为什么中超都是地产赞助(万通入局！中超16队半数具房地产背景，资本狂欢还能多久？)

随着天津天海完成股东变更，万通投资控股股份有限公司正式接手了这家命途多舛的中超俱乐部。

足协宽限的半天时间，给了各自一个台阶下。

深足不用再背上一个大大的“阳谋”成为被千夫所指的对象，天海至少保住了一年的中超资格，足协也长出一口气，减压不少。

那么如此一来，中超就又多了一家房企。

虽然如今的房地产市场并不算景气，但在中国，房地产公司却几乎等同于资本保障。

这一点在足球层面体现的尤为明显，中超总计16家俱乐部，绝大部分投资方都与房地产产业有着直接联系。

下面，笔者来做一个简单的统计，更直观的看到中超球队幕后的资本方。

（上述资料源自企查查）

通过表格，我们不难发现，在2020赛季有半数中超俱乐部都有着房地产背景。

需要说明的是，上海绿地申花虽然属于绿地集团这样的大型房地产企业，但资料显示俱乐部大股东为上海绿地体育文化发展有限公司，而该公司的主营业务为组织体育赛事，因此并未划分为房地产企业的类别。

虽然最终的投资方都心知肚明，但本文仍以俱乐部给出的具体信息为准，同样的，河南建业也属于类似情况。

征战甲A的云南红塔

中国足球的职业联赛尽管水平一直饱受争议，但却是反应中国经济的一张晴雨表。

通过投资人与赞助商的变更，可以很管中窥豹般看出经济发展的变迁。

从最初的烟酒到汽车再到如今的房地产及高新产业，可以说中国职业联赛的投资方背景变更，就是经济发展的一个缩影。

为何房地产公司如此钟爱中国足球呢？

首先，起决定性因素的必然是“钱”。中国的职业联赛体系下，单从投资的角度来看，足球毫无疑问是个赔本赚吆喝的买卖。

河南建业的投资人胡葆森说：“1994年中国足球职业改革以来，建业是唯一没有更换过名字和赞助商的。尽管，我们一年要亏10亿。”

这是个足够触目惊心的数字，毕竟建业在中超的角色就是个保级球队，一家年年保级的俱乐部尚有十亿的亏损，那么处于争冠梯队与亚冠区的球队投资可想而知更加是个天文数字。

可尽管如此，进入足球领域的房地产公司仍然是前赴后继。

前有万达集团，后有广州恒大。大连万达在足球领域的传奇自不用多言，王健林拎着现金观战并当场发奖金的壮举至今仍为人津津乐道。

可98年的一场甲A联赛后，王健林宣布永远退出足坛以示抗议，俱乐部在2000年被转手给实德。

十年过后，一个名叫许家印的地产商人花费1亿接手了身陷假球风波的广州医药，更名为广州恒大后，用令人咋舌的“金元”砸出了一个八冠王。

要知道，在成绩的衬托下，恒大的商业营收在中超十六支球队中也是处在前列的，可即便如此恒大足球每年也同样面临超过十亿的亏损，这在他们公布的财报中可以找到清楚的说明。

据普华永道统计，仅2016赛季，中超俱乐部的总成本为110.14亿，总收入为70.82亿，亏损额为39.32亿。

而在愈演愈烈的金元风暴下，这样的亏损只会水涨船高。

那么房地产行业收获了什么呢？

在中国，企业通过投资足球以获得政府在税收乃至土地方面的优惠政策已经是公开的事实，包括当年平安集团赞助中超联赛，就有两块重要的地皮作为“回报”。

还有一组直观的数据可以看出恒大的最终收益。

2009年，恒大地产的销售金额为262.7亿人民币；到了2019年，这一数字变成了6205.6亿元人民币。

这十年，正是恒大足球统治中国足球的十年，而作为投资方的恒大营业额夸张的翻了23倍。

2009年，中国最有价值品牌排行榜中，恒大尚无法进入前100，到了2019年，恒大的金字招牌已经排名第15。

恒大依托足球层面收获的巨额回报让更多的房地产企业看到了足球的附加值，于是在房地产业野蛮生长的几年间，大批如华夏幸福般的企业进军中超，试图重现恒大模式。

超高的曝光度外加品牌效应对于房地产企业的吸引力是无以复加的，但恒大只有一家。

当后续的房地产企业再试图染指足球时，他们会惊讶的发现，自己只能作为这个资本游戏的参与者，完全没有任何制定游戏规则的能力。

甚至，连投资额都没办法掌握。

在今年中国足协举办的联赛政策研讨会上，足协秘书长刘奕总结道：“中国搞了26年职业联赛，最大弊端是既不是很好的生意，也不是好的事业。既不赚钱，也没有培养出优秀人才。”

以恒大、万达为首的“氪金”玩家用资本撑起了中国职业联赛的地基，火爆的繁荣掩盖了许多可见的问题。

于是，一旦经济走势发生变化，各家俱乐部都是脆弱的。

当中小投资者被门槛吓退，大佬们又意兴阑珊时，房地产又能保证中超几年的活力？