为什么cba的鞋非常硬(CBA鞋战谁都输不起 李宁输了剩半条命 耐克输了丢半条街)

CBA首轮，周琦穿着李宁鞋替补登场。

11月2日，在中国篮协的明令和警告之下，易建联穿上李宁战靴登上CBA赛场，这也让一幕《鞋的战争》连续剧暂告一段落。原本两只鞋子，是不会打架的，更别说战争， 但作为中国市场上两个实力派球鞋品牌，他们却打起来了，李宁公司用的是合同和产品品质，耐克公司用的是产品口碑、中国最优秀的球员和球迷的情感，两家企业争的是白花花的银子和美 好的未来。

鞋战争的是什么？是未来的利益

为什么，新赛季一开打，大家的目光不在赛场，而在最不起眼的球鞋上，如果背后没有巨大的推动力，举国媒体和球迷齐关注是不会发生的。

这不是周琦王哲林的简单抱怨，规格统一的僵硬话语，不是这两个20出头的孩子的口吻，口径、时间、指责方向如此一致，不只是巧合。穿李宁球鞋真的会伤脚吗？韦德、郭艾伦、西热力江呵呵了，霍华德、帕克、汤普森、乐福也都一起呵呵了。

这场战争是明明白白的利益之争，和球员关系不大，他们的言行也是合同约束下的产物。球员就像一颗颗身价几十万乃至数百万的“子弹”，被耐克打出，但是李宁花了20亿买了包括国内球员穿鞋权在内的所有装备权益，这是一件造价20个亿、可全身防护的“防弹衣”，前几个赛季李宁没有戴头盔，在最后这个赛季，他们把头盔也戴上了。

对李宁而言，这场战争争得是今后的生存和发展的权利，某种意义上也是为众多国产体育品牌在争。以李宁为代表的国产球鞋输不起，李宁输了就剩半条命。耐克也不愿输，输了会输掉中国市场半条街。

李宁之所以如此强硬，为的是向所有中国球迷普及一个知识，穿李宁的球鞋一样能打好球。耐克应战，那也是必须，这是为了延续，耐克是最好的篮球鞋这一在很多球员和球迷心中阵地。

李宁公司20个亿花了出去，如果无法证明一双韦德、郭艾伦、西热力江穿的鞋不会伤着脚，那么是不是太可怜了。

作为国产体育品牌的龙头李宁是不会答应的，作为中国体育曾经的第一明星李宁更不会答应。

一个破釜沉舟斥巨资要改变市场口碑，一个坚决不让，坐拥国家队赞助商名头，号令众国手。几年下来，如今到了决战时刻，李宁的防弹衣再不用就失效了，届时手持手枪血肉之躯将无法抵抗耐克弹药充足的特战队。

既然矛盾不可调和，那么大战一触即发，也就是必然。

耐克能赢这场仗吗？李宁有防弹衣

李宁输不起，所以坚守堡垒。如今的李宁由传奇体育明星和商业奇才李宁亲自掌舵，率先要求篮协坚决按照合同实施禁令，篮协按合同办事，规定CBA比赛不穿李宁不能上场，否则罚款、技术犯规、禁赛。

如此壁垒，早让其他国际和国产品牌望而退步。但是，耐克作为中国男篮的赞助商，选择了毫不退缩、勇敢战斗。

除了相继签约众多国手之外，还在CBA首轮过后打出了“在参赛鞋上粘贴李宁LOGO”、“保障球员健康”的三张牌，准NBA签约球员周琦、王哲林和中国男篮头牌明星易建联相继被当做子弹。

李宁通过盈方公司提出抗议，并要求停赛。但篮协看得清这背后的指令来自耐克，处罚还会伤及无辜的俱乐部，只对此做严厉警告：如有再犯，禁赛。

接下来，关于鞋战的硝烟是否会结束，不得而知，不过在巨大利益面前，规则有时候还是人说了算。

李宁若输了，输掉的是20亿投资带来的品牌形象的大幅提升，一并输掉的还有其他国产品牌多年来的努力。耐克若输了，输掉的是一个不小的市场份额。谁都输不起，不过耐克手中的牌，没那么硬，它只能将少输当赢。

李宁手里有两个王，大王就是与CBA签下的20个亿的大合同和里面的硬性条款，小王是是和NBA巨星韦德的合约。李宁手里还有郭艾伦、西热力江等若干A、K、Q、J、10......。

耐克手里的大牌很多，乔丹、科比、詹姆斯等一众NBA巨星还有易建联、周琦、王哲林、李根、丁彦雨航、可兰白克等明星国手。在世界篮球世界，这都是大牌。

在CBA的现有规则下，耐克这些牌都不成炸，李宁的牌却是实实在在的王炸。合同白纸黑字清清楚楚，20亿真金白银明明白白，韦德脚上的李宁鞋实实在在，于理，于利，于情，耐克是赢不了的，但最大化减少，才是耐克最重要的目标。“国手不认可李宁”，这才是耐克在这场鞋战中的目标。

子弹们，吃瓜群众，看清了吧，其实鞋战只是中国体育产业第一战舰迎战世界体育最巨航母的的一次商战，咱们球迷和媒体啥的，就别当炮灰了。

篮协有权卖穿鞋权吗？换回的是发展

两个中国篮球的赞助商打了起来，中国篮协在平衡利益，但是包括球员的诉求并非不合理，那么中国篮协有没有权利来卖CBA联赛中，中国球员的穿鞋权呢？这个答案，各说纷纭，一切都得从CBA的商业推广发展史说起。

2004是CBA商业化真正意义上的元年，那一年，安踏成为了CBA唯一指定装备赞助商。除了球衣，安踏还获得了球鞋权益——所有国内球员都必须穿着安踏球鞋出战，但是外援并不受此项规则限制，穿其他品牌球鞋只需要贴住商标即可。

那时，安踏的球鞋质量还不够过硬，为了保护明星球员的脚，出台了缓冲规则：让安踏以外的每个球鞋品牌，每个赛季都有5个穿竞品的名额，品牌只需为每个名额支付10万元补偿款。耐克后来因为成为CBA指定用球的供应商，名额升至13个。

这一传统也在之后的规定改变中一直延续了下来。

安踏8年赞助费合计2.6亿，通过此项与CBA的合作，安踏在之后几年异军突起，抢了国产品牌李宁的头把交椅。2012年，李宁为了抢回桥头堡，以5年20亿的天价，成为CBA新的装备赞助商，李宁拿到了更多的赞助权益，球鞋方面也拥有绝对的控制权。受益于此，CBA每支球队每个赛季都获得了8位数的分红。有了如此一笔巨额资金，整个联赛都因此受益良多，CBA也成为中国能和中超齐头并进的联赛。

相比耐克对中超全面赞助的每年1个亿，李宁的投入无疑是惊人的。但是效果并没有达到期望值。不过从2004-2016年，这长达13年的国内品牌垄断CBA品牌，与此同时国内品牌对NBA全明星球员的签约，如今韦德穿的是李宁，霍华德和帕克穿的是匹克，汤普森穿的是安踏，乐福穿的是361。为了能让职业球员穿上适合他们的球鞋，以李宁和安踏为代表的国产品牌也在产品研发方面很用心。广告投入和产品研发，双管齐下，这在很大程度上让国产品牌的质量和口碑得到提升，中国广阔的中低端市场，也被国产品牌占领。

CBA是中国篮协主办的比赛，中国球员是CBA的球员，国产品牌给了中国篮球发展资金，中国篮球给了中国品牌提升空间。没有球鞋的强制使用权，CBA凭什么比中超每年的赞助费，多3个亿？说到这，大家说说，为了中国篮球的发展，中国篮协有没有权利去卖中国球员的穿鞋权。

穿李宁会伤着一个运动员的脚吗？如果12年前这个问题的答案，对很多人而言是有争议的，但是12年后的今天，还有疑问，那就是对国产品牌近12年来所取得进步的无视。这种无视甚至恶意中伤，就是李宁和中国篮协所禁止的。

NBA是所有球队和球员的生意，CBA是中国篮球事业的一部分；NBA已是成年人，一切自己做主，CBA还未成年，有监护人；美国篮球市场成熟，规则明晰，中国篮球还在成长，规则待完善；CBA需要向NBA学习，但还需要有自己的东西。

最后，祝愿耐克在中国越来越好，也希望顺带能帮助中国篮球更高更快发展。同时也祝愿李宁等中国的民族体育品牌继续修炼好内功，在产品、营销和视野向耐克、安德玛、阿迪达斯学习，早日与之并驾齐驱。最后，希望中国篮协和CBA早日实现管办分离，早日实现真正意义上的法治。

下个赛季，CBA的第一赞助商会是谁呢？李宁续约，安踏回归，匹克抢镜，亦或者安德玛强势进军，老牌劲旅耐克、阿迪达斯怎么看？也许那就是《鞋的战争之二》了。