中超为什么企业化(中超投资人为何呼唤职业联盟？)

据国内媒体报道，国家体育总局并未批准通过足协报批的职业联盟成立方案，中超公司已经重新开始恢复工作，短期内中超联赛仍将按照过去的模式继续运营，球迷们的期望再一次落汤，中国足球的职业化道路，曲折莫名。

中国职业联赛自1994年甲A联赛2019的中超联赛，已经走过了25年的发展路程，期间一共有34支球队参加过中国的顶级联赛。11支球队已经解散，如同绽放的泡沫，再也无迹可寻，这里面包括曾经雄踞一方的大连实德/大连万达、八一队、广东宏远、四川全兴、武汉光谷、云南红塔、陕西国力。至今仍然未更换投资人的顶级联赛球队，仅有河南建业，中信集团虽然保持北京国安的股份，但主要控股权已经是中赫地产。仅仅是中国的顶级联赛，就存在近乎三分之一的死亡率，球队投资人更换的频率更高，中超的职业联赛并不健康。

图片来自网络，中国顶级联赛历年积分榜，已经有不少球队退出了中超。

不健康的中国职业联赛，有着严重的历史遗留问题，从职业联赛诞生至今已经26个年头，即将三十而立却迟迟未立，对中国职业足球这26年进行详细回顾，充斥着急功近利的乱象。在职业足球道路的历程简单归纳为三个阶段：合作阶段、政绩名声阶段、金元足球阶段。

第一阶段是当地企业和当地体委合作。采用了政府出政策、企业出资各占50%股权的半行政管理体制，虽然无法脱离行政管控，但是财政收入的健康让投资人对于足球俱乐部充满信心。在20世纪90年代之前，全球职业足球联盟的门票收入代表了大多数收入来源，然而，甲A联赛已经有俱乐部走在世界前列，实现了较为健康的“三三三”造血功能。援引广州太阳神总经理刘孝五的话：当时俱乐部完全可以自己养活自己，俱乐部的收入三分之一来自于门票，约190万元；三分之一来自于广告收入，约150万元；三分之一来自于电视转播收入，约140万元。

首届甲A联赛亚军广州太阳的经营状况良好，几乎无需投资人进行投入，俱乐部实现自给自足

第二阶段是政绩名声阶段。足球作为世界第一运动，有些疯狂是没道理的，1992年红山口会议召开，确定中国足球走职业发展道路以来，中国足球的职业化成为我国体育事业改革的窗口，彼时中国国家队主教练施拉普纳虽然在任短短两年，却成为家喻户晓的明星，甚至因为国家队主教练的热度一度登上当时含金量颇高的春晚。足球，当东方国度的欢迎程度可见一斑。

施拉普纳成为中国足球国家队的首任外籍主教练，成为全民偶像

恰恰是这种关注度让足球一度失去了方向。1994年职业联赛开打以来，俱乐部所在的城市开始拥有了更多的曝光度，足球开始成为政绩工程。于是，开始不顾及足球的基本规律，要求俱乐部加大投资力度，增强联赛竞争力。而投资人在满足政绩工程需求时候，开始更多使用门外招，渝沈之战、甲B五鼠、实德系、健力宝系、更改年龄等丑闻甚嚣尘上，让球迷逐渐失去了足球的信心，球场的上座人数从94年的超过场均2万人，降低至场均1万人。俱乐部投入加大的同时收入锐减，不少俱乐部难以为继。同时，当地政策支持力度不到位或者投资足球所带来的广告效应不理想情况下，俱乐部选择退出或者转移其他城市继续生存。

大连超越解散只是一个缩影，越来越多俱乐部难以为继

第三阶段金元足球阶段。恒大集团入主广州足球是一招妙棋，对于楼盘分布全国各地的房地产企业而言，对产品进行宣传有着区域限制的天然局限性，因此整合企业形象进行传播是最节约成本的宣传方式，那么投资足球俱乐部而言是最合适的选择，在花费广告费用的同时，还能对俱乐部资产进行保值增值是地产行业投资足球的重要目的之一。每年十数亿元的投资额作为企业品牌的广告宣传费用，所带来的附加效应无以伦比。于是，自从恒大集团入主广州队以来，开启了中国顶级联赛的金元足球，部分地产企业迅速跟进，造成目前中超联赛地产投资人半天下的局面。

图片来自网络，在中超投资人当中，房地产和能源类占了大头

高额的投入，重新点燃了火爆了球市，中国足球的场均上座人数甚至可以位居世界五大联赛之后，位列第六位。但是，足球人口的缺乏让俱乐部只能通过高薪、高转会费吸引为数不多的优秀球员加强实力，从而导致俱乐部在球员方面的投入越来越大，金元足球成就了球市，却带不来收入。

作为追逐利益的企业，没有人愿意在足球上一直进行无止尽的投入。在广告效应逐渐衰退情况下，无止尽的亏损和投入让投资人如鲠在喉。如何在最低资金投入情况下，保证俱乐部的竞争力成为投资人不得不考虑的问题。中国的职业联赛拥有人口基数最为广阔的市场，也有着最为原始的经营状况。

中超联赛上座率排名世界第六，却无法给俱乐部带来收入

目前中超联赛各投资人如同一名氪金玩家，需要不停的投入、无限充值，才能保持住自己在游戏里面的竞争力和排名，而中国足协在中国职业联赛的游戏中，不仅扮演着游戏运营商、游戏规则制定者、游戏平衡的监督审判者，对于游戏氪金玩家不仅不给予支持，反而给予诸多限制，中国足协的限薪令无疑加大了氪金玩家的游戏难度，而梯队建设则加大了低级氪金玩家的投入程度。

2020赛季尚未开打，中超、中甲、中乙职业联赛66支球队，已经有多达21支球队存在资金问题，截止至目前已经有三支中甲球队、九支中乙球队宣布解散退出足球。职业联赛作为中国足球发展的土壤，应该健康发展，实现反哺中国足球整体水平提高。但是目前中国职业足球联赛不容乐观的形式让投资人心有戚戚。脱离干扰，自行健康发展成为投资人内心最大的诉求。

本赛季尚未开打，已经有三只中甲、九支中乙球队退出

投资人是如此渴望中超联盟或者叫中国职业联赛联盟的成立，通过成立中超联盟获取联赛运营权、规则制订权，来减轻企业的负担，提升中超的品牌价值、提升联赛的竞技水平，从而拉动企业经营收入的增加。

拥有运营权，提升中超的品牌价值，降低亏损。中超的品牌价值直接关系中超的转播收入和各支球队品牌价值的体现。目前，中超的转播版权购买方体奥动力，给与的中超转播版权是年均版权11亿元人民币。然而，全球足球赛事转播收入总和是近160亿英镑，而英超各支球队的转播收入，仅有一只不超过1亿英镑。折合成人民币，中超联赛在全球足球赛事转播收入占比之低令人发指，而中超上座人数位居全球第六，一直号称全球第六大联赛。

2018/2019年英超转播收入排行榜，中超虽然号称第六大联赛，但是捆绑在一起都不如英超一只球队的收入

同时受到影响的是球队的球衣广告收入。目前中超球衣开放了胸前广告、单侧袖标广告位置，但是部分俱乐部如恒大、富力宁愿发布自己的广告也不愿意将球队胸前广告进行贱卖，这无形是对中超商业价值的嘲讽。无论是中国足协还是中国足协所主导的中超公司，因为地位特殊性掣肘甚多，都无力于塑造和提升中超的品牌价值，只有将联赛的运营权交付联赛自行运营，才能开拓中超的品牌价值。

部分联赛的转播收入示意图，作为”世界第六大联赛“，转播收入实在偏低

拥有规则权，提升联赛竞技水平。市场的事，应该交给市场去办理，有需求才有供给，只有满足球迷的需求才能带来球市的火爆，因此，去政策化进入市场化是中超联赛投资人最大的诉求。中国足协担心俱乐部的青训水平、担心俱乐部薪酬过高等等制订的限薪令、U23政策其实在违背市场规律，中国足协没看到联赛水平不高导致足球人口减少，只有彻底走向市场化，利用火爆的球市让足球在竞技层面吸引更多人参与足球，才能让足球人口越来越多，成为中国足球发展的土壤。金元足球重新带回了联赛的火爆，某种程度也增加了足球人口的增长，对于未来中国足球的发展具有正面的促进作用。

主管部门的担心在于将联赛完全交由市场化，将导致俱乐部的短视，盲目追逐成绩和广告效应从而忽略了人员队伍的培养、俱乐部青训队的投入，甚至如同英超联盟一般，完全失控于英足总。但是，归根到底，中国足协的基本职能是管理青训、管理全国的足球场地、管理国家队、培养业余队伍。至于职业联赛，需要由联赛的各支队伍自行商议解决。

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