为什么pp体育不直播西甲了(PP体育对意甲的停播 牵出天价体育版权没落的开始)

近日PP体育发布公告，宣布将暂时停止对意甲联赛和足总杯的播出，同时出台会员权益保障方案。

这一公告的发出，让国内体育版权市场再起波澜，引发业内关注。

意甲风波不断，不排除PP体育会像放弃英超一样彻底放弃意甲，此前PP体育曾表示。

版权的策略调整是基于客观事实以及PP体育后期业务战略转型考虑而做出的正常调整。

对于每年都面临巨额亏损的体育板块，虽不可能“战略放弃”，但舍弃其中一到两个巨亏业务还是有可能的。

版权市场“去泡沫化”已成大势所趋，再加上新玩家们的入局，体育赛事版权依旧不缺乏追逐者。

只不过，这将是新的轮回，还是涅槃重生，最重要的考量标准依旧是营收数据。

01 天价版权吓退众人

在这样的大背景下，PP体育乃至其母公司苏宁集团对欧洲体育赛事直播权的评估自然会出现变动。

体育赛事版权市场回归理性，是疫情后体育产业最大的趋势之一。

英超是第一家，如果价值体系不能回归正常，不排除还有其他企业放弃相关版权。

天价版权费是劝退PP体育的客观原因，而最近一段时间，其背后金主苏宁集团更是遭遇了相当大的财政困难。

不仅被传旗下的意甲国际米兰准备转让，就连上赛季刚刚拿到中超冠军的江苏苏宁队苏宁也不玩了。

冠军奖杯还没攥热乎球队都已经不复存在，这必然是中超联赛历史上最惨的一届冠军。

▲江苏苏宁足球队

版权运营变现之难，PP体育应该有了切身体会。

中超版权具有聚拢流量的作用，但屡禁不止的盗播，以及各地方台的直播，依然形成了分流。

PP体育背靠苏宁生态，能够打通变现路径，但足球迷的购买力并没有想象得那么高。

版权所带来的用户增量以及营收，与高昂的成本比起来并不划算。中超的境况与几年前比起来，也有了天壤之别。

入不敷出的生存现状让很多俱乐部举步维艰，大牌外援流失成为必然。

再加上U23、俱乐部中性名等离奇政策，中超的影响力、商业价值也都大打折扣。

无论如何，中超版权的价格进一步下挫，在预料之中。正如新英体育CEO喻凌霄所言，版权是期货。

当市场发生动荡之时，版权的价格会产生动态调整，最终达成一种动态平衡，对各方而言是最理想的结果。

中超版权的潜在变动，将又一次折射出版权市场的新变化——“去泡沫化”早已成为了大势所趋，而且进程正在加速。

疫情起到了催化剂的作用，即便没有疫情，这样的局面也早晚会到来。

国内版权市场真正起飞的时间节点是：2015年9月份体奥动力以5年80亿的价格拿下中超版权。

从那一刻开始，赛事版权的价格一路高歌猛进。所谓存在即合理，这一天价是多重因素共同作用的结果。

彼时，体育产业被资本看好，热钱涌动，乐视体育已经成长为一条“巨鳄”。

商人在商言商，在版权市场浸淫多年的体奥动力并不是一个疯狂的“赌徒”。

说到体育版权价格的增长，中国人印象最深的应该还是几年前以乐视体育为代表的“不计成本”。

而这家当年的体育独角兽公司付出的代价，是百亿资本在两年多时间内的灰飞烟灭。

不少人以为在贾跃亭之后不会再有“后来者”，但包括PP体育、新爱体育、优酷体育。

咪咕体育以及腾讯体育在内的多家公司的持续跟进，使得体育版权的价格在中国依然处于相当惊人的高位。

而且，不得不承认并面对的一个现实是：所有这些公司在体育版权上的投入，至少到目前为止，其实都并没有换回他们所期待的价值或者回报。

令从业者们始料未及的是，潮水退去得如此之快。顷刻间，乐视体育大厦崩塌。

体奥动力及时与中超公司修订了合同，5年80亿变成了10年110亿。这也可以被看成是版权价格泡沫破灭的重要节点。

在乐视体育倒下之前，PP体育在版权领域的野心已经藏不住了。

此前，他们击败了乐视体育、新英体育、腾讯体育等竞争对手，以三年7.21亿美元的天价拿下了英超版权。

乐视体育倒下后，PP体育接手中超版权，维持了版权市场的稳定。

对于相关中国公司来说，是时候改变当初“冲动”或者“头脑发热”情况下签下的高价版权合同了。

对于好不容易才终于在中国卖出了高价钱的国外赛事机构来说，他们当然不愿意放弃已经到了嘴里的肥肉。

但是，对于相关中国公司来说，如果此时依然无法痛下决心，被活生生咬走的，就是自己身上的血肉！何去何从，其实并不难选择。

当然，我们不能怪别人当初把版权价格抬得太高了，只能怪自己把通过体育版权获取市场回报的路径想象得太容易了。

试图通过市场方式来改变中国观众收看体育赛事习惯的互联网平台几乎同时掉进相似的坑里。

根本的原因可以说就是前几年体育赛事版权价格几乎没有任何理由的疯涨。

表面上来看，作为体育产业重要一环的体育赛事版权确实没有理由在中国一直处于低价运营的状态。

但是，正如几乎任何事物的发展都有一个渐进的过程一样，体育版权价格的增长也同样应该是一个逐步的过程。

但在中国，在过去这几年，可以说没有经过任何过渡，体育版权的价格便以数倍、数十倍的的增长模式给直线拉升了起来。

拔苗助长的成语我们都知道，但拔苗助长的教训似乎并没有深入到好多体育投资者的内心之中。

02 短视频蓄势待发

如今的格局，或许更令从业者感到悲观，市场上真正的大玩家变少了。

除了咪咕在大肆扩充版权，其他媒体平台或收缩战线，或调整转型。版权何止不香了，正在变成烫手的山芋。

一代互联网大佬终将老去，但总有互联网大佬正年轻。抖音、快手等短视频平台，以及虎牙等直播新贵们都已经对体育版权露出了“獠牙”。

短视频平台已经拥有了丰沛的流量，但它们对于新流量的渴求是永不餍足的。诸如中超等顶级赛事版权对于流量的吸引能力毋庸置疑。

而且，赛事版权本身就是短视频平台的内容源泉。

喻凌霄坚决不单独销售西甲的短视频版权，我比较认同，这可以倒逼短视频平台去购买直播版权。

当媒体平台无偿将版权的短视频权益输送给短视频平台，实际上做了自己的“掘墓人”。

和当年纸媒以低廉的价格甚至无偿将内容输送到门户网站无异。

用户的时间是有限的，当短视频平台的内容能够填充满他们的碎片化时间以及满足对赛事内容的需求，他们对赛事直播还有多大的兴趣呢？

直播版权变现难这个问题，对于短视频平台而言，仍旧是一个难题。

但是，当赛事版权裂变成无数短视频内容，其变现价值也就发生了质变。这也是长视频平台无法比拟的。

而且，短视频平台拥有海量专业/业余主播，进行赛事直播不仅能够降低成本，还可以提供更加多元化的内容。

何况，抖音、快手、虎牙等都是互联网新贵，即便在疫情阴云之下，也并不缺少钞票。

2月5日，快手刚刚在港股上市，市值已经跻身互联网公司头部之列。

更重要的是，它们也已经开始对体育版权动心了。虎牙此前曾经直播过德甲、意甲、欧冠等足球赛事。

也直播过斯诺克世锦赛、英锦赛等赛事。去年年底，虎牙宣布拿下了2021年斯诺克赛事版权。

无独有偶，快手也要在斯诺克上发力了。2月15日，快手宣布获得斯诺克赛事版权，从威尔士公开赛开始直播。

其实在去年，快手就成为了中甲联赛的合作伙伴，并对开幕式、重要场次进行了直播。

可以预见，短视频平台大举进军体育赛事版权只是时间问题。对于体育版权来说，“危”中有“机”，前途并非一片黯淡。

只不过，版权价格回归理性仍将是大趋势。

这些互联网新贵们的确不差钱，但体育对于它们而言都不是核心业务，不大可能为了获得独家版权进行恶意竞价。

而且，短视频平台、直播新贵们大多没有信号制作、节目制作的能力，无法取代长视频平台，成为赛事直播的唯一渠道。

这些短视频平台、直播新贵们想要入局，就需要一个前提：版权重归分销模式。这或许就是李义东所言的“形势略有调整”。

重归分销模式，也是版权价格走向理性的一种调控手段。此外，还需要给媒体平台更多空间和时间去寻找变现模式。

对于那些仍不愿意放弃体育版权的长视频平台，它们必须要清楚：其一，重回分销模式，需要更多比拼内功，运营能力显得尤为重要。

其二，它们必须要将短视频平台视为竞争对手，而且是更强大的对手。

其三，自己的经验以及市场地位，可以帮它们争取到一个更合理的版权价格。

对于抖音、快手、虎牙、斗鱼这些既有流量又有钞票的新贵们来说，开心就好。

感谢它们对体育产业的精准扶贫，希望它们不要发现变现难之后始乱终弃。

▲抖音跨足多个领域

对于体育版权来说，这不是一个最好的时代，也不是一个最坏的时代。

这可能是又一次假面狂欢的开场，也可能是凤凰涅槃的起点。版权是期货，我们都知道了。

但它在未来到底是“硬通货”，还是“便宜货”，我们只能骑驴看唱本——走着瞧。

相比其他海外版权纷纷大幅下调，意甲版权的溢价目前仍处在高位，没有达到中国市场心理预期。

PP体育的此番举动预示着意甲联赛将在中国市场面临新媒体渠道的停播，也预示着体育传媒平台实质性转型又迈出了一大步。

为2021年全球赛事版权市场发展定下了开年基调——行业去泡沫化进程加速，平台转型提速，“病态赛事版权”遭到市场抛弃。

为摆脱亏损，PP体育将目光转向“体育健康消费平台”。今年2月初，PP体育提出，要在2021年主动转型求变。

通过一年的时间，PP体育已摸索出一条转型之路，2021年要全面进入新赛道。

向内容聚合、商品运营方向转型，打造具有社交服务、场景服务特色的体育健康消费平台。

不管是国内媒体平台选择停播意甲的行为本身还是行为背后所代表的转型决心，于行业发展来说，方向是对的。

对于中国体育媒体平台而言，依赖天价体育赛事直播没有未来，虽然转型不一定成功，但是不转型一定是等死。

自我革命的主动转型，或许是一条出路。

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