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在线教育如何转型(未来5年在线教育转型之路:轻模式到重模式演变)

更新时间:2022-11-03 02:46:06

2013-2014年间,在线教育风起云涌,甚至互联网巨头YY高调宣布推出“100教育”品牌进军在线教育,为此,甚至平台上教育机构与之产生分歧。基于战略选择,不在少数教育机构选择自建网校或者合作网校形式,因此能力天空等一批早期零基础零技术要求供应商崛起。过渡到2016年,在线教育进入直播时代,旧有的录制教学视频形式,逐渐与直播形成双雄对峙之势。在此期间,既有融合直播机构,也有独立自身业务体系外,重建新品牌新业务线的机构,如尚德毅然全军投入在线直播,改变自身业务模式与运营模式。

在线教育如何转型(未来5年在线教育转型之路:轻模式到重模式演变)

很多人都在想,在直播之后,在线教育之路如何走?在线教育巨头们,又将会如何布局未来?就教育环境、互联网环境、政府的推动,在线教育红色趋势依然将延续五年以上。

而面对如此长时间趋势,有着稳定商业模式和盈利模式在线教育平台,该如何思考自身之路,以及转型之路,才能在未来五年内独领风骚,获得市场的认可与地位。

一、短板:收购 融资

无论线下教育机构,亦或者是在线教育,均有着自身业务所不能覆盖的地方,以及面对市场不可变,所无法控制的变化。因此,线下教育巨头一般通过三条路走路:

1.投资一些出色在线教育机构,或者与自身业务有联系机构。

2.内部创业。通过资金扶持内部员工发挥小宇宙,发挥创新能力,带动员工积极性以及带来机构变化。

3.机构自主开发。线下教育巨头拥有着庞大现金流,以及线下门店资源。一旦机构自主开发,将会得到机构大力支持,以及对自身客户群体维护与开放。

在线教育如何转型(未来5年在线教育转型之路:轻模式到重模式演变)

传统教育巨头基于成长历程中基因问题,无法做到在线教育巨头情况,那么就会通过此方法来获得同等的通道,也为了防止被线上所抛弃。而基于在线教育方,他们所考虑是如何获得市场份额,为此会与线下教育机构融合,避免双方进入白热化的斗争而影响到教育行业环境。

二、重构:线下模式调整,加强地域影响力

随着在线教育影响力不断扩大,教培行业的环境也发生变化,更加重视用户体验,更加重视教学效果,更加重视新科技引入,最终只会让学生都受益于趋势的发展。线下一直被誉为重模式,线上则是轻模式。基于教育行业而言,依靠互联网实现教育目的,才是最终核心。互联网颠覆无数的行业,教育只是其中之一而已,而互联网也让无数行业改变和重构,这才是互联网真正要做到事情。与其消灭为目的,不如也消灭潜规则,消灭不好模式为目的。

而在线教育正是走在这条路上,线下模式的调整已经进行中,线上教育走向线下也是未来必经之路。如粉笔网获得线上庞大流量之后,为让教学效果更大化,以及核心竞争力更大化,开始线下教学门店布设。

线上教育机构,不必急于走向线下,在自身有着稳定市场份额和资金流下,才选择线下布局。对于线上而言,通过线上资源引导,促使线上用户到达线下,最终形成线上与线下一致达成有效教学效果。同时,线上是无边界,而线下是有边界,拓展线下能让线上品牌得到更大拓展,成为地域的巨头。

三、品牌延长与存活:趋势红利 互联网品牌的暴击

真正在在线教育拥有一席之地的平台,必定拥有着自身优势,否则在情况百变互联网下,很难长期存活。如好未来,在互联网教育来临之后,凭借着自身互联网资源积累,不断地缩小与行业领导者新东方差距,甚至在未来日子里,好未来将会取代新东方,成为新一代霸主。因为作为多年品牌与教学保障新东方,在线下一直是许多机构难以超越的对象,也是家长与学生追捧的机构。而在互联网时代,好未来多年一年科技力量,围绕在K12教育建立无数互联网资源,如奥数网、中高考网、家长帮等一批论坛、APP等,掌握着无数互联网流量。而这正是新东方所欠缺的资源,新东方未来不填补互联网用户入口,未来就失去先机。

在线教育如何转型(未来5年在线教育转型之路:轻模式到重模式演变)

教育行业,拼的无非是品牌、教学效果、师资团队、教研力量,而这些都是需要长期时间形成,同时也是需要一个传播工具,以往是借助家长和学生间的相互口碑传播,而现在拥有着互联网工具后,他们也会成为传播工具,甚至有过之而无不及。这也真是为什么好未来课程抢购点赞优惠,获得疯狂传播的原因之一。

而在在线教育而言,选择走向线下就是一种资源流动,也是为了让品牌存活更久。线下品牌一般存活时间比线上品牌要长得多,为此从自身出发,如此选择是一种合适选择。

由于一些原因,一些情况是无法详细表达出来。在线教育演变并不止以上三种,我心中起码构思六种可能存在方向。事实上,很多平台还未意识到的时候,在线教育转型之路悄然进行中,在此背后汹涌澎湃,表面平静如水现象中,能把握其中之路,或许就是真正走向大集团巨头的路,加油吧!

作者注:黄嘉榔,在线教育自媒体和专栏作家。教育行业从业者,善于从实战总结规律,从理论指导实战。微信号:“xjialang”