世界杯优酷2亿红包贴吧(世界杯后，优酷的体娱新时代)

文 │ 谷雨

啤酒小龙虾、优酷世界杯、“红包雨”、以及让人瑟瑟发抖的“毒奶榜”，本届“最热闹”的世界杯以20年后法国队再次捧回大力神杯为终点，结束俄罗斯世界杯之征。

赛场上的胜战热情还未褪减，赛场之外有关“体育版图”的战局已经悄悄垒砌。就在7月19日下午，阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东正式向外界宣布，阿里巴巴已经于近期完成对苏宁体育的战略投资。这也是优酷继“闪电”拿下世界杯转播权后的第二个大动作。

“入股苏宁体育是阿里巴巴在体育领域的又一次加码，也意味着阿里与苏宁两大经济体在新零售领域协同发展的基础上，以体育产业为抓手进一步深入融合。”

与中体协、大体协签订战略合作协议；承办中国大学生马拉松联赛；收购互联网健身运动品牌乐动力；成为2018-2021年杭州马拉松赛事市场开发和赛事运行服务服务商，直至此次联手苏宁体育， 背靠阿里大文娱“闪电入局”，一直是此前优酷进军体育版图给人留下的直观印象，然而连番几日阿里大文娱、优酷的几个大动作，都逐渐消除围观群众的吃瓜心态。优酷是铁了心，要在体育板块上争一争了。

这次战略合作也意味着，以苏宁体育零售业务为核心以及完整的体育产业生态布局优势，联合阿里具备的庞大泛娱乐用户人群进行资源互补，并且以优酷为载体打造未来的泛娱乐体育内容。剧集综艺之后，优酷不光要入局体育版图，还要开启“新体娱时代”。

“枪响”之后

“不眠不休”。

自从打响“世界杯”这一枪后，优酷大楼彻夜通明。

除了外界广议的16亿元转播版权费，近50天时间优酷作为“世界杯赛事从大屏走向小屏”的内容载体，为本次赛事付出了不少人力物力。而随着世界杯的落幕，人们也格外关注这次世界杯是否达到了优酷的预期？

在昨天发布会现场，杨伟东的回答是肯定的。

三天时间拿下世界杯转播权，开启世界杯直播小屏时代，虽未盈利，但以泛娱乐玩法，优酷在这次世界杯时间中，联合阿里旗下多个业务品牌，验证了内容 电商的优势，同时以综艺节目、体育资讯等内容协作，展现优酷的泛娱乐生态能力。

除此之外，世界杯带给优酷最大的礼物是带来了一支内容团队。在杨伟东的内部邮件里，他写道；“这个夏天这场世界杯带给阿里巴巴和优酷最大的礼物，及时带给我们一个团队，能够应付世界顶级赛事。”

视频网站首次拿到央视世界杯转播权，网络用户可以直接通过手机观看世界杯赛事，与电视直播不同，以泛娱乐化的视频网站来说短时间内骤然涌入大量观看直播的用户，如何解决技术方面的问题，通过运营内容发挥世界杯IP的优势是团队面临的挑战。而没有任何前者的经验可供参考，优酷只能在摸索中前进。

索性经过50多天运营布局，优酷赢了挑战，这一仗没有输。根据最直观的数据统计反映来显示，优酷世界杯决赛直播，以单场超2400万的观看用户再创历史新高，较世界杯揭幕战实现了100%增长。

世界杯期间，累计超过1.8亿用户在优酷观看世界杯64场赛事，这个数字相当于中国目前人口总数的1/7。同时受赛事直播带动，优酷日活跃用户数破亿，并在比赛实时活跃用户数上超过腾讯视频、爱奇艺。

根据此前国家体育总局发布的《体育产业“十三五”规划》中显示，截至目前，泛体育爱好者已达6亿，其中3亿足球爱好者群体，2亿经常观看体育比赛和资讯的用户，1亿观看网络体育视频用户，3700万热衷的足球迷。到2020年，我国体育产业总规模将超过3万亿，从业人数超过600万。

各项数据都在显示，体育板块拥有着巨大的市场价值，而以高调姿态进入的优酷，这次在剧集、综艺之后，背靠整个阿里大文娱体系搅动体育版图，每一步都牵引着外界目光。

布局体育内容，优酷相当于在和腾讯视频、爱奇艺的竞争中开辟了剧综以外的新战场。联合阿里大文娱，打通线上线下资源之后，对整个体育行业来说，未必不是一场体育内容大范围向大众普及的革命。

入局者的选择

“就像世界杯，哪怕只有15天就要开赛的情况下，今天再来看，我们觉得世界杯入局也不晚，我们也获得一个非常好的结果。所以我们也觉得在数字体育内容上面，我们进入的刚刚好。”

联手苏宁体育以及旗下PP体育，是世界杯之后优酷的第一个选择，对于这个时机和合作伙伴的选择杨伟东认为“刚刚好”。

这次合作中，优酷将作为阿里巴巴集团和苏宁体育战略合作的重要载体，与苏宁体育旗下PP体育围绕体育内容展开深度合作，合力打造优酷PP体育联运平台，联合运营全新的"优酷体育"频道，并在会员品牌和服务等多个领域进行合作。

早先对媒体应答中，杨伟东就已经表示，开发体育板块内容绝非一拍脑袋的事情。而与苏宁体育的合作也早就于几个月前开始沟通了。

“体育整体来讲，它的内容还是比较集中，IP集中度也很高，对我们来讲，我们只要找到合适的合作伙伴，你找不到合适的合作伙伴，你就会觉得晚，如果你找到合适的合作伙伴，你会觉得这是刚刚好的时间。”

至于为什么是苏宁体育，其实不难理解。

作为在体育内容行业已经耕耘4年的公司，苏宁体育的业务板块非常完整。包括体育传媒、OTT服务，体育培训、体育零售四大板块。尤其以体育传媒板块中，涵盖版权交易、内容制作、赛事包装、会员服务、体育营销等方面。在内容制作上，苏宁体育在北京、上海、南京三地拥有广电级的制播中心，可以同时并发直播超过25路的赛事信号制作，每年进行的赛事直播已超过8000场。

除此之外，苏宁体育还有拥有一批体育人才储备，旗下Q2表现非常好的综艺节目《足球解说大会》就已经培养了一批年轻的足球解说人才。在专业解说员上，苏宁体育集团副总裁米昕很有底气的说道，“全中国大概会有80个左右的顶级解说员，我们囊括了70个。”

回到内容本身，苏宁体育的版权资源囊括了国内90%的体育内容，包括欧洲顶级联赛、中超、中国之队、亚冠等足球赛事版权，同时拥有UFC、WWE、排超等垂直精品赛事版权。未来优酷将会和苏宁体育旗下PP体育建立联合会员，共享内容。

米昕表示，在未来苏宁体育和优酷，将会在会员内容服务、体育的营销制作等方面进行更多探讨，苏宁体育贡献的是专业的体育能力，而优酷红线的是娱乐的运营能力。

体娱新时代

在昨天发布会刚开始时，杨伟东特意向大家分享了一张图片，这张图片是优酷直播世界杯期间，媒体在工地上拍到的一张新闻配图。图片上，工人们用手机看世界杯比赛，旁边有一张表格，记录好时间，分配几点几时，拿谁的手机用流量观看比赛。

杨伟东说，这张照片给了团队很大的鼓舞，“意味着我们的初衷和目的达到了，让更多的人享受到世界杯、足球带来的快乐。”

不仅是足球，让更多人感受到体育的魅力，感受到由它带来的快乐，也是这次双方合作的共同目的。如今泛体育人群已经达到6亿人口，而在未来具体的实践中，优酷表示，将会发挥自身的优势拓展体育泛娱乐化发展。

首先依靠剧集综艺的双线发展，优酷拥有成熟的文娱内容和大量的用户沉淀。尤其在综艺上面，优酷的赋能更多。此前《这就是街舞》《这就是铁甲》等综艺大片已经展示了优酷针对垂直领域的内容制作优势。

而延续这次世界杯期间，优酷推出的《这就是世界波》《白看世界杯》《宏观世界波》等针对专业赛事的内容玩法，不断拓宽体育IP的泛娱乐化开发，吸引更多泛体育用户，与平台内容更好的完成链接。接下来即将播出的《这就是灌篮》，以及接下来和PP体育合作的《足球解说大会》也是如此。

其次，优酷将会和PP体育共同发起联合会员，推出优酷PP体育会员，建立一套体育会员系统，深挖用户价值。

“一个产业一定要有明星，如果没有明星，年轻人追逐的动力不会那么强。”杨伟东表示。对此，米昕也有共识，在他看来海外体育明星娱乐跨界再正常不过，这些体育明星们影响着年轻人的文化潮流，带动产业发展，他表示：“中国要培养自己的贝克汉姆，我们要有自己的明星，尤其是贝克汉姆典型是一个偶像和跨界的，娱乐跟体育的代表。”

最后，基于阿里生态，未来优酷体育在商业化模式上更加多元，连通饿了么、淘宝、盒马等近30个品牌之后，优酷是行业内唯一一家能够把会员付费、广告和电商三种互联网主流商业模式聚合在一起的平台，优酷体育形成了以体育内容泛娱乐化的特色运营模式。

剧集综艺之后，优酷的“体育内容”已经开始扬帆起航，它所期望的体娱新时代也刚刚开始。