为什么撤出nba广告(堪比天价的版权费，出言不逊的官方言论，NBA在中国还能走多远？)

网视导读：体育赛事版权费一直居高不下，各大平台盈利困难，而在莫雷事件持续发酵下，不久前以15亿美元拿下NBA新一期转播权的腾讯体育必将遭受重创。

按照惯例，在10月10日NBA上海赛事的前一天，NBA方面将举办球迷日活动，活动现场会邀请演艺界明星与NBA球员共同给球迷带来一场演艺与训练相结合的演出。球迷日会有大量的球迷以及明星粉丝参与，但由于休斯顿火箭俱乐部总经理莫雷的不当言论以及NBA 总裁的态度，多位明星退出NBA中国赛事。

10月5日，休斯顿火箭俱乐部总经理莫雷在推特上发布了一张图片。其内容正是近几个月香港示威者常喊的一句口号：“为自由而战，和香港在一起（Fight for freedom, Stand with Hongkong）”。

此举引发了网友的强烈不满，中国篮协、中央广播电视总台央视体育频道相继宣布暂停与该俱乐部的交流合作、转播等事宜。除此之外，休斯敦火箭队在中国的多家赞助商纷纷发表官方声明，宣布暂停或终止与火箭队的相关合作。而NBA总裁的：“支持莫雷，支持蔡崇信”更是将国人的愤怒情绪推到最高点。

之后，腾讯体育宣布暂停火箭队的比赛直播与资讯报道。今天下午两点58分，央视体育也暂停了NBA转播。据悉，NBA与腾讯已签署续约协议，新一期的数字媒体版权仍归属腾讯，时间为（2020~2025年），合约金额大约为15亿美元，是上一个合约的三倍。

居高不下的体育赛事版权费

2007年天盛公司以5000万美元的价格买入了之后三年英超联赛在中国区域的全版权，这标志着中国球迷近20年的免费英超转播成为历史，体育赛事转播付费时代正式开始。

天盛之后，新英体育以10亿人民币的价格拿下了英超2013-2019赛季的版权。版权费用上涨了三倍。而根据中国产业信息网的报道英超联赛的赛事转播权费用由1992年的1.19亿，美元上涨至2016年的51.2亿美元，25年间增长了接近26倍。

版权费用的巅峰值发生在2015年，当时，在中超版权的竞标当中，体奥动力以五年80亿人民币的版权价格，买下从2016年后五个赛季中超的媒体版权，这是一个排他性的独家合同。

同样是在2015年，腾讯以5亿美元的价格拿下NBA2015年~2020年赛季的中国区新媒体独播权，也因此力压新浪体育，垄断了中国的篮球版权市场。PPTV以2.5亿欧元拿下西甲联赛五年中国地区独家全媒体转播权，这一价格是原合约价格的25倍。

然而，到了2017年，新政凶猛，中超联赛版权价值体系遭受冲击。以80亿的价格拿下中超5年版权的体奥动力，向中超公司提出希望将版权合作周期延长至10年。经过半年的协商，双方达成共识，修改了合作计划。

有段子称：“要说有什么物价堪比房价，那非体育赛事版权莫属”。然而，即使费用犹如天价，国内资本还是争相涌入。

2018年7月末，阿里巴巴在苏宁体育的A轮融资中入局，以阿里大文娱和苏宁体育合作的形式，宣告入局体育版权市场。2018年8月成立不到两个月的爱奇艺体育，推出了《延禧攻略》版的英超表情包。爱奇艺的爆款剧集，以及新英体育的英超版权，合二为一。至此，中国体育产业等到了BAT的团聚。

变现仍然是一大难题

QuestMobile数据显示，2018年优酷首次拿下世界杯网络直播权之后，在比赛期间，优酷日活量疯狂增长达到过亿量级，在热门赛事期间日活量迅速赶超爱奇艺与腾讯两大视频平台。可见，体育赛事对视频平台的流量带动作用十分明显。

当持续的顶级赛事直播能留住用户时，平台便可以开发赛事衍生节目。比如，腾讯体育推出的《星斗场》《篮板青春》《我要打篮球》等。但这对平台盈利来说无异于杯水车薪。

而另一方面，无论体育赛事版权费有多高，体育赛事的盈利模式一直没有出现根本性的变化，国内转播赛事平台的收入来源仍然为广告收入和会员付费。

但目前，我国用户付费习惯培养还处于进行时，在2018年一则《体育内容付费用户研究报告》中显示，目前我国体育产业只占GDP的0.6%，人均体育消费低于200元，约占全球平均水平的10%。因此，探索新的盈利模式，已是各大版权方的共识。

可见，如何进行商业变现仍是一大难题，苏宁体育集团常务副总裁王冬在一次采访中表示，从目前商业价值评估角度来看，版权开发和赛事运营带来的回报与目前版权成本有较大差异，这值得所有版权从业人员包括竞争平台思考。

有消息指出，NBA在腾讯的年度广告收入大概六、七亿元，给腾讯带来的整体营收为十亿元左右，而腾讯体育整体收入15亿元之内，扣除综合成本后依然亏损。但腾讯官方并未披露详细数据。现在，莫雷事件持续发酵，腾讯体育定会损失不少。

在暂停火箭队直播与咨询报道后，腾讯体育发布公告称将为2019年9月7日之后开通火箭球队特权包，且还未更改球队包选择的用户退款。随后又宣布暂停NBA转播。