛季在看NBA直播的时候，有心的球迷可能都注意到了一个变化，那就是一旦比赛中出现了争议，除了裁判现场戴上耳机在技术台观看回放之外，转播镜头经常会切换到一个类似于电视台导播间的房间。这个看上去非常唬人的房间，其实是NBA新建的场外回放中心。

这个场外回放中心设在新泽西的斯考克斯市，上个赛季刚刚投入使用。NBA设置这个场外回放中心的目的很简单，那就是当裁判在比赛中遇到难以判断的判罚时，场外回放中心的工作人员将通过多角度录像审视事情的过程，并通过远程电话把更准确的结果告诉当值裁判——用NBA方面的解释就是，“NBA裁判依旧拥有最终判决权，回放中心只是选取最佳的角度将比赛场上所发生的一切还原”。很显然，这样可以更大限度的降低错判、漏判的出现，也会大幅降低裁判赛后遭遇批评的可能。

场外回放中心是萧华参考NHL后引入NBA的，而为了建成这个回放中心，NBA当然也投入了巨资。因为这里面高科技简直是无所不在。以下几个数据应该很能说明问题：中心每秒信息处理量高达3000亿比特（包含高清视频信息流和图片），新网络的能力是此前系统的66倍，速度足够快，甚至能在大约半小时内下载完美国国会图书馆馆藏的所有数字化内容（超过1亿5800万本数字图书和期刊）；仅仅在2014-2015赛季，回放中心就需要审核31500小时的视频；中心内设有94台平板电视监控，其中32台为触屏，还有20个回放站；有15个负责回放的工作人员，每天负责将关键判罚反馈给三位负责人之一，负责人的任务是与球场内的裁判进行沟通。

想想CBA层出不穷的裁判风波，NBA这种对待每一次犯规的严肃劲儿，当然保证了球迷不会因为频频出现的错判、漏判，而对整个NBA丧失信心。

赛程安排，电脑搞不定

NBA有30支球队，每支球队仅仅在常规赛就要打82场比赛，这也就意味着常规赛一共要进行1230场比赛。NBA为了将利益最大化，在常规赛阶段，除了几个节日（感恩节、圣诞节等）和特殊日子（NBA全明星赛、NCAA总决赛）之外，球迷每天都能欣赏到NBA的比赛。这一点，和大多数职业联赛显然是有区别的——拿上赛季的CBA为例，CBA的每个比赛日所有20支球队都会参加比赛，只要确定比赛日以及上半程比赛，其他就顺理成章的排列即可，其他很多职业联赛都和CBA类似——这也就意味着NBA的赛程安排是一个非常庞杂的工作。

除了比赛多，在安排赛程的过程中，NBA需要考虑的问题更是千头万绪、纷繁复杂。举个简单的例子，从今年2月9日惜败猛龙开始，马刺连续进行了9个客场比赛、时间持续到3月1日。面对9连客这么变态的赛程，马刺坦然接受的原因很简单，因为他们的主场、ATT中心，那段时间正在举行一年一度的“牛仔竞技大赛”。

这只是马刺一家的情况，NBA的30支球队中，大多数的主场都是多功能的、并不仅仅是承担NBA比赛。因此，在安排赛程的时候，必须将这些不可抗力全部考虑进去。再加上其他很多变数，比如湖人和快船共用一个主场，所以两队不能同时进行主场比赛；平安夜必须安排一些重头比赛；全美直播的比赛必须和转播商进行沟通；球队不能在长途飞行后的当天进行比赛……这么多变数加进去，最后的结果就是，再厉害的电脑也已经不可能排出让各方满意、规避所有不可抗力的赛程了——这当然不能怪电脑，只能怪“程序猿”编不出这么复杂的程序。

比赛当然不可能减少。之前一篇关于NBA赛程安排的报道中就明确指出，在电脑粗略安排完赛程之后，NBA的赛程和比赛运作副总裁马特·温尼克还通过人工方式，将存在缺陷的比赛全部修改过来。关于马特·温尼克，可以说的故事很多，其中让人印象最深刻的一个是，这位老兄不太信任电脑，觉得电脑没有他的脑子靠谱——这个说法真的有一定的道理，因为他之前的确曾经纯手工安排所有的比赛。

以上这一段不是为了表扬马特·温尼克，在NBA的纽约总部以及各分支工作的上1000人中，其中像马特·温尼克这样看上去和篮球这个游戏毫无关系的人才还有很多。这些人不仅帮助NBA解决了各方面可能会出现的麻烦，而且也让拥有包括娱乐部、电视台在内众多部门的NBA，更像是一个庞大的“娱乐帝国”。一个联赛能够玩到这种程度，咋可能玩不好。

合同问题，严谨又透明

在CBA，每个球员究竟赚多少钱，他的合同情况究竟如何，简直堪称最大的秘密。仅在NBA，则永远不会出现这样的情况——当然，这可能也和美国的税务部门更加“凶残”有关。总之，就像选秀顺位决定了年轻球员首份职业合同的年限和金额一样，NBA的合同真的可以用严谨和透明来形容。

NBA这样做有很多好处，比如NBA可以控制各支球队的薪金总额，避免出现某支球队为了更好的成绩不惜投入巨资囤积优秀球员；在球队间进行交易时，用薪金避免两队为了其他目的，私下进行不对等交易等。另外一方面，NBA也能保证球员的收益，避免和球员工会不停为这些问题闹得不可开交。很多球迷应该都听过“拉里·伯德条款”、“老将条款”等等，这些都是NBA在大规则之下的修订版，这些也都保证了球员的收益。

在《教父》中，“教父”柯里昂尼有一句名言：一个律师比一百个带枪的街头混混更厉害。从来不缺少律师、法律工作者的NBA——前任总裁大卫·斯特恩就是律师出身——对法律的重视简直到了“骇人听闻”的程度。NBA对规则的尊重也同样非常严格，任何违规的情况都会遭到严厉的处罚——最新的例子是因为在争夺小乔丹的过程中使用了盘外招，NBA对快船处以25万美元的罚款。

在这些问题上值得说的还有很多，比如交易中的种种规定，比如奢侈税的设定等，这些不仅让NBA很少卷入各种法律纠纷之中，而且最大程度的保证各支球队都在合理的收支范围之内，不会因为冒进而陷入破产的危机。

吉祥物，管理“变态严”

说到NBA各个球队的吉祥物，大多数中国球迷最熟悉的应该是火箭的“关键熊”。对于电视观众而言，一睹“关键熊”风采的机会并不算多，但是在很多集锦中，球迷还是能够感受到“关键熊”的幽默天赋。

那么，问题来了，扮演“关键熊”的人是谁？事实上，除了扮演者名叫罗伯特·邦德温、从1995年开始扮演“关键熊”之外，关于他的照片、资料，真的很难找到。原因很简单，因为NBA对扮演者也有一个简直有点“变态”的规定：吉祥物的扮演者绝对不能透露身份。有一种比较靠谱的说法是，NBA这样做，是为了给孩子保持一份神秘感，不让孩子们搞清楚原来吉祥物是人扮演的——据说，那些吉祥物的偶尔接受采访，也必须只让观众看到剪影或者背影。

虽然这导致吉祥物的扮演者成为“秘密特工”，但这些吉祥物显然乐在其中。一个很重要的原因是，一个优秀的吉祥物扮演者，不仅可以拿到长期合同，而且最高年薪可以达到20万美元。不过，因为扮演者必须具备体操、舞蹈或者杂技扣篮等相关经验，真的不是谁想干就能干的。

除了吉祥物，NBA对啦啦队的管理也同样堪称“变态”。比如，绝对不允许与球员有任何接触、在加入啦啦队之前绝对不能有过从事色情行业以及周边行业的经历、不管有没有兼职必须保证训练和表演时间等。

吉祥物扮演者、拉拉队女郎，显然只是NBA的细枝末节，但这些细枝末节都能有这么多堪称“变态”的规定，其实也体现了NBA的严肃性以及对细节的重视。说了这么多，NBA如何严肃的玩游戏显然并不全面，但已经很能说明问题了。

最后再多说一句，CBA一直号称在向NBA学习，如果真心想学，真的可以从这些细枝末节中开始学起——只不过，没人知道CBA是不是有这个耐心。