生活中，对善于“四两拨千斤”、“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”的人，我们常评价其“举重若轻”，叹服其大开大合的气度、洞若观火的敏锐和拨云见日的功夫，赞赏其在纷繁复杂的万象中沉着应对、把握大势、洞察本质的表现。

那么与其相反的“举轻若重”，是不是就是一个贬义词呢？对此，开国总理周恩来有过一段精彩的表述：

1950年七届三中全会休会期间，周恩来曾经问薄一波：“你在晋冀鲁豫与伯承同志、小平同志共事多年，你对他们二位的工作怎么看？”薄一波说：“他们在工作上配合得很好，确实是同心同德，和谐有致。”周恩来说：“我不是讲他们的配合，而是问你对他们的工作方法有什么看法？”薄一波反问：“总理，你是老领导了，又与他们相识甚早，您看呢？”周恩来说：“据我多年观察，他们两人的工作方法各有特色，小平同志是‘举重若轻’，伯承同志则是‘举轻若重’。你看是不是这样？”薄一波回答：“完全同意总理的评价，这8个字概括得很准确。他们在工作上所以配合得那样得心应手，恐怕这是一个重要因素。”薄一波进一步又问：“那么这两种工作方法您更喜欢哪一种？”周恩来坦率地说：“从愿望上说，我更欣赏邓小平同志的‘举重若轻’。但说实在话，我这个人做不到这一点。我同伯承同志一样，在工作上常常是‘举轻若重’。这也许于我长期负责具体的执行工作有关吧……”

作为党和国家的领导人、人民军队的主要创建者，周恩来的胸襟、气度和志向不可谓不大，也不乏气定神闲驰骋疆场，临危不惧指挥平叛、纵横捭阖折冲樽俎的场面，但从总体和长期来看，确实如他所言，主要体现的是“举轻若重”的风格。

从这段记述里，我们也可以感受到，“举重若轻”和“举轻若重”并无褒贬差别，两者只是在行事作风、工作方法、个人气质等方面存在差异而已。

我作为一名基层审计人员，在对周恩来事迹的学习中深深地感到，用“举轻若重”来指导我们的工作、学习和生活意义非凡。

一、政治机关的定位指引我们需要“举轻若重”

政治工作看似没有审计业务“重”，也不易取得立竿见影的效果，部分同志对此会产生一定的轻视思想，但这种思想是很危险的。审计机关首先是政治机关，政治工作是审计工作的先导，决定了审计的方向，贯穿了审计项目的始终。在这个根本定位下，我们必须要钻研政治理论、强化政治责任、坚定政治立场、严守政治纪律，要以对党和国家白首不渝的忠诚和百折不挠的执着，不偏不倚、不折不扣地落实各项政策，为国家分忧，为群众解难，让党放心，让人民满意。

周恩来同志在土地革命、新民主主义建设、文革中遭受了很多非议，尤其是文革期间，“二月逆流”、伍豪事件、批林批孔、风庆轮事件、反击右倾翻案风轮番上演，给周恩来带来了极大的困扰。但他始终保持坚定的政治立场，坚持顾全大局，相忍为党，坚持根据党的组织原则进行有理有据地申辩。面对“左”和右的攻击，他很少激烈反驳，而是运用高超的斗争技巧，在自身十分艰难的情况下，保护了很多人，纠正了很多错误，为党的拨乱反正创造了条件。

审计人员作为党纪国法的捍卫者，必须要有坚定的政治意志，牢记审计人员要关注什么，要坚持什么，要维护什么。方向错了，不仅徒劳无功，还会贻害无穷。

二、服务群众的宗旨决定我们必须“举轻若重”

在有些人看来，群众的事情大都是小事，但是群众的事再小也不能轻视，就是这一件件微小的事情，汇聚成党的事业奔涌向前的澎湃洪流。

1976年3月，周恩来不顾危险来到震后的邢台白家寨，面对聚集而来的群众，当地干部为他准备了一只木箱子向群众讲话。周恩来刚刚站到木箱上，就发现群众是在顶着风听自己讲话，于是马上提出要掉过来，让自己顶风向群众讲话，群众背对着风，这样才能免受风寒。

在扶贫的一线，在大厅的窗口，在基层的网格，我们也要面对群众各种各样的诉求，可能琐碎、可能冗杂、可能繁复，但只要我们秉持为民服务理念，胸怀大志做小事，一定会得到人民群众的赞扬和拥护。

三、审计业务的特点警醒我们应当“举轻若重”

审计人员长期面对的是纷繁复杂的账册、卷宗、协议、档案和海量的电子数据，肩负的是沉甸甸的国家重托和群众利益，不能不以极其谨慎的态度和细致的作风认真对待。

在三年经济困难时期，根据周恩来工作台历的记载，从1960年6月至1962年9月，两年零四个月里，周恩来关于粮食问题的谈话就达115次。他及时审阅粮食报表，精心计算粮食安排，多次出京调查粮食情况，解决粮食调拨问题。从周恩来办公室退给粮食部办公厅，现仍保存的32张报表中显示，周恩来的笔迹有994处之多。例如在《1962年至1963年度粮食包产产量和征购的估算》这张表上，周恩来用红蓝铅笔作标记145处，调整和修改数字40处，在表格边上进行计算6处，批注数字70处，批注文字7处，整个表格密密麻麻地留下了周恩来的手迹。这些报表作为珍贵的历史文物，是周恩来极端负责精神的生动见证，也是周恩来“举轻若重”领导风格的生动体现。

审计机关作为国家治理体系的重要监督部门，必须要以丰富的调查手段，强烈的证据意识，周到的细节把控，从故纸堆里寻章摘句，从细微之处发现端倪，从蛛丝马迹中探寻真相，当好国有资金的守护者。

四、基层工作的实践告诫我们务必“举轻若重”

基层工作牵扯面广，精细度要求高，无论是安全生产、信访稳定、疫情防控、脱贫攻坚等专项工作，还是材料上报、讲稿拟写、办文办会、考核申报等综合工作，都需要我们关注每一处细微之处，已经有数不清的教训提醒我们：就是由于对一些细节的忽视，葬送了所有的努力，甚至造成不可挽回的损失。

大革命失败后，在国民党的血腥镇压和威逼利诱下，发生了多起叛变事件，尤其是原中央特科负责人顾顺章的叛变，险些造成了中央机关的覆灭。周恩来在接到顾顺章叛变的消息后，迅速而果断对党的主要负责人做了周密的保卫和转移；审慎而坚决处理了顾顺章在上海所能利用的重要关系；废止顾顺章所知道的一切秘密工作方法，由各部门负责实现紧急改变。周恩来的这些举措，在最短时间内实现了战略大转移，避免了一场空前浩劫。如果不是周恩来未雨绸缪，把钱壮飞等人提前安插到中统要害部门；如果不是周恩来心细如发，对上海地下党的人、事、地了如指掌；如果不是周恩来临危不乱，以让人惊叹的组织能力实现中央机关大转移，历史很可能会被彻底改写。可以毫不夸张地说，周恩来和他的战友们凭借惊人的勇气和魄力，靠地下工作成功挽救了党。

中央层面的工作尚且如此，基层的业务更是马虎不得，“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，作为基层工作人员，我们必须要反复认真做好文字的校核、语言的表述、法规的定性等基础工作，于细微处见作风，以一针一线的“绣花功”，一招一式抓落实，把美好的蓝图变为现实。

五、个人天赋的差异提示我们可以“举轻若重”

“举重若轻”，需要有“战略上藐视敌人”的胆量气魄和顶层设计的才干能力，能够真正做到的并不容易。而“举轻若重”，更多地体现在“战术上重视敌人”的行事风格和基层落实的认真态度，于细微之处见功夫，平凡之中现惊奇，只要虑事周全，严谨细致，是可以很好地做到“举轻若重”的。

建国后一次关系人事安排的重要会议上，毛泽东问周恩来他来做怎么样？周恩来听了急忙摆手：“不行不行，主席，你是了解我的，我不是帅才。我理理家可以，做不了帅……”

董必武曾经说过：“周总理是我们这个国家很好的大管家。”事无巨细是周恩来的工作特点，他拿起来就不肯放，放不下。有些下面的司局长都不愿意管的小事，周恩来不但要管，而且细心地管。在周恩来看来，任何大事都是从注意小事入手；同时，他在亲自照料每棵树时，也能够看到森林的全貌。

同样，我们也可以结合自身的特点，做出恰当的定位。不能如韩信般“连百万之众，战必胜，攻必取”，也可以学习萧何“镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道”；不能如曹操般“设使国家无有孤，不知当几人称帝，几人称王！”，也可以学习诸葛亮“立法施度，整理戎旅，工械技巧，物究其极，科教严明，赏罚必信”；不能如围棋国手范西屏般“奇妙高远，如神龙变化，莫测首尾”，也可以学习同为棋圣的施襄夏“邃密精严，如老骥驰骋，不失步骤”……

只要多思考、多总结、多付出辛劳，大处着眼，小处下手，周密细致，扎实稳妥，删繁就简，见微知著，亦可成就非凡业绩。