引言：今年2月29日的一场德甲联赛，霍芬海姆主场0-6惨败给了领头羊拜仁慕尼黑。但整场比赛的焦点并不在这个惨烈的比分上，而是远道而来的拜仁球迷在看台上公然打出了辱骂霍芬海姆俱乐部老板霍普的标语，以及对德国足协的抗议。标语内容随着电视转播镜头传遍了全世界，造成了极坏的影响。拜仁球员们被自家的极端球迷惹怒，在比赛还有20分钟左右结束的时候与主队霍芬海姆商议，用倒脚的方式走完这场比赛剩余的合法时间，以表示对极端球迷的抗议。

比赛结束前，拜仁俱乐部CEO鲁梅尼格率领全队所有人员进场，对霍村老板霍普集体进行安慰和道歉，一一拥抱霍普。这位已经80岁的霍村老板并不是第一次被辱骂，而他被骂的原因，跟德国足坛著名的“50 1”政策有关。但实际上，作为已经合法合规通过50 1限制的霍普，本不应该遭受这样的羞辱......

壹 沧海桑田

多年以后，面对行刑队一般的拜仁极端球迷，80岁高龄的德甲霍芬海姆俱乐部老板迪特马·霍普先生(Dietmar Hopp)，将会想起31年前自己衣锦还乡的那个炎热下午。

那是1989年夏天，出生在德国文化名城海德堡的霍普回到家乡，探望自己曾经的母队，霍芬海姆俱乐部。彼时的霍普已经是德国著名的SAP软件公司CEO——作为SAP公司的创始人之一，精明强干的他一举将SAP打造成为世界上仅次于微软和甲骨文的第三大软件公司，自己则拥有了亿万身家。

但其实，成为软件大亨之前，霍普是本想成为一个职业足球运动员的，能踢上德甲联赛才是他少年时最大的梦想。而正是在低级别俱乐部霍芬海姆并不成功的青训历程，让他明白自己根本不适合吃职业足球这碗饭，更别说去参加代表德国足球最高水平的德甲了，还是老老实实去敲代码写程序吧。

告别霍芬海姆的霍普，只能眼含热泪踏上了走向亿万富翁的路（羡慕！）。

时光荏苒，49岁的企业家霍普已经功成名就，回家探亲的路上，他打算顺路去看看前东家的境况。

霍芬海姆只是一个离霍普家乡城市海德堡30公里、常住人口3000人的村庄，能拥有一支职业足球队已经非常了不起。可到了霍村，他却发现了一件让他无比悲伤的事情：这家本就名不见经传的俱乐部，如今已经沦落到德国第8级别联赛踢着业余足球！要知道，德国只有德甲和德乙联赛是纯职业联赛，第八级别就是真正的不入流联赛了，这样的俱乐部处境有多艰难，霍普当然很清楚。

顺便说一句，统一前的东西德共拥有7875万人口(1989年数据)，只与中国河南省当年的人口相当，居然拥有至少8级足球联赛！

心痛不已的霍普，决定高风亮节以德报怨，救这支球队于水火。

在他的牵头下，家大业大的SAP公司开始资助这支十分不起眼的小球会，经过11年的建设，霍村逐渐往上爬了几级，在2000-01赛季来到了德国南部地区联赛（后来的德丙）。也正是在千禧年，霍普用自己的资产以个人名义入股霍芬海姆，并逐步购买了俱乐部96%的股权，然后获得了49%的表决权——

注意，这个49%非常重要，大家请先做好笔记！

在一个5年的蛰伏期后，霍普继续加大投入，帮助球队于2006-07赛季升入德乙，又在转个赛季获得德乙亚军升入了德甲！在霍普接手俱乐部将满20年之际，霍村完成了7级跳，成功站在了德国足球顶级联赛的舞台上，并一直稳定在这里，成为一支德甲劲旅。

失之东隅收之桑榆。经过30年的沧海桑田，霍普的德甲梦以另一种方式实现了，尽管这让他付出了不菲的代价。

有德媒估算过，从1989年接手球队至今，霍普对霍村的总投资大约有2-2.5亿欧元。他还自掏腰包，花了1亿欧元在大城镇辛斯海姆买地盖房，为霍村修建了一座可以容纳3万人的莱茵-内卡大球场。另外，为了确保球队能在德甲站稳脚跟，霍普还出资为球队修建了两座训练场、一座青训中心，以及挥舞真金白银为球队带来了伊比舍维奇、登巴巴、菲尔米诺、瓦格纳等球星，还通过锻炼队伍培养了纳格尔斯曼这样的优秀少帅......

用这样不计回报的投资，为一支小球队带来脱胎换骨的改变，在一向以严谨著称的德国足坛，绝对算得上是一个奇迹。

而这位奇迹缔造者，却在自己80岁这一年，遭遇着对手极端球迷侮辱人格的毁骂。

笔者不太懂德语，粗略查了一下资料，极端球迷是在说“霍普是个XX养的”“德国足球是XX的无耻大骗子”。

站在这些标语下，白发苍苍的霍普双手开始颤抖。望着德国南部的疾风吹过这片用自己的金钱与梦想筑成的球场，他只感觉到一阵刺骨的孤独。

贰 船王之苦

霍普这种“百年孤独”在德国足坛并非个例，跟他相比，下面这位老人的足球梦显然更惨：

有“船王”之称的德国德迅运营公司老板屈内，是前德甲劲旅汉堡俱乐部的股东兼死忠球迷。为了帮助心爱的球队立足德甲，屈内每年都会给汉堡俱乐部注资，少则五百万多则两千万，这些钱都会用于球队引援以及俱乐部运营。可是球队混乱的经营管理以及高层的不思进取，让曾经的欧冠冠军汉堡队从2010年开始便常年在德甲保级区内挣扎。多亏了船王的倾囊相助，让浑浑噩噩的“北大王”足足撑到了2018年夏天、历经了几次降级附加赛的折磨才降入德乙。

有意思的是，在17-18赛季结束前，也就是汉堡降级那个赛季结束前，俱乐部主席霍夫曼曾亲临船王家中拜（跪）访（求）屈内，请求他下赛季继续为俱乐部注资，“没有您，我们回不到德甲！”只不过霍夫曼对外的说辞是：“我们始终与屈内先生保持着良好的关系，他是我们重要的合作伙伴，从以前到以后都会是这样。”

船王根本不吃这一套，在接受《南德意志报》的采访时，79岁的屈内表示：“如果单纯从经济角度来看，汉堡俱乐部是我生命中最糟糕的投资。”“汉堡没有签下正确的管理层，这是个耻辱，对俱乐部来说是灾难性的。”“我这一辈子在商业上的成绩都很成功，唯有汉堡是个例外......”

当年9月份，失望透顶的屈内宣布不再对汉堡注资，并出售自己所持有的俱乐部股权。失去了金主爸爸的“北大王”，迄今为止也还没能重返德甲。

而据德国媒体《Sport1》透露，屈内退出的真正原因是，他本希望通过继续投入来加收股权（已经降到德乙还想加大投入，船王对汉堡是真爱），将自己在俱乐部内的持股比例由20%提高至35%，但是俱乐部的高层并不同意。理由则是，一旦屈内恢复投入并加持股权，以他的投入力度，船王将肯定不满足于49%的表决权——这个关键数字再次出现！为了不违反德国足协的“50 1”规定，汉堡俱乐部不得不拒绝船王，也迫使船王忍痛割爱，与汉堡彻底划清界限。

屈内此前在汉堡的持股份额，尚不及霍普在霍芬海姆的1/4。但他对于汉堡所起到的作用，却丝毫不比霍普差——他曾前后为汉堡投入超过一亿欧元，而汉堡每年的转会预算平均只有500-700欧元！

不是老板、胜似老板的屈内一直把汉堡当做自己的亲儿子，只可惜，这个儿子也不能摆脱“50 1”的魔爪，投入金主爸爸的怀抱。

叁 利剑高悬

所以，我们现在必须要请本文的真正主角出场——德甲乃至整个德国职业联赛的“50 1”政策，究竟是何方神圣？

欧洲各国的职业足球联赛创立之初，俱乐部的收入基本只有球队的球票收入，那个时候球员们与社会上的工薪阶层并无两样，俱乐部小本经营也很自在快活。可是职业足球在资本裹挟下的飞速发展，很快让这项运动成为了不折不扣的名利场，运动员、教练与球队老板的生存环境与之前有了很大变化，俱乐部也从以前的“社团”（会员制）变成了如今的“公司”（股份制），大公司希望巩固自己的地位，小公司则想从市场中多分得一杯羹。

以各国足协和联赛为单位的欧洲职业俱乐部，在面对来势汹汹的金元足球大潮时，所采取的应对方式不尽相同，以我们熟知的五大联赛为例，英格兰、意大利和法国已经完成了从会员制到股份制的改革，俱乐部所有者就是球队的东家，对球队的生产经营负全责；西班牙则是保留了皇马、巴萨、毕尔巴鄂与奥萨苏纳四支会员制俱乐部（前三家都是从未降级的西甲大球会），并建立了良好的运营机制。

而严谨求实的德国人，在综合分析这两种制度的优劣之后，制定了一个“合体制”——即球队股份可以出售（股份制），但俱乐部保持无法出售（会员制），且股权在转让与出售过程中会受到一定条件的限制。限制的内容在德国足协章程与德国足球联赛联盟章程中有明确规定：

“建立有限公司（即俱乐部的球队）的母公司必须对球队保持超过50%的表决权。”从理论上，无论股权在谁手上，俱乐部必须拥有超过50%的表决权，至少为51%（原文中并未明确规定，但已经约定俗成）。

这就是德甲，乃至德国足球著名的“50 1”政策。它就像一把利剑，高悬在每一位如霍普一样的德甲投资人的头顶。再加上德国职业足球联盟对各德甲俱乐部严格的财政监管，以及德国欧洲第一经济体的体量，让德甲成为了全欧洲财政最健康的联赛。

按照该政策，任何资本都可以按规定正常对德甲球队进行收购，购买股份不限。但是在涉及俱乐部重大事宜的问题上，如提升票价、修改队徽、建新球场、选举主席等，依然有半数以上的表决权留在俱乐部会员那里。

那么这些会员是谁？德国俱乐部会员大多都是持有球队季票以及少量股份的球迷，由他们组成的球迷协会是一支极其强大的力量。换句话说，俱乐部生存发展的根本，依然在球迷那里。无论高层和金主是谁，球迷才是俱乐部真正的主人。

所以那些拜仁极端球迷才会如此辱骂霍普，规则保护之下的他们有恃无恐。

不光是拜仁球迷。事实上，在霍普刚刚完成收购霍村、获得全部股权以及多数表决权的时候，照样有霍村死忠球迷对他表示了反对。只不过视球队如生命的霍普并不予计较，还为球队带来了新球场、训练基地以及不少球星，这才让所有人闭嘴。而且，霍普对球队多年来不计回报地投入，带领球队走的每一步几乎都是正确的，这让他的个人声望逐渐爆棚，无论他的任何决定都会得到俱乐部全体会员与球迷们的一致支持。毕竟，无论是老板还是球迷，大家都是为了球队好。

“50 1”政策，让德国的球迷与俱乐部真正地保持了血肉联系。也正是在该政策的指引下，多年来坚持理性投资、会员决策，且没有太多外国财团光顾的德甲，球迷热情高涨，球员与俱乐部衣食无忧，大家一直过着岁月静好的小日子。

但这柄利剑的另一端，则是很多渴望玩真人足球经理的大金主因为“50 1”政策的限制，放弃了对德甲的投资，转投其他联赛的怀抱。这也让众多德甲俱乐部失去了借助外来资本注入而发展壮大的机会，导致德甲至今只有家底雄厚的拜仁一家可以算得上欧洲顶尖的豪门球队（有欧冠和5个德甲冠军在手的多特蒙德本应也是，但以俱乐部定位和体量而言只能算半个），像切尔西、曼城、大巴黎这样由资本堆积起来的新贵，在德甲根本就不可能出现。大金主霍普率领的霍芬海姆也只能满足于在德甲当一个搅局者，而没有撼动拜仁、冲击德甲沙拉盘的机会。

肆 特例改款

不过新世纪以来，有很多球队曾经给拜仁带来过麻烦，比如勒沃库森曾获得德甲亚军、欧冠亚军，又比如沃尔夫斯堡曾经在2009年主场5-1羞辱拜仁并登顶德甲。

而这两只球队，是“50 1”之下仅有的两个合规特例。能成为特例，是因为他们情况特殊。

在“50 1”规则中有一条特殊条款：如果一家企业在1999年1月1日之前已经连续经营俱乐部和球队超过20年，即可不受50 1条款的限制，完全拥有球队。这个条款名称叫“拜耳法则”，又名勒沃库森法则（德文“Lex Leverkusen”或者“Lex Bayer”）。在2010年以前，符合这个条款的，只有勒沃库森与沃尔夫斯堡两支德甲球队——

中国球迷给勒沃库森俱乐部起的绰号“药厂”，就是因为他们是一支由德国拜耳医药集团建立起来的球队。俱乐部全称叫“拜耳勒沃库森”已经证明了他们的身份；而狼堡同理，作为世界知名的汽车厂商——德国大众汽车的总部所在地，沃尔夫斯堡俱乐部就是由大众公司的员工建立的。甚至就连沃尔夫斯堡这座城市，都是为了安置大众员工才在二战前建立起来的。

这两支球队，相当于两家大公司的私产。

换句话说，这个条款就是为了药厂和狼堡两支球队量身定做的，难怪会命名为“拜耳法则”。20年？一个是成立于1904年的“拜耳制药厂足球队”，一个是成立于1945年的“大众汽车厂足球队”。只要这两个“厂”还在，两支球队就还在，表决权自然也是属于“他厂”的。

根据德国人制定规则的严谨程度，再加上德国各支俱乐部健康的财政状况，我们宁可相信，这个“特例改款”里的20年只是一个幌子。因为大概不会有某个傻瓜肯花这么长时间经营一支真正大权不属于自己的球队，也不会有人来挑战“50 1”的权威。

直到汉诺威96老板马丁·金德骂骂咧咧地走入了德国职业足球联盟会员大会的会场。

金德是德国最大的助听器商人，并借此建立了汉诺威销售与服务有限公司。热爱足球的他于1997年以个人身份接手德甲球队汉诺威96，随后为了谋求更大的发展，又于2006年将控股方改为了自己的公司，收购了球队多达85%的股份。但由于50 1，本意是将俱乐部做大的他，找不到任何国外资本来与他共同分担，别说做大了，发展都很难。于是在2009年11月的会员大会上，金德提议修改50 1政策（还只是修改，并不是废除），原因很简单：“德甲的商业化发展已经落后于英超很远，我们需要一起把蛋糕做大。”

提议的投票表决结果却让金德气得拍桌子骂娘：德甲德乙共36支职业俱乐部，只有一张他自己投的赞成票，3张弃权票里面还包括对50 1免疫的沃尔夫斯堡，其余的32票全是反对票！快要被气疯了的金德在2010年上诉到了德国足球仲裁法庭，甚至威胁要把德国足协告上欧盟，大有“不废掉50 1誓不罢休”的架势。

最终，德国足协在法庭的调解下，对“拜耳法则”进行了改款：如果一家企业或者个人已经连续经营俱乐部超过20年，即可不受50 1的限制，完全拥有球队。

新的拜耳法则与之前的相比有两点改动：一个是原先必须由企业投资，如今可以是个人；另一个则是更关键的，去掉了在1999年1月之前，而是“只要能经营球队20年”。

如您所知，这个条款又简直是为1989年收购霍村的霍普量身定做的（先公司后个人，新拜耳法则通过的那年刚好是霍普收购霍村第21个年头）。能够完全拥有霍村，且通过加大投入让球队的成绩越来越好，霍普真的应该好好请金德吃顿好的，多上几个扎啤和德式大肘子。

但金德此举也真正动了会员球迷们的奶酪，他被不少极端球迷认为败坏了德国足球的精神。自拜耳法则修改起，金德就成为了很多德国球迷的眼中钉，他的助听器销量大减，旗下多家商店的招牌被人泼了油漆（霍普大哥，您的孤独我10年前就懂）。

最令人心酸的，是曾经的德甲老牌劲旅汉诺威已经于2年前降入了德乙，且目前还在中游徘徊。金德的一片苦心成全了霍普与霍芬海姆，却没能成就自己的球队。

而有意思的是，当年那32票反对票里居然还包括霍芬海姆的那一张，这说明霍普本人也对50 1政策并不特别排斥，凡是德甲球队都应该遵守（这顿来自拜仁极端球迷的毁骂挨得实在太冤！）。

可是德甲新贵RB莱比锡俱乐部却不这样认为。

伍 一个怪物

本赛季第一支确定杀入欧冠八强的德甲球队RB莱比锡，由于其特立独行的行事作风，以及对于50 1政策的不屑一顾，使他们遭遇的非议比霍普、金德和屈内加起来都要多。

这支球队脱胎于原德国第五级别联赛球队SSV Markranstadt，享誉世界的知名运动饮料生产商红牛集团于2009年收购了他们的全部股权，并将俱乐部的队徽、主场名称、球队名字都进行了更改——此前他们已经拥有了奥地利的萨尔茨堡红牛、美国的纽约红牛和巴西红牛三家职业俱乐部，并且经营得都很成功。但是跟其他联赛不一样的是，德国足协规定所有职业俱乐部的队徽和队名不能包含赞助商的名称字样（这一点中国足协刚刚开始学习），红牛这个名字是肯定不能叫了；且红牛集团对俱乐部的一切大包大揽，势必会与被德国足坛奉为圭臬的50 1进行冲突。来到严谨的德国人的地盘上搞足球，红牛的这番操作相当于是玩真人足球经理游戏选择了地狱模式。

不过，既然敢把手伸向50 1利剑高悬下的德甲，红牛当然做好了充分的准备。

首先是队徽。世界各地其他的红牛球队，队徽上都有红牛集团的“顶牛”logo。莱比锡在升入德甲前，队徽上和其他红牛球队一样。但自从他们2014年升入德乙以后，他们就将logo的两头红牛顶太阳换成了两头红牛顶足球，这样直到他们升入德甲也不会在赞助商与队徽的沟通方面出现问题，中性队徽搞定；

然后是队名。莱比锡红牛这个名字必须得改，但怎么改是一门学问。机智的俱乐部高层玩起了文字游戏，给莱比锡红牛换了个完全中性的名字：

德文Rasenballsport Leipzig E.V。其中Rasen的意思是草地，ball和sport与英文相同，翻译成中文就是“莱比锡草地球类运动协会”。

而且Rasenball的德文或者英文缩写也是字母RB，跟红牛的Redbull缩写完全相同！改这个名字的人真的是绝顶聪明。

最后一个问题也是最重要的，如何绕过50 1。

其实早在莱比锡还处在的德丙联赛的时候，他们就已经组建了前文我们所提到的、与其他德甲球队相同的球迷协会组织（也就是在俱乐部拥有多数表决权的球迷组织）。但是，重点来了：当时成立的球迷组织里只有8个人，而这8个人全部都是红牛集团的高管或者是与红牛有着生意合作关系的俱乐部会员，他们掌握着俱乐部的表决权（就是前文提到的表决权）。在莱比锡2016年升入德甲后，这个组织的会员数升至17人，但人员的组成依然没有变化。

根据规则，莱比锡的做法是符合规定的，只不过用的是不讨人喜欢、不合情的方式而已。

可能有人会问了，我作为球迷，可不可以申请加入这个掌握实权的球迷组织？首先，莱比锡俱乐部保留对外扩展会员的权利，但是有严格的规定进行限制：比如，必须在红牛集团担任相应职务、或者是俱乐部的合作伙伴等等。莱比锡的球迷协会会费也比拜仁、多特这样的国内大球会要高一些（最高的不来梅比较特殊）；而最重要的是，即使提出申请，球迷协会的现成员也拥有否决权，完全可以拒绝任何不是自己人的后来者申请。

也就是说，实际掌握俱乐部的压根都是自己人，成功钻了规则空子的莱比锡，俱乐部运营是完全不受50 1的束缚的。升上德甲4年来，他们大肆投入、花钱无数，只为要将球队打造成德甲冠军的有力竞争者。

这样公然违背50 1的做法，让“离经叛道者”莱比锡在升上德甲的那一天开始，就成为了全民公敌。尽管有金主加成的他们自从升上德甲开始，联赛排名就没掉出过前六。但在很多德国极端球迷看来，他们的好成绩是以玷污了“50 1”为代价得到的，帽子很脏。

每次打客场，都有主队的极端球迷对RB莱比锡进行抗议，他们打出大型横幅，辱骂莱比锡的高层与球员；焚烧莱比锡球衣，以抵制对方来到自己的主场比赛；各种污言秽语无所不用其极，只因为莱比锡这个“怪胎”污染了干净的德国足球...

这还不算最过分的，2017年9月的一场世界杯预选赛，德国队主场击败捷克，而在全场比赛进行期间，有大批德国队极端球迷对德国队前锋、莱比锡球员蒂莫·维尔纳进行辱骂（就像拜仁极端球迷对霍普的辱骂如出一辙），导致绝杀取胜的德国队都没有对那一块看台的球迷谢场。当场比赛的队长胡梅尔斯表示：“我对那些非极端球迷表示抱歉，但我们没法就这样子走过去，对着那些球迷谢场。他们根本就不是球迷，而是足球流氓！”

他们骂维尔纳的原因，只因为他是莱比锡球员！在他们看来，莱比锡是“怪物”，作为莱比锡锋线头牌（现在已经是莱比锡队长）的维尔纳同样是个怪物。

而就算是本赛季已经闯入欧冠八强、如今德甲在德国的新冠肺炎疫情得到控制之后率先空场复赛，可莱比锡依然在自己的每一个客场之旅中遭受到对方球迷的辱骂和抵制。球队主帅、年轻的纳格尔斯曼就表示：“没有球迷的比赛很奇怪，但我们依然会为了我们的球迷拼尽全力。”

为了莱比锡球迷，而不是那些反对他们的球迷，更不是那些极端球迷。

陆 感同身受

真的是无巧不成书，今年才33岁、比梅西还小一个月的纳格尔斯曼自5年前从教以来，只执教过两支球队，分别是如今的莱比锡，和曾经的霍芬海姆——在霍村执教长达4年的他，是霍普的故人。

在霍普被拜仁球迷羞辱后，纳帅第一时间发声支持曾经的老板：“我一点也不理解这种行为。霍普不仅仅是个球迷，他在体育之外也帮助了非常多的人，包括生病的孩子们、学生以及孤寡老人。你们应该谈论这些。（那些辱骂霍普的人）应该被驱逐出球场！”

见证了霍普把霍芬海姆打造成为参加欧战级别球队的纳帅，是最能感同身受理解霍普的人之一。

纳帅的发声不仅仅代表他个人，也代表着德甲中下游球队其他俱乐部高层以及球员的心声：无论是球员、教练，还是俱乐部老板、高层，抑或是那些“大权在握”的球迷协会，他们都希望德甲、德乙乃至整个德国足球联赛体系能够得到良好发展，在欧战能有更好的成绩，也为德国各级别国字号球队培养更多的人才。

可是，如今的世界在飞速发展，欧洲足球已然成为了资本的游戏，很多球迷希望德甲不要受到铜臭气息的污染，所以他们固执地认为“50 1”是各支球队最好的保护伞。

在他们看来，爱一支球队最好的态度，就是让球队用自己认可、信得过的方式活下去。一切违反规则、钻空子、与其他人格格不入的方式，都会被认为是骗子、怪物，祸害德国足球的不祥之物。他们要用最极端的方式，捍卫他们对球队的这种爱。

可是在德国足坛，还有很多像霍普一样的人，他们尽自己所能地、孤独地在为心爱的球队做着正确的事情。只不过他们之中有些人因为有意无意地与一些德国足球的相关规定出现摩擦或者对立（霍普收购霍村还是完全合理合法的），就被推到了大多数人的对立面上，且被污名化、被毁骂。

这些人，包括为汉堡坚持投资十几年的“船王”屈内、一心想带领汉诺威创造辉煌的“助听器之王”金德、为德国队攻城拔寨的前锋维尔纳、为德国足球培养未来人才的纳格尔斯曼...

这样的乱象早就该结束了。

柒 尾声 以爱之名

霍芬海姆被拜仁屠杀的那一夜，满头白发的霍普已经80岁了，这辈子见惯了大场面的他，很少有如此孤独的时候。尽管拜仁全体球员与工作人员都上来与他拥抱、寒暄，球场内“正常的”拜仁球迷，以及本队主场球迷为他报以的热烈掌声，也无法消除盘踞在他心底多年以来的寂寞。

他投资球队是为了热爱，球迷们对他的辱骂居然也是为了热爱。以心比心，霍普只能接受。

从当地时间5月16日开始，虽然是空场比赛，但德甲已经恢复，德国的一切生活秩序，也很快会重回正轨。

这也意味着，在未来的日子里，重新走进足球场的一些极端球迷，依然会对霍普抱有敌对的情绪。无所谓了，管他呢？

在空空如也的球场包厢里观看自家球队比赛的霍普，思绪仿佛又回到了自己在1989年夏天回到霍芬海姆时的那个下午。

那已经是31年前的事情了。当时的霍村还没有什么规模，霍芬海姆队也浑浑噩噩，球迷们想看德甲都得驱车40公里到距离最近的德甲球队所在地卡尔斯鲁厄，或者再多走30公里到70公里外的斯图加特，那支球队还是德甲多年的老牌劲旅。

沧海桑田，如今的卡尔斯鲁厄与斯图加特两支球队都在德乙中挣扎，反倒是来自小地方的霍芬海姆依然坚挺在德甲赛场。

与卡尔斯鲁厄和斯图加特相比，霍芬海姆无疑是幸运的；而与屈内和金德相比，霍普也是幸运的，他能够合理合法地持有一支自己多年来支持的球队的所有权，并看着球队能参加欧冠；

但与勒沃库森、沃尔夫斯堡这两家特例相比，他也是不幸的——

如果没有50 1政策，霍普早已经将霍芬海姆这支球队揽入自己怀中，用理想、金钱和爱帮助他成长。而50 1政策，让霍普拥有的这一切，来得更加合情合理，却也异常辛苦。

但无论50 1政策是否存在，德国足球也依然会有其他的像霍普、屈内、金德、维尔纳、纳格尔斯曼一样的足球人，以深沉的爱，为了各自球队的利益而不懈奋斗。

所以，如果让霍普再选一次，他依然会选择十分艰难这条路，依然会默默付出。

同样，也依然会感到孤独。

（全文完，谢谢观赏！）