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因为他认为自己可以做的比我更好(告诉你个重要的事—偏差思维正在影响你)

更新时间:2022-11-02 01:41:03

今天看了一个文章很受启发,和大家一起分享一下。

你有没有这种感觉,当他人给你说了一件事,你头脑中马上就有应对的想法,这个想法有的时候是瞬间的,甚至不加思索?

每当人们听到或是看到一件新的观点或是消息的时候,都会下意识地做出自己认知的偏差,认为结论和自己已经有的想法一致,不愿意去用时间去验证这一结果的真实性,从而产生认知偏差。

这种偏差大部分人都存在,一般有这五种偏差现象:

一、过度自信偏差:认为自己能比别人做得更好

因为他认为自己可以做的比我更好(告诉你个重要的事—偏差思维正在影响你)

很多人都认为自己的能力强于大多数人,不管是在人际关系,知识、能力或是其它方面,对于他人提出的想法或是建议,很容易就做出否定的结论,从而也导致了偏差现象。

“这种对智力、技能或天赋的自负和误导性评估,被心理学家描述为”过度自信偏差。”

这种偏差会给人带很多的负面影响,例如因过份自信而导致的投资失败,或是因过分相信他人导致企业受到损失等。

应对方法:明白自己也是有不清楚的地方,不懂的知识或是不理解的道理,多向人请教,多多思考。只有这样才能获得更发的结果。

二、确认偏差:我才是对的

这类人最大的特点就是选择性的相信他人,这个选择的标准就是符合自己的想法或是认知,其实就是在确认自我关点。

当遇到一个新的想法或是情况的时候,对于和自己一致的认定,不一致的立刻否定,这种人很难真正地成长。

“人类最擅长的就是用他们固有的方式解释所有新的信息,以使他们之前的结论保持不变。”

为什么会这样呢?因为在学习新知上是比较懒惰的,不愿意花费脑力去搞清楚我们不理解的东西。维护自己,坚持自己已知的东西。

应对方法:一定要记住那些令你深信不疑的,就是你最应该质疑的。

三、紧迫性偏差:为什么要在那些没有意思的地方浪费时间

一天总是感觉时间不够用,可是又好像没有做什么事,总在被时间推着跑,并且在弥补之前落下的进度?这是为什么呢?

也就是说,我们会将紧急任务的优先级放于重要任务之上,即使重要任务会取得更高的长期回报,而紧急任务并没有。

很多人都没有正确规划时间的习惯,总是在为急的事弥补,导致我们每天做的事大部分是急迫感的工作,并一定是重要的工作,如电子邮件、无谓的电话等。

应对方法:如果我们可以正确合理地安排好自己的时间,可以考虑用四象限的方法管理自己时间,我们就会有更多的时间去做真正重要的事。

四、计划偏差:为什么总会低估你完成一件事情的时间

你是否有过在完成一项事情的时候,发现它实际花费的时间要比你预估的多?

很多时候,我们仔细地预测完成一个项目需要多长时间,但却错过了最后期限。

这是由于一个广泛存在的认知上的错误,我们称之“规划谬误”。

这是一种倾向,即我们往往会低估执行一项任务所需的时间,即使过去我们曾经花费了更长的时间来完成类似的任务。

应对方法:

樊登在讲《思考,快与慢》一书时,提出了作者卡尼曼所谓的“从外面看问题”的观点。

因为他认为自己可以做的比我更好(告诉你个重要的事—偏差思维正在影响你)

意味着你不能仅仅把预测建立在自己的经验上。应该更多去寻求,那些过去完成过类似任务或项目的人的意见,尤其是专家的意见。

综合建议,将项目拆解成更小的部分,并估计完成每个部分需要多长时间。

从而来估计自己完成的时间。

五、沉没成本偏差:为什么你舍不得放手

假如你和某人正处于情侣关系中,你倾其所有地付出了你的一切。但是尽管你已经尽了最大努力,结果还不尽如人意。你的伴侣总是不能满足你的期望。而且很不正常,甚至会虐待你。然而你不愿意离开的原因,是因为你为这段关系已经投入了这么多时间、精力和资源,你不希望这一切都白费。

想想看这是一个多么糟糕的决定。

这个决定就描述了一种被称为“沉没成本偏差”的行为。

它描述了一种令人惊讶的倾向,即人们坚持一个行动,只是因为他们已经投入了太多,所以现在不能回头,即使他们明知道退出才是最明智的做法。

这种偏见不仅会影响人们对关系的投入,也会迫使你有更多的损失。

人们产生这种偏差的原因之一是害怕失败。

应对方法:认识到放弃并不等于失败。事实上,有时候放弃就是胜利。允许自己犯错。及时承认自己的错误,总比为了那点可笑的“面子”而让自己陷于窘境要好。

只有我们真正认识到自己不足,在不断学习和经验吸取后,才能有更好的成长!!


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