中超可以向日职联学习什么(中超该向日职联学习什么（一）)

自从1998年东亚四强赛中国队2-0击败日本队之后就陷入了长达23年的“逢日不胜”。但鲜为人知的是，日本队在1984年之前从未战胜过中国队！那么从日本对中国的“逢中不胜”到“互有胜负”再到中国面对日本的“逢日不胜”，甚至目前中国队在亚洲已经沦为三流，对日本队无法构成任何挑战了！这二十多年时间日本足球到底发生了什么？作为东亚近邻，差距为何如此之大？中国足协曾多次奔赴日本学习取经，到底学到了什么？本系列文章将一一为各位呈现。

日本足球在上世纪很长的一段时间都寂寂无名，在亚洲根本排不上号，甚至直到1988年才首次进入亚洲杯决赛圈。而日本足球人痛定思痛，不断反思和提高，终于让日本足球在三十年内取得了质的飞跃！而这一切的背后离不开日本足球教父级人物——川渊三郎。

川渊三郎

川渊三郎毕业于日本著名的早稻田大学，读大学期间就入选了日本国家队，并在1964年东京奥运会上代表日本出场比赛。1988年川源进入日本足协，之后，关于日本足球的励志传说就在他的引领之下大刀阔斧地开始改革了！

那时他面临的问题是，日本足球人才凋敝，球赛缺乏观众支持，而且喜欢足球的孩子也太少了，没有办法大规模培养足球人才。但日本是一个善于模仿的民族，只要有成功的范本，他们就能立刻抓住问题的关键并脚踏实地地朝着目标去努力。川渊三郎找到的范本就是欧洲足球，他对比了欧洲足球和日本足球的不同，对日本足球进行了通盘的反思后终于认识到要想成为足球强国，就必须走职业化路线！

J联赛标志

而当时日本足球联赛并不是职业化，球队只是企业的附属品。川源的职业化提案提出来后，也曾遭到保守派的全力抵制！但是，他并没有被困难打倒，推动职业化是坚定不移的，通过广泛调查和论证，最终力排众议，成功推动了职业化改革！

当然，日职联的发展也并非一帆风顺，经历过初期“井喷式”的繁荣期，短暂的低潮期之后才进入到一个稳定的发展期。

1993年5月15日日本足球职业联赛（简称J联赛）正式开幕。最开始只有10支球队参赛，不分等级。为了提升观赏性，采用了每场比赛必须决出胜负的赛制，并且实行“3210”联赛积分法，即90分钟内获胜得3分，加时赛获胜得2分，点球获胜得1分，失利者为0分。另外，高薪引进了莱因克尔，斯托伊科维奇，季科，邓加等大牌球员，刺激了球市。93年观众总数超过400万，市场开发异常火爆，当年收入就已经达到了日本第一运动——职业棒球的一半。由于日职联备受关注，因此在94年和95年分别扩军两支球队。之后每个赛季参赛队规模都扩大，到1999赛季时，参赛队已经达到了26支。此时，日本足协将J联赛分为J1和J2两个级别。然而，联赛规模的扩大，并没有使得J联赛继续繁荣，反而出现了低潮期，联赛关注热度急剧下降。

川源三郎又遇到难题了，由于发展速度过快，导致“参赛队过多”，“比赛水平太低”，“联赛的观赏性”成为被诟病的主要原因。另外一个难题是俱乐部财政面临巨大压力！外援工资的开销占俱乐部总支出的一半还多，成为俱乐部沉重的负担。98年的“亚洲金融危机”更是让大部分俱乐部处于亏损状态。这该怎么办呢？

一项改革措施并非是一朝一夕就能推出的，它一定是需要精心准备，长远规划的。下一期，我们来谈谈日本职业足球的长远规划，看看他们到底做了什么，让联赛逐渐从低谷走出来进入稳定期！

欢迎关注，点赞，评论~