德甲百度(汉诺威上的头号玩家)

从数据上看，无疑是格力赢了，而且是完胜。有人高呼，这代表着传统的制造业企业战胜了那些以小米为代表的、具备高度互联网基因的新经济模式。

但如果我们把目光尺度稍稍扩大一些就会发现，也许格力和小米之间很难说已经有了赢家。

足球与工业4.0

汉诺威（Hannover）是德国下萨克森州的首府，如果我们在百度中搜索“汉诺威”，首先出现的是“汉诺威工业展会”。这个被奥巴马称为“世界领先的工业技术展会” ，被默克尔称为“规模最大的工业盛会”的年度活动，已成为当地的标志之一。

汉诺威的另外一个城市IP则是足球。

1913年，汉诺威的两支足球队宣布合并，组成了一个中国球迷颇为熟悉的俱乐部——汉诺威96。这支球队至今仍活跃在德甲赛场，书写着传奇，成为合作共赢的典范。

有意思的是，在200年后，这座城市再次成为了两个国家之间合作的契机与桥梁。

2013年的汉诺威工业览会上，德国政府正式提出了工业4.0概念。

2014年10月，中德两国共同签署了《中德合作行动纲要》，双方本着平等、互尊、互利的伙伴精神拓展双边关系，开展国际合作。《纲要》中特别指出，工业生产的数字化——即工业4.0，对于未来中德经济发展具有重大意义，两国政府应为企业参与该进程提供政策支持。

同时，中德两国将在工业4.0的标准制定问题上紧密合作，开展更具系统性和战略性的合作。双方一致决定更多关注未来领域，如电动汽车、高能效智慧能源控制、智慧家居、供水及污水处理等方面。

在逆全球化浪潮暗涌的今天，这种开放、包容的精神无疑是弥足珍贵的。

其后，中国首个工业4.0联盟在青岛中德生态园成立，标志着中德两国将共同加速推进相关领域的研发及规则制定。事实上，只有能够制定规则、输出规则的玩家，才称得上是头号玩家（Player One），其余的只是跟随者。

同时，越来越多的人意识到在这个赛场上，合作才能共赢。

随着西门子、澳柯玛、海尔等实力企业入驻园区，制造业巨头纷纷大力推广智能制造和工业4.0产业，培育经济发展新动能。

2017年的工信部中德智能制造合作试点示范项目评选中，山东入选的2个项目——中德生态园和落户其中的海尔工业智能研究院中德智能制造培训基地独中双元，尤为引人注目。

展会上的头号玩家

今年的汉诺威展会如期开幕，将展示从自动化和机器人、软件和IT、动力传动和流体技术到综合能源系统、分包和轻量化设计以及研发的全套工业技术。会议以“产业集成——互联与合作”为主题，搭建面向工业4.0的国际化平台。

来自75个国家的6500余家企业以及全球20多万名访客，将在这座融合了温莎王室的优雅和德国工业硬核的花园之城，定义并探讨最流行的工业科技。

作为全球重要的工业大国，中国企业依然稳稳占据除东道主德国之外的参展数量榜榜首。

据悉，在本次6500余家参展企业中，有2600家企业来自德国，1300家来自中国。而展会前，恰逢中德最高领导层刚在法国举行了会晤，因此对于本届展会的参展企业来说，汉诺威更显得意义非凡。

本次，海尔携大规模定制模式、生态聚合能力，以及生态赋能实践成果和科技创新成果亮相汉诺威展览中心，共享海尔实践经验及服务能力，展示全球领先的世界级工业互联网生态品牌平台。

资料显示，此前海尔已连续两年携旗下拥有独立知识产权的COSMOPlat工业互联网平台参展。

现场，海尔家电产业集团副总裁、海尔数字科技有限公司董事长陈录城介绍说：“今年我们将平台迭代升级为智能 5G大规模定制验证平台，这个验证平台是全球首创的。”

“我们创造了以用户体验为中心的大规模定制模式，覆盖了全流程、全生命周期、全价值链体系，这也是COSMOPlat最大的特点”。陈录城表示。

而在以用户为核心的同时，海尔也在进行着技术创新，构建起产学研用的开放生态体系，整合全球科研资源共建平台，实现了5G、人工智能与制造技术的深度融合。

在这个平台上，工程师对机器视觉、智慧物流、数字化产品、虚实融合等工业环境下的5G未来应用进行了测试，输出5G环境下的智能制造升级解决方案。

据了解，此举为先进制造技术的落地应用降低了试错成本，为物联网时代下的产业智能化升级积累了宝贵的经验。

同时，通过开放合作，海尔可以不断完善网络、平台和安全三大体系，从而构筑工业互联网创新发展新生态。正是这三大创新融合，才让海尔得以实现攸关方价值最大化，提升用户体验。

此外，COSMOPlat的价值也体现在应用赋能方面，“以展区内房车、建陶等生态为例，我们通过跨行业跨区域复制的应用赋能，整合工业APP应用集群，帮助中小企业转型升级”。

世界级的生态圈

通常业内人士认为，以西门子MindSphere为代表的工业云平台是工业互联网的脊梁，而由各个针对具体工业场景而开发的应用所构成的生态是工业互联网的灵魂。

对此，海尔有着更为清醒和深刻的认识——生态即是未来。

在世界进入互联网时代后，传统制造业企业受到互联网技术的冲击而日益衰微。

而海尔之所以在逆境之中生存下来，是凭借开放的心态，将无边界的平台组织汇集成为全球一流资源的生态圈。使得制造企业也融入有互联网基因。

暨此，海尔成为了探索物联网时代生态模式的先行者。

值得一提的是，在今年的汉诺威工业览会现场，海尔不仅将平台自身的能力展现出来，更是将生态圈的合作伙伴纳入到了展会生态中。

“我们的COSMOPlat有三个愿景：一是为世界贡献一个全球引领的大规模定制模式；二是打造世界级的物联网生态品牌平台，使之成为国家名片；三是成为企业转型升级的播种机。”海尔家电产业集团副总裁、海尔数字科技有限公司董事长陈录城在谈到未来规划时充满信心地说到。

据介绍，本次展会现场，不管是客户、资源方、技术等资源的加入，还是“灯塔工厂”合作伙伴力量的加入，都致力于全力实现上述三个愿景。

最后不得不说，从汉诺威展会上体现出的行业趋势及前景方面，引发了我们深深的反思。

如今，我们国内很多的企业在运营的时候，总是喜欢把目光聚焦在一个特定的范围内。而很遗憾，在当下这个高度讲求跨界与合作的时代中，他们错失了无数的风景。

现在，如果让我们再思考一下文章开头的问题的话，格力和小米到底谁赢了？

另外一点题外话，据新华社报道，2019年5月29日，也就是德甲赛季结束后11天，拜仁慕尼黑将与中国国家队举行友谊赛，比赛地点是北京鸟巢国家体育场。

显然，大家在同一个赛道上，进行着更加紧密的交流了。

事实上，中国提出的构建人类命运共同体理念，也就是在主张不同社会制度、不同意识形态、不同历史文明、不同发展水平的国家求同存异、包容发展。

而在全球舞台，打造开放、交流的生态平台，头号玩家要承担的是关乎命运的大战略。