nba暂停时场内为什么站人(一个四人神秘小组，就能推动NBA全盘重启工作？)

就在NBA计划在佛罗里达州的迪士尼乐园重启本赛季时，克里斯·保罗和鲍勃·艾格相约一起出去散了个步。

保罗是如今NBA球员工会的主席，而艾格则是迪士尼目前的执行主席。NBA这次能够在迪士尼乐园重启，艾格起到的作用可想而知。而他与保罗两人认识多年，也是关系密切的朋友。

“克里斯和我每周会给彼此发大概7条短信，还会进行4次交谈，”艾格说，“我将他视为我的一位非常好的朋友。”所以在做出重大决定之前，保罗会提前咨询艾格的意见，这并不是什么新鲜事。特别是这回，重启赛季的决定要牵涉到450位NBA球员的健康、安全以及未来的财务状况。身为球员工会的主席，保罗自然要对这些负责。

“当克里斯被交易（到快船）时，他的第一反应是非常好奇，第一件做的事就是不断地问其他人：‘我该首先跟谁碰面聊一下？’”艾格回忆说，“我都不记得是谁介绍我们俩认识，但他联系我肯定是寻求生意方面的建议与指导。而我当时不仅仅是一个铁杆篮球迷，我更是克里斯·保罗的球迷，所以我们就建立起联系了。很快我就发现，他是一个非常真诚的人。我会给他推荐好书，我们也经常聊天，于是就建立起来了非常良好的关系。”

所以在上周，当保罗正在为NBA重启计划头疼的时候，他又想到了艾格。虽然联盟很早就确定了要在迪士尼乐园重启比赛，但种种细节还是让人感到焦头烂额。所以，保罗请艾格来到自己在加州的房子，两人在保持社交距离的同时，一起在外面散了个步。

“每次我俩走上了一个小山坡，他就会立马瞄准下一个小山峰前进，”艾格开玩笑地说，“我虽然每天也都去健身房，但我现在毕竟69岁了，而且膝盖还动过手术。而他，可是一位职业运动员。”

这次散步，就如同今年3月11日以来保罗和NBA联盟所经历的一切一样——充满起伏，布满挑战。但在这条路上，他们并非独行。除了保罗和艾格，联盟总裁亚当·萧华和球员工会执行主管米歇尔·罗伯茨也一直在努力，这四个人组成了一个合作紧密的团队，不断推动着复赛从想法变成了行动。

“回想起来还是挺巧合的，”艾格说，“我跟克里斯的关系一直不错，也跟亚当认识，加上我恰好也运营了迪士尼公司有一段时间。所以，我们就这样凑在了一起，研究方案，看看如何让NBA回来。”

NBA因为新冠疫情而暂停的当晚，保罗恰好出现在“前线”——雷霆与爵士比赛之前，爵士中锋戈贝尔被确诊感染病毒，NBA比赛随即宣布暂停。作为雷霆球员的保罗，在比赛被取消后，马上给罗伯茨打去一个电话。接电话之前，罗伯茨刚刚跟萧华开完会，讨论了很多防疫的问题。而突如其来的情况，让此前所有的讨论几乎都变成了无用功。

“我们聊了一下，当球员们被检测出感染病毒时，我们应该怎么办，”罗伯茨聊起与萧华的会议时说，“我们当时都说，我们可能要开始空场比赛了。”本来，不让球迷进场的方式，可以尽可能地减少病毒传播，同时保证比赛能够继续进行。但疫情的发展，让NBA也明白了那句话：计划没有变化快。

在那之前的几个月里，萧华就一直都在跟美国公共卫生领域的官员们，以及其他体育联盟的总裁们进行探讨，大家都对病毒带来的威胁深感焦虑。美国的众多体育联盟之间，也都在密切地关注着彼此。他们都清楚，只要一个联盟做出了停赛的决定，那其他联盟迫于压力，也必须跟进。

3月初，NBA召集各队老板，召开过一次股东会议，勇士老板乔·拉科布就直言不讳地说，鉴于病毒当时的传播情况，NBA球员被检测出感染病毒只是迟早的事情，问题就是什么时候罢了。拉科布的预测，很快就变成了现实。而戈贝尔的检查结果一经公布，萧华立刻叫停了所有活动——没有开董事会，没有跟球员们和工会有任何商量——总裁直接宣布。因为，所有人都明白病毒的厉害。

“很多人都说，说那是一个很勇敢的决定或是别的什么评价，”萧华说，“但我却并不因此而感到骄傲，因为暂停这件事本身就没什么值得骄傲的。我觉得将来能够让我感到骄傲的，是寻找到一种安全且尽可能规避风险的比赛方式。相比暂停比赛，这件事如果做成了，会让我觉得更有成就感。”

为了实现这个目标，萧华每周都会跟球员工会的执行委员会联系，其中包括保罗，还有猛龙的洛里，以及独行侠的鲍威尔等人。另外，他每周还会跟各支球队的总裁、总经理进行沟通，跟各支球队老板的交流也是从来没有停歇过。而除了联盟内的交流，跟政府官员和其他体育联盟，萧华也都保持着密切联系。

在这个过程当中，迪士尼的主席艾格也是萧华经常联系的一位朋友。两人从上世纪90年代起，就建立起不错的私人关系。而如今作为两家跨国公司的掌舵者，他们也都非常清楚病毒在世界范围内的影响力和破坏力。北京时间1月25日，正是艾格做出了决定，关闭了位于上海的迪士尼乐园。

“在最初的那几周里，我花了大量的时间，跟各方面的专家进行交流，向他们请教关于检测和防疫的问题，尽可能多地学习和了解，”艾格说，“几乎每一个我找到的人都会跟我说：‘哦，我刚刚跟亚当·萧华也聊过。’所以最后我给亚当打去电话，跟他说：‘嘿，为什么咱俩不互相分享一下了解到的情况呢？’”

萧华与保罗关系的关键节点，是2014年的“斯特林事件”。当时，萧华才接替大卫·斯特恩、成为NBA总裁不足90天，而快船队的老板康纳德·斯特恩爆出种族歧视事件，保罗作为快船的头号球星，与众多球员一起声讨斯特林。而萧华果断地处理了这件事，为自己树立起极高的威望。

从那之后，萧华与保罗的关系更进一步。2014年夏天，米歇尔·罗伯茨接替比利·亨特，成为球员公会新的执行主管，萧华也很快与她建立起不错的关系。在萧华执掌NBA大权之后，球员们更多时候，被联盟视为“商业合作伙伴”，而保罗和罗伯茨，就是球员们中“领头羊”。

“毫不夸张地说，我可以一整天都带着激情和亢奋的情绪，去跟他们探讨有关复赛的种种事宜，”保罗说，“不管是跟联盟还是跟亚当聊这件事，我都不会有太大的压力。因为我明白，这是我们共同决定的事情。”

正是双方这种彼此信赖的情绪，球员工会才会跟各队进行电话会议进行商讨，而不是一上来就围绕复赛的相关问题展开投票。“如果我们觉得我们需要投票的话，那我们早就会这么干了，”罗伯茨说，“但是我们更期待的方式，是跟大家好好聊一聊，把这个问题都说开。”

所以，在确定复赛方案之前，罗伯茨花费了整整两周的时间，跟所有30支球队都进行了视频会议，收集每位球员对复赛计划的反馈意见。“在我看来，这件事从头到尾，并不是联盟命令我们应该做些什么，都是我们自己做出了决定，”罗伯茨说，“我们一直在积极推进与联盟就这个问题进行沟通，大家都会把自己认为重要的事情说出来。”

为了能够建立球员与联盟之间的信任关系，萧华在5月的时候，跟全体的球员公会成员进行了电话会议。在接近1个小时的会议中，他认真地回答了球员们的各种问题，从复赛面临的挑战，到未来的经济影响等多个方面。萧华最后还告诉球员们，不管联盟做出任何决定，球员们和老板们所起到的作用，一定是对等的。也正是基于此，双方就复赛达成一致后，各种关于2020-21赛季的关键时间点，也先后出炉。

但并不是所有人都喜欢这样的关系。所以萧华一边要继续维持自己与球员们的信任，另外一边也必须安抚他的各位老板，也就是30支球队的拥有者。萧华要让他们知道，自己还是代表着他们的利益。

比如上周的一次30支球队老板会议上，雷霆队的老板克雷·本内特就提出了一个方案，他希望所有的30支球队都能在复赛后，获得参加比赛的机会。这样做的目标，是避免有些球队陷入连续9个月无球可打的境地，进而损失当地市场。

跟本内特相反，黄蜂老板“飞人乔丹”则提出了另外一个方案，那就是只邀请目前排名东西部前八的16支球队回来，降低风险的同时，尽可能让季后赛回归传统模式，保持完整。这样，才能真正地吸引球迷的关注。

两位老板的想法都没什么问题，但出发点还是立足于球队。而跟球员们有更多接触的萧华，知道球员们在季后赛开始前，需要一些常规赛来寻找状态，同时也避免出现伤病。所以在老板会议上，虽然16支球队直接打季后赛的方案最受推崇，但他还是不断强调常规赛的重要性，并最终抛出了“22队复赛”的方案。

这个方案得到了绝大多数老板的认同，但那8支在东西部垫底、并未受到邀请的球队，有几位老板都表达了内心的失望。“我依旧觉得30支球队都回来是最佳模式，”老鹰队的老板托尼·罗塞勒说，“我们的球队非常年轻，我们也渴望打球，渴望进步。”

在这样的情况下，萧华最终还是说服了绝大多数人。最终，这个方案以29比1的投票比例，顺利通过。“我觉得自己还是要支持NBA回归，因为这是最重要的事情，”老鹰老板罗塞勒继续说，“很多人为此付出了巨大的努力，从亚当到马克·塔图姆（NBA副总裁），他们做出了很棒的工作。在我看来，他们是希望能够给出一个对大多数人来说，都能够接受的方案。”

罗塞勒如此支持萧华的工作，一方面是因为联盟在很多事情上考虑很全面，另外一个原因是，罗塞勒的兄弟也因为感染新冠病毒而离世。所以他心里非常明白，在这样的环境下，NBA想要回归，需要做出怎样的努力。

“因为缺少相关知识，我失去了我的兄弟，”罗塞勒说，“过去90天里，这件事已经将我改变了。而我觉得在未来90天里，我们大家都会明白更多。所以就让我们好好地打季后赛，让我们保持理智，暂时不要让球迷进场。然后等到9月的时候，再去聊11月和12月的计划。”

从3月11日NBA开始暂停，所有人都觉得一切似乎无比漫长。不过在跟各支球队的老板们开会时，萧华还是保持着谨慎乐观。他告诉大家，重启赛季，只是未来漫长旅途中的第一步。

“如果用体育来做比喻的话，我们现在才刚刚开始第一局的比赛，”萧华说。