2014德国世界杯为什么夺冠(2014年德国队勇夺世界杯对企业管理的启示)

2014年足球世界杯决赛，赛前不被看好的德国队无懈可击地进入了决赛，对手又是阿根廷队，这一次德国1:0绝杀获胜，德国主帅还是勒夫，阿根廷球星还是梅西，只是教练不是马拉多纳而是萨维利亚。看似巧合，但我看并非偶然，这是德国队信念之战的胜利。通过这个胜利从球迷的角度来思考企业成功之道，可以得到下面一些启示。

1、保持低调的姿态和学习的心态。

2014年的德国队和2010年相似，没有大牌球星，而对手都是强手，所以必须逐个认真分析，在扎实的防守基础上进行进攻，攻得出收得回，阵型很有弹性。这种低调的打法使对手们都不重视德国，一直到德国队杀入决赛，还认为这是运气所至。

启示：低调对于企业来说是稳扎稳打，这也是企业发展的前提。但低调也不是说总不发力，只要发现机会，出手必是稳、准、狠！锋利的剑不是总在剑鞘之中，但凡出鞘，一剑封喉。

2、保持严谨的工作作风并贯穿于整个过程。

日耳曼民族严谨、刻板甚至不近人情的气质也被德国队带到了足球场上，防守无懈可击，不管对手是谁，每场比赛都是兢兢业业，从不手软，也不放弃，一场一场打，进入了决赛。在阿根廷以为决赛取胜为囊中探物之时，比赛却被拖到了加时阶段，二个替补球员的配合，由格策打进一粒绝杀球，这时场外响起了“阿根廷不相信眼泪”的旋律。

启示：企业发展需要一步一个脚印，不要有一点点业绩就把规划做得很大，什么都想涉足。要立足实际情况，从眼前的事做起，严谨而不浮夸，企业反而会在不知不觉中长大。

3、坚持通过自己的努力来提升实力。

德国队的夺冠是偶然的吗？不是。根据本届世界杯官方数据统计，德国每场人均跑动距离大于10公里，名列各队榜首。坚定的信心来自于强大的实力，实力是由不懈的努力换来的！

启示：我们的企业在遇到绩效瓶颈或困难时，往往想找到一剂特效药来迅速解决问题，要知道根本没有这种仙药，借助外力只能指导和帮助你找到一些方法，最终走出困境只有靠自己的努力。

4、把团结作为团队的主旋律。

本届世界杯赛后，德国人是这样评价自己的球队：“自始至终都能精确地贯彻比赛的战术思想。” 教练勒夫在排兵布阵时没有人指手画脚，谁上场谁替补，没有人抱怨，团结不贪功，甚至球队的住宿也是6人套间，没有听说过德国队有内讧，所以团队一直坚韧不拔纪律严明，这是德国队一贯的传统，也是德国人的文化。

启示：我们很多企业都自己的企业文化，但往往企业文化和执行是二张皮，“团结”只是停留在口头上，团队建设停留在形式上。其实团队建设是一把手工程，自上而下的。

5、适时调整打法，但要保持战术连贯性。

德国队主教练勒夫对小组赛每一场比赛的战术也不是一成不变，都会做出适当的针对性调整，这种调整不是改变战术风格，而是起到了比赛催化剂的作用，目的是调动每一个球员的状态。

启示：企业和球队一样，要保持新业务和原来业务的连贯性，思维不能太过跳跃，急功近利会使老板和员工想法不一致，造成内耗。

6、相互协作，互相信任。

德国队的优势是整体配合，每一个球员虽然各有特长，但必须服从于整体战术，谁的状态好，就谁上场，上场的队员就给予充分的信任，所以德国队员每个人都有进球，这也使对手对德国队的进攻无法预测。德国足协对主教练勒夫也充分信任，勒夫任职8年，对球队和球员了如指掌，才能在比赛中游刃有余地把握好节奏。

启示：企业在用人上要知人善用，没有名气大不大，只有合适不合适，选择好了就要充分地授权，并给予充足的时间。目前我国企业的高管任职超过二年的不到20%，总经理任职8年可谓凤毛麟角，这对企业的长期发展是不利的。