国外运动员是职业的吗(探索职业化路径，乒、羽有何不同？)

放眼世界体坛，职业化向来是舆论热议的话题之一。对于乒乓球、羽毛球这样在国际体育中只能算小众的项目，职业化水平并不高，更难以与职业化运作已经非常成熟的网球相提并论。自1968年进入公开赛时代以来，经过半个多世纪的发展，掌握了财富密码的网球已经成为了全球最赚钱的运动项目之一。每年的福布斯运动员收入榜单上，更是不缺网球运动员的身影。职业网球运动员的启蒙，靠的不是国家队模式，而是著名的网球学校。即便以举国体制为发端的中国网球，也于2008年就迈出了职业化的第一步，以李娜为代表一批运动员开始单飞并夺得多项大满贯的单双打冠军。

网球项目的成功也吸引了乒乓球和羽毛球等小球项目进行职业化探索。比如国际乒联就想把乒乓球打造成像网球那样的以运动员个人为职业化主体的运动项目，这样的想法也就意味着改变以各协会代表队为主体，以奥运会和世锦赛为主舞台的竞赛体系。从2020年开始，国际乒联就大刀阔斧地推出了一系列改革举措，先是成立WTT世界乒乓球公司，管理国际乒联商业及赛事资产，同时酝酿将国际比赛改为大满贯赛事、世界杯、冠军赛、球星挑战赛和普通挑战赛。

去年，在进行了WTT新加坡、马来西亚、欧洲挑战赛的试验后，国际乒联也在今年推出了全新的“WTT”系列国际比赛，并对赛事奖金、世界排名积分进行了大幅的调整。同时对三大赛进行了调整，除了奥运会、世乒赛保持不变外，世界杯和年终总决赛被取消，两者合并成WTT世界杯总决赛。而新推出的WTT大满贯赛事的级别也被调整到与奥运会和世乒赛平级。国际乒联也旨在通过这一系列的改变，优化赛事结构，为球员提供更多的赛事奖金，从而更大范围推广乒乓球赛事，提升比赛的职业化和商业化程度，以加大乒乓球运动在全球的影响力。

相比国际乒联自上而下的推进职业化进程，世界羽联的职业化进程却是裹足不前，球员的比赛与收益完全与协会挂钩，像林丹、李宗伟这样的羽坛巨星虽然有很大的商业价值，但种种限制之下，他们却很难实现个人利益最大化。或许正是由于世界羽联在职业化转变中反应迟缓，或者说，是话语权仍旧被各国羽协所掌控，也倒逼着羽毛球名将们去主动拥抱市场、自主尝试职业化转型。

主动脱离国家队模式变身自由球员，围绕自己组建保障团队，以追求更高的收入和更好的成绩。虽然羽毛球名将们的这种转型只是个人行为，但他们在追求个人化和商业化的过程中，也正在推动着这项运动自下而上地进行着职业化变革。当然，面对职业化道路，无论是国际乒联的自上而下，还是羽毛球们的自下而上，核心议题还是作为运动主体的运动员享受职业化的红利。一项有前景、有希望、能赚钱的运动，才会吸引更多的年轻人投身其中，才能保持长久的生命力。