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举办篮球比赛比赛需要多少钱(一场总市值4000亿的篮球赛)

更新时间:2022-08-07 11:59:01

一场总市值4000亿的篮球赛——第三届农牧兄弟联盟男子篮球赛

《农财宝典》新牧网记者 邓晓祥

举办篮球比赛比赛需要多少钱(一场总市值4000亿的篮球赛)

2015年11月16日下午四点,由广西扬翔股份有限公司承办的“第三届农牧兄弟篮球赛”最终新希望六和以88:68的比分力压劲队扬翔队,成功摘下桂冠,给这场历时3天历时12场小组赛、2场半决赛和2场总决赛的畜牧业体育赛事划上圆满句点。

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篮球赛场上,农牧业选手挥汗如雨,台上是竞技的对手,台下是亲密的伙伴,竞争又合作,像极了畜牧行业今天的业态。唯一不同的是,一场篮球赛是10个人的,而整个畜牧行业却关系到产业链的每一个人。

百万量级靠平台,千亿之行从猪始

已成功举办三届的“农牧兄弟篮球赛”参赛队伍由首届的4支队伍发展到本届的8支;赛场“八雄”分别是:广西扬翔股份有限公司、广东海大集团股份有限公司、新希望六和股份有限公司、广东温氏食品集团股份有限公司、牧羊有限公司、武汉新华扬生物股份有限公司、北京大北农科技集团有限公司、兴嘉生物集团。8支队伍在14次对抗中,把各自的团队凝聚力、篮球技术、进取心表现得淋漓尽致。

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与赛事同期举办的还有农牧企业家高层论坛,行业大咖们围坐一台,探讨行业发展趋势、推动中国农牧行业蓬勃发展、提升中国农牧业整体的思想高度。有体力的比拼,也有脑力的头脑风暴,恰好呼应了本届承办方广西扬翔宣传的“穷养身体,富养精神”。

数数参赛队伍的家当——温氏集团(市值2000亿)、新希望六和(市值400亿)、大北农集团(市值340亿)、海大集团(市值210亿),新华扬,兴嘉生物集团,当然还有冲着打造千亿企业而去的扬翔,共同掀起一场由超大型农牧企业发起(总市值近4000亿)的赛场PK。他们的共同点是家大业大,然而重视每一个员工的价值。农牧业正步入大资本、密集人力与全面服务的趋势,人才是最核心的资源。由此我们看到伟大企业的共性是重视人的培养、团队的建设、企业文化的打造,为此会通过一些“非业务”类的活动来进行演习,于是,我们看到本届赛事中,七家市值百亿到千亿的农牧企业,派出自己的精锐队伍,为了集体的荣誉而战。

这种精神演练在宏观经济下行、行业历经变化之时显得弥足珍贵。君不见,养猪业无论在环保上、药残上、政策性的拆猪场、内销与进口上都面临着痛苦的转型。以至于许多养猪人开始杞人忧天,对国内养殖业失去信心。

“农牧兄弟联盟杯”参赛队伍由中国顶级农牧企业代表组成,覆盖饲料、养猪、动保、设备企业,在友好又热烈的赛事中尽显行业人的活力,如同擂响了鼓舞行业士气的战鼓。

“百万量级靠平台,千亿之行从猪始”——业绩有数量级之分,依靠的却同是产业链的终端产品——猪,以及产业链前后端忙碌着的人。

我们最大的对手是自己,最该盯好的地方是国外

除了球场上运动健儿的飒爽英姿,篮球场上的标语也耐人寻味:“我们最大的对手是自己,最该盯好的地方是国外”。作为一个追求自我完善的人,或者在转型变革中图强的畜牧行业,前路都布满纷扰的外在因素,而在披荆斩棘的路上真正构成瓶颈的往往是自己心里的“魔鬼”。战胜了自己的软弱、自我怀疑、恐惧之后,我们会发现,同台竞技的对手就是激发我们潜能的“陪练”,而输赢的结果并没那么重要。

反观畜牧行业,数十年的各自为战给各个分支带来充分的发展,同时也积累了很多的利益冲突、行业偏见、思维惯性,阻碍行业更深度的合作以促进全行业发展,近年来种猪业的联合育种、到禽业的联合减产等项目收效甚微,就是明显的例子。背后无非是行业内部没有克服自己的贪婪、盲目和恐惧。

后半句“最该盯好的地方是国外”是对目前行业格局的清醒审视,畜牧行业的国际交流与竞争已经通过大宗原材料、生物制品、种猪贸易等方式广泛存在,而年均40%增长率的进口猪肉量更是从根本上撼动着国内生猪业的根基。2014年中国进口猪肉56.4万吨,另据农财宝典记者掌握有超过10家企业走出国门到国外养猪——行业竞争拓展到了国际领域,我们的眼光再也不能只停留在一行猪圈、一个地区或者消化了全世界大半猪肉的国土。是否有足够的格局看到国外的竞争对手,并从对手身上充分学习,主动淘汰自己落后的生产方式、狭隘的发展观念,决定了企业(猪场)的最终出路。

从应对国际竞争的角度看,国内畜牧业同行是一个共同体,举办“农牧兄弟篮球赛”好比畜牧业的“篮球外交”,演绎了这样一个可能性:各大农牧巨头企业既能够在市场中公平竞争,也能坐下来从强强联合、资源配置、可持续发展的角度,谈谈合作。

所幸的是篮球赛场上的拼搏挑战精神,在畜牧业的一些企业身上也清晰可见。比如扬翔喊出打造“6元成本”,就是颠覆行业的成本观念,挑战自己的饲料技术、质量管理以及更具难度的对养殖户的技术服务。

行业已经到了“成本决定命运”的阶段,当中国大地上的生猪业大面积达到“6元成本”,甚至更低的时候,中国离畜牧强国的距离就不远了。所谓三十年河东三十年河西,“成本决定命运、二十年后美国猪肉中国造”也并非是遥不可及的梦。

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