专访日本足协前主席川渊三郎(葛爱平专栏 | 川渊三郎的遗憾)

日本职业足球之父川渊三郎日前接受新华社记者专访时说：他对中国足球有三点“遗憾”。

川渊三郎当年作为日本足协主席，一手创立的日本足球职业化改革只比中国早一年。29年过去，当时水平不如中国的日本足球，已经把中国足球远远甩在了后面。

对于现今中日足球的差距，川渊三郎说：一、中国球员缺少进取心；二、中国足球内部不团结；三、中国足球在“从娃娃抓起”上做得不够。

坦率地说，我对川渊三郎的这三点意见一点也不奇怪，在过去几十年里，中国的媒体早就对此做过广泛的剖析、批评和呼吁，但是几乎没有改变。

要说不团结，这是中国足球的老话题了。不虚心、不团结，各派林立，在伍绍祖（1988年至2000年任国家体委主任和第一任体育总局局长）任职期间，就不止一次地批评过；

缺少进取心，尤其表现在国家队的比赛上，未战先怯，在中国足球职业化之后，反而病状越来越严重；

至于“从娃娃抓起”，在取消了体校培育机制，全部回归社会后，反而不知道从何抓起，缺少一个制度性的培养链。

中国足球的职业化改革与日本的差别在哪里？依我之见，最最根本的，就是中国足球表面上是职业化，其根子仍然是行政化的，并没有真正到市场的大江大河里去游水，这是川渊先生不太可能知道的。

中超曾经红火过，当时大举进入足球的投资人，并非都是出于对足球的热爱，或者想在职业足球的市场中展示身手，而是带着足球之外的利益需求不计成本地投入，使中超球员的薪资跃上世界一线，许多在中国踢过的外国球员欲转会欧美却找不到买家，因为对方根本付不起这么高的转会费和球员的天价薪水，这都是非市场行为造成的尴尬后果。

对于这些，川渊先生应该能看到，这些在日本职业足球是不可想象的。因为日本足球就是市场经济为主导的，职业足球也不可能例外。

日本职业足球改革一开始，就要求俱乐部名称改中性化，这是俱乐部能够长治久安，不依附于某个大财团，避免俱乐部命运与企业和财团过于紧密的原因。中超直到职业化改革二十多年后才推行这一措施，但已经晚了。

中国职业足球联赛如今举步维艰，再一次跌入深谷。如果虚心向成功的协会学习，从根子上而不是表面上进行所谓的改革，还是有希望的。