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答应给机会却没做到(领导答应给你升职,却一直没有兑现,很多人看不透的三个原因)

更新时间:2022-11-02 20:18:40

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这两天收到一位朋友的来信,说领导对他很好,并且对他的工作评价很高,几年前就承诺过要给他升职,可是几年过去了,一直都没有兑现承诺,倒是每年加薪的时候,都能加到位。

今年他们团队一个初级员工离职了,领导招了一个与他同级别(资深级)的人进来,并让朋友带她,领导的意思是他太忙了,希望找个人来帮他分担工作,并表示他的能力已经很强了,不需要多做什么来证明自己了,面对这样的情况,他不知道该怎么办。

答应给机会却没做到(领导答应给你升职,却一直没有兑现,很多人看不透的三个原因)

朋友遇到的问题在职场上比比皆是,所以难怪有人说:领导的嘴骗人的鬼很多人已经不相信领导的所谓承诺了,认为很多领导就只是会忽悠人,说到却做不到,相信领导的话,到头来只能希望越大,失望越大。

那么领导说要给他升职,是忽悠他的吗?这我倒不这么认为,领导既然能说出这个话,那么必然是有这个考虑的,作为一个领导,一般是不会信口开河的,既然说了,就说明曾经是有这过个打算的,那为什么没有兑现承诺呢?我认为主要有三个原因。

答应给机会却没做到(领导答应给你升职,却一直没有兑现,很多人看不透的三个原因)

第一,领导对下属的看法改变了

我们经常说,做什么事都要趁热打铁,要不然时间会改变一切,假如领导说要给他升职的时候,刚好有职位空缺出来,可能趁热打铁就上了,可那会儿偏偏没有空缺的职位,经过一段时间后,领导对下属的看法可能发生了改变。

虽然领导口头承诺要给下属升职,但在履行承诺前,领导不会放弃对下属的考察,比如能力不足或者能力太强,或者没有主动向自己靠拢,还不算是自己的人,于是推翻了自己的承诺。

这个跟以前皇帝指定接班人一样,对接班人更是一种煎熬,因为皇帝信誓旦旦地告诉你,你以后就是皇帝了,可是在没有正式上位前,皇帝是不会停止对继承人的考察的,就像康熙的第二子胤礽一样,当了四十年的皇太子又怎样,明明皇位触手可及,可就是上不去,最后还落得个被废的下场。

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第二,领导头脑发热说的话

我说过,作为领导,一般是不会信口开河的,但是只是一般情况,因为领导毕竟是人,是人就有感性的时候,有时候看下属很好地完成了某一项重要的工作,心血来潮说了一句:干得不错,你要做好准备哦,下次有机会我就提拔你上来。

领导说了这话,可能也没当回事,毕竟气氛都烘托到这了,画个大饼才能安抚和激励下属,而且解释权在领导那,毕竟说的是有机会或者下次,可什么时候是下次和有机会,领导说了算,在领导看来,他可不是失言,而是时机未到。

可说者无意,听着有心,下属听到领导这么认可自己,还要提拔自己,那别提多高兴了,这一辈子都不会忘记领导说的这句话,可是一年过去了,没有消息,两年过去了,还是依旧没有消息,下属心里会开始嘀咕:难道这是领导在忽悠我吗?

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第三,没有合适的职位

职场就是一个萝卜一个坑,如果没有新的坑,萝卜就只能待在老坑,这是一个现实问题,总不能因人设岗,弄出一堆的盖章职位吧?

这也是有的人虽然很优秀,但是一直升不上去的根本原因,管理岗位一直很稳定,下面的人望穿秋水也等不到机会,这种情况多发生于外企与国企,因为薪酬福利很不错,管理层稳定性高,人员流动少,有的部门领导十几年都没有换一个,下面的人怎么出头?

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通过朋友描述的情况,我们可以看出:

首先,领导没有忘记承诺,但是改变想法了

从领导每年加薪给朋友加到位的情况看,说明这个领导还是懂得认可和激励员工的,一个懂得激励员工的人,当然明白薪酬的激励只是一方面,而且是有局限的,毕竟加薪加到一定的程度就到顶了,最后还是要靠升职来提升认可和鼓励。

可是几年过去了,员工的工资是加了不少,就是闭口不提升职的事,说明领导改变原先的想法了。

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其次,领导在培养替代你的人

有些事当局者迷旁观者清,当你的工作能力很强,工作很重要,有一天领导跟你说找个人来分担你的工作,让你轻松一点,表面上看,好像领导是为了你好,实则暗藏玄机

一个能力出众的人,如果长期没有得到发展的机会,会怎样?当然是会选择跳槽,毕竟只要是有能力的人,是不愁找不到好工作的,朋友的境况就是如此,长时间得不到提拔,已经心生厌倦,而且对领导已经有了意见了,走是迟早的事。

这一点领导心里是清楚的,所以他需要培养一个可以逐步替代朋友的员工,一方面可以对朋友起到制约的作用,另一方面如果有一天朋友真的辞职了,也不会对岗位产生太大的影响,这真是高招啊。

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那面对这种情况,又该如何应对呢?

上下属关系是职场中最为敏感的关系,下属能力太弱,领导看不上,下属能力太强,领导不敢用,这就是矛盾的统一

很明显,朋友与领导之间的问题就出在两个方面,第一个方面就是未能与领导建立信任,成为领导的人;第二个方面就在于自己的能力过于优秀,让领导不敢提拔,害怕将来威胁到自己的位置。

面对这种境况,可以从三个方面应对:

答应给机会却没做到(领导答应给你升职,却一直没有兑现,很多人看不透的三个原因)

第一,以退为进,取得信任

人与人之间最难的是什么?就是相互信任,上下属之间更是如此,要领导认可你的能力容易,可要他信任你,那就不是一件容易的事了。

尤其当一个人能力出众的时候,就不会太注意与领导的相处方式,总认为自己靠的是能力,而不需要去讨好领导,如果你确实是有能力的人,领导也不得不用你,但是也不会太重用你,要能让领导愿意重用你,把你当成自己的嫡系,那就需要建立彼此的信任基础。

所以,尝试一下,凡事多汇报,放低自己的姿态,以退为进,慢慢去让领导看到你谦恭的态度,相信一段时间后,领导对你的态度也会发生改变的。

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第二,教导对手,要留一手

领导招了一个同级别的人过来,还让你去带,很明显就是以“为你好”的名义让你带一个竞争对手出来,等到那个人上手了,你对领导来说,价值就没那么大了,以后别说升职,连加薪都未必能到位了。

既然领导让你带,又不能不带,但是一定要注意哪些能教,哪些需要留一手,可不要把自己带到坑里面去了还不知道。

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第三,一颗红心,两手准备

如果不是非不得已或者为了更好地发展,谁也不想辞职,可是有些事不是你不想就不会发生的,毕竟很多事情不是以我们的意志为转移的。

都几年了,领导都没有丝毫要兑现承诺的意思,说明这事悬了,与其继续浪费时间等下去,不如豁出去了,主动出击。

一方面,找领导谈谈,就问领导自己是不是还有哪方面做得不够好?需要进一步改进的?如果领导说你已经做得很好了,那你就打开天窗说亮话,直接表明心迹,说自己已经做好承担更大责任的准备,希望领导能多考虑考虑自己,如果领导还是打官腔,说有机会一定会考虑你的,那就只有走第二条路喽。

答应给机会却没做到(领导答应给你升职,却一直没有兑现,很多人看不透的三个原因)

只要你是优秀的,在哪不能得到好的机会呢?何必在一棵树上吊死,有时候在一家公司,不管你怎么努力,与领导就是不在一个频道上,哪能怎样?继续等待吗?这时不如换一条跑道试试。

当然,做任何事都不要鲁莽,凡事要讲究策略,不要让自己陷入被动的局面中,在确定领导不会给你升职的机会后,可以骑驴找马,等找到好的机会再跳。

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