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为什么要赞助足球比赛(海信耗资8000万欧元赞助欧洲杯,背后的真实原因,令人深思)

更新时间:2022-09-15 04:01:33

国内大多数的家电品牌,都会把主要的市场放在中国大陆,因为品牌如果想在国外有更好的推广和销量,需要耗费非常大的人力物力。当然也有很多企业选择收购国外的公司,使得他能够在国外市场占有一席之地。而海信是国内第一家坚持在海外做自主品牌的企业,它坚持的推广渠道,就是赞助全球顶级体育赛事,比如这次海信选择以8000万欧元赞助欧洲杯,可以看出海信确实非常有能力,但这种品牌全球化的方式其实很值得我们深思,它是不是适合每一个企业呢?

为什么要赞助足球比赛(海信耗资8000万欧元赞助欧洲杯,背后的真实原因,令人深思)

相信大家今年看欧洲杯的时候,都会看到绿茵场边有海信的广告,这其实已经是海信连续多年赞助欧洲杯,而通过欧洲杯、世界杯等体育赛事,确实使得海信在国外迅速发展,逐渐成为一家世界级的企业。

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顶级体育赛事对于品牌的加成作用

海信赞助欧洲杯费用非常高,据说达到了8000万欧元,而且不仅仅是海信第一次赞助顶级体育赛事,在之前海信也赞助过世界杯、欧洲杯等。之所以选择足球为突破口,是因为在欧洲等国家,他们更加钟爱足球,足球的受众群体更多。同时从海信过去在海外市场成绩来看,赞助体育赛事,郑海信的品牌响彻国外,在过去的一年,海信国外市场营收节节攀升,已经转到集团总营收的41%,而这一次欧洲杯的加成下,相信会让海信再一次打开国外的市场,提升销量。

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创新的技术和扎实的产品基础

品牌的推广非常重要,但是产品本身才是关键。海信拥有自主研发的技术,并且不断地进行创新,所以在产品方面,具有领先行业的水平。比如这一次海信推出的U7系列电视新品,是专门为欧洲杯60周年定制的,这款产品无论是在整体的画质、屏幕刷新率,还是在一些技术创新,功能研发方面,都具有非常不错的成绩。

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同时,这款电视不仅在国内收到消费者的青睐,在国外市场更是好评如潮。所以海信的目标特别明显,在做好产品后,不惜耗资8000万欧元去赞助欧洲杯,其实这也就是想通过产品加品牌的双向推广,让海信不断提高国外的市场份额。

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完整的产品线矩阵

当然,海信这一次对于品牌的推广,不仅仅只是某个品牌,而是形成了一个完整的产品线品牌矩阵,比如大家熟悉的东芝电视等,所以海鲜是比较完整的产品生态。不仅仅是电视,还有大家熟悉的冰箱,洗衣机等等。这其实是通过赞助一个产品线让大家快速知道海信这个品牌,随后全面的品牌矩阵也让大家能够更加快速地了解海信。

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不过我觉得海信的营销策略,并不是每一家企业都可以学习的,他这种方法值得我们深思,它是说有企业有扎实的产品,并且有足够的资金去赞助顶级体育赛事,而这两项缺一不可。海信作为一家传统的家电企业,无论是国内市场还是国外市场,都已经扎根了非常多年,选择以足球作为突破口,助力品牌推广,其实已经被证实非常适合海信,所以它的全球品牌化非常成功。如果你们也喜欢看足球赛事,确实可以入手一台海信的电视去体验,我觉得应该是非常不错,你们觉得呢?