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nba打板球为什么少(服!坐拥10亿观众、品牌价值超NBA的印度板球神话)

更新时间:2022-08-22 16:09:32

nba打板球为什么少(服!坐拥10亿观众、品牌价值超NBA的印度板球神话)

世界上观看人数最多的运动是足球,那么第二的是什么?

篮球?

不,是板球。

据sporteology网站的数据统计,足球在全世界拥有33~35亿球迷,排第二的板球拥有20~30亿。BCCI官方数据显示,2016年IPL(印度板球超级联赛)赛季观看人数超过了10亿人。

是什么让板球在印度这么火呢?

板球运动由英国人发明,17世纪,英国人将这项运动带到了殖民地,起初只有殖民地的英国统治阶级玩。后来,印度当地的统治者为讨好英国人,也开始在本地人中推广。另外,在外族的恃强凌弱下,印度人需要在某一方面战胜英国人,展现民族的自尊心,而板球就是绝佳的选择。这也很好理解,若干年前在中国热播的霍元甲、陈真系列影视剧同样是这个道理,我们要证明自己不是“东亚病夫”。

板球运动的种子就这样在印度种下了,等待时间让它发芽、开花。

1983年,印度夺得板球世界杯冠军,第一次通过体育证明了自己在国际上的地位。更让印度人振奋的是,夺冠队伍中有一人名叫Kapil Dev,他来自贫民窟,没有加入任何俱乐部,没有经过专业的指导,完全凭借自己的努力赢得了冠军。这带给他的是财富与荣耀,这也正是印度贫民的梦想。

当时,印度政府很少对体育运动投入资金。恰恰板球入门经济要求很低,只需要一根木棒,一个球,一片开阔地,两个人就能玩起来。这对于贫民来说再合适不过了。

对印度板球影响最大的运动员当属萨钦·田杜卡(Sachin Tendulkar),他在板球的地位就如同乔丹之于篮球,被球迷称为是板球之神。2012年4月,印度联邦院(Rajya Sabha)甚至提名萨钦为印度总统,是第一位被提名总统的运动员,其影响力可见一斑。

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▲印度板球运动员萨钦·田杜卡。

萨钦出生在一个孟买的马拉地人家庭,父亲是一位小说家。年幼的萨钦很调皮,在学校经常和同学打架,为此父母将他送到板球俱乐部培训,他的板球天赋就此被开发出来。

1989年,萨钦首次代表印度参加国际比赛,当时他只有16岁,到2013年退役时,24年职业生涯中,他打过整整200场国际板球锦标赛。在成绩方面,他是板球对抗赛(Test cricket)和单日国际板球赛(ODI,One Day International cricket)的最高跑位得分纪录保持者,也是惟一一位在国际比赛中总跑位得分超过30000的运动员。

经过二十多年发展,板球已经成为印度最热门的运动。咨询公司YouGov2012年的一项统计显示,印度62%的人(约7.5亿人口)一年至少打过4次板球,85%的调查者通过电视或其他媒体关注板球赛事。

对印度贫民来说,成为一名出名球员的回报是丰厚的。据BCCI官方数据,IPL 2016赛季薪水最高的球员Virat Kohli,年薪达到1.5亿卢比(约为1510万元人民币),收入前十的14名球员的平均薪水达到了9870万卢比(约为994万元人民币)。2015-16期间,印度年人均国民收入仅为93293卢比(约为9392元人民币)。

一项运动能受到如此广泛的关注,必然离不开媒体的传播。

1985年板球世界锦标赛(World Championship of Cricket)在澳大利亚举行,冠军是印度,这是印度国内首次使用彩色电视直播。

但当时的赛事直播都被印度国家电视台Doordarshan垄断,商业对板球的助推并不那么明显。

直到1997年,印度通过了新的广播电视法案,允许民间公司通过获取牌照的形式进入广播电视媒体市场,同时也放开了体育赛事版权。几乎一夜之间,印度出现了超过30家电视频道。如今,印度较大的体育频道有ESPN、Set MAX、Sony Six等。

板球赛事直播与足球、篮球有些不同,板球比赛每轮(同一投球手连续抽出6球为一轮)结束后都会休息1~2分钟。

板球比赛分为三种,最经典的对抗赛(Test Cricket)为期超过5天,这也是最初由英国人创立的规则。另外的是为期一天的单日赛(One Day International,ODI),通常是50轮,持续时间长达6小时。还有一种是打20轮的T20(Twenty20)。

也就是说一场比赛播放广告的次数达到了20次或50次,甚至更多,比赛期间还有茶歇、用餐时间。这样算起来,板球直播简直就是广告商的天堂。相比之下,足球只有一次中场休息时间;篮球4节,三个节间休息加上暂停,一场也只有十几次的间歇。

有了大量的广告收入的驱动,体育电视频道开始向印度大规模地直播板球赛事,这给板球运动有如今的规模创造了有利的条件。

2007年,时任BCCI副总裁的拉蒂·穆迪(Lalit Modi)决定成立印度超级联赛(IPL),这对板球在印度的推广同样意义深远。

IPL的模式仿照NBA等美国高级职业联赛,对联赛实行特许经营权制度。当时球队规模也由32支缩减到8支,并进行公开拍卖,印度首富穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)以1.2亿美元买下了孟买印度人队( Mumbai Indians),出手的还有宝莱坞明星等一些知名人物,最终8支球队的特许经营权拍得7.2亿美元。

由于本身拥有强大的观众基础,2008年,IPL的首个赛季(赛季时间约在每年的三月到六月初)开打,一共有6200万观众通过电视观看了比赛。

接下来一个月里,索尼和世界体育集团(WSG)同BCCI达成了一项高达10亿美元的9年转播权合同。

接下来几年,IPL高速发展。IPL第三个赛季开赛不到两周,英国品牌咨询公司Brand Finance报告称IPL的品牌价值已经达到了41.3亿美元,而同年的NBA品牌价值仅为33.5亿美元。

经历三年快速发展,自2010年起,IPL的发展变得不是那么顺利,一度陷入了腐败、洗黑钱和打假球事件中,这让IPL遭到部分民众的抵制,最终导致了拉蒂·穆迪等一些高层的离职。在2011年英国Brand Finance的品牌价值报告中,IPL同比下降了11%,从41.3亿美元下降至36.7亿美元。

但这无法阻挡印度人民对板球的热爱。据经济时报(The Economic Times)报道,2016年第九赛季,IPL一共获得了250亿卢比的收入,较上一年翻了两番。收入主要来自赞助、版权、门票。毕马威(KPMG)的一份报告称2015年IPL为印度经济贡献了115亿卢比,占比超过GDP的0.6%。

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▲ 全世界有23家电视媒体购买了IPL的版权。数据来源ipltickets网站。

同样,球员也从IPL的快速发展中获利。2013年的《福布斯全球收入最高运动员排行榜》显示,印度板球运动员马亨德拉·辛格·东尼(M.S. Dhoni)以年收入3150万美元居于第16位,力压篮球球员凯文·杜兰特,杜兰特当年的收入为3090万美元。

从2013年开始,其它运动也逐渐模仿这种以城市为基础实施的特许经营模式,印度羽毛球联赛(IBL)和印度曲棍球联赛(HIL)都成立于2013年。

Repucom南亚区副总裁 Ravi Chavan认为,这是经过检验的模式,但还无法判断其它运动是否能借助此模式成功,因为这需要大量的球迷基础。发展大量的粉丝需要时间积累,像NFL 纽约洋基队和曼联经过了50年或60年以上才有今天这样庞大的粉丝规模。

IPL虽然只有短短的九年,但板球在这个国家却有着200多年的历史,这个曾经的泊来品已经完成了本地化,已经融入到印度的文化中。

或许因为有相似的历史经历,在印度周边的巴基斯坦、澳大利亚、斯里兰卡等国家,板球同样是一项流行的运动,这些国家都曾是英国的殖民地。

而回头去看板球的发源地——英国。尽管仍然没有逃开足球第一的俗套,但在英式贵族文化中,板球运动仍旧有着非常牢固的地位。

总的来看,板球这项很少为国人所知的运动,能够紧随足球成为世界关注人数第二多的运动,并产生巨大的经济价值,必然有其深厚的文化根源和发展土壤。而依托日益开放的广播电视市场政策,使得这项运动发展出了良好的商业动作机制,无论从文化还是商业上,都有着独到的潜力。

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