男篮世界杯冠军为什么拆篮网(篮网缘何解散？球队急功近利，对核心球员失察，杜兰特等权力过大)

篮网马上要迎来解散的命运，蔡老板最终没能逃过俄罗斯富豪相同的命运，事实证明砸钱如果不讲究方法，照样不会有好结果。篮网的钱花的冤枉吗，勇士也花了很多钱，但是他们拿到了冠军，两相对比，差在哪里呢？

差距就在于准备时间不同。

勇士和篮网，虽然都花了大价钱，在奢侈税上领先联盟，但是他们对于经营球队的理念是完全不同的。

勇士有着领先联盟的体系构成和战术理念，这就让他们不管在拥有何种球员的情况下，都能打出好的篮球。当然库里的存在让这种理念得到了升华，但科尔若一直执教，他的风格必定可以持续下去，即便库里退役了。

之前多次讲过了，科尔已经逐渐形成了一种与马刺体系和三角进攻体系相媲美的勇士体系，这就让他高于纳什。纳什虽然也在勇士队与科尔共事，但他没有学来勇士队的战术风格，且战术风格的形成也不是一蹴而就的。

一种战术风格更适合在有年轻的球星群体中确立下来，这依赖年轻人的可塑性，而篮网找到许多老将，再让这些老将进行无休止的跑位和做掩护，终究是不可持续的。

本质上篮网是真正的雇佣兵行为，攒局者，所以他们输球的风险很大，而只有一次很接近的赢球机会。那就是哈登刚来的第一个赛季。最终的结果却不尽人意，且哈登在短时间内就离开球队，又整体说明了球队对三个人的失察和失控。

很多人可能认为，这一切都是欧文引起来的，毕竟三人中最没有职业道德的就是欧文。

从整个过程来看，欧文的缺席对于球队影响最大，这一点毋庸置疑，但欧文事件考验着每个人的责任感和行为方式，他们共同分裂了球队。由于球队缺乏对于这三位核心的精确认定，放任了一些事情的发生，最终事情发展到了不可弥补的状态。

我们不能说哈登的伤病是不合时宜的，伤病很大程度源自坏运气和劳累，哈登两条肯定都占到了。也不能说欧文引导社会事业是错误的，因为美国社会有着很多需要人领导的不平等斗争，这一点高于篮球。那么两人的问题在哪里呢？

问题就在于边界。

欧文过分参与了社会事务，他看低了本来所处层次的身份和地位，以及一切身份和地位的来源，也高估了美国的社会形势。因此他引导的社会运动注定是没有结果的，注定要伤害他的本职工作，注定损耗他的影响力。

有意思的是，欧文本人可能并不这样看，在他看来一切损失可能都是斗争的必然，也加强了他继续斗争的信念，这才是最可怕的。欧文空有抱负，斗争的方向却是徒劳的，边界感出了问题。

哈登的问题，则是错误判断了形势，夸大了困难，没有真正明确夺冠目标下自己应该做的本职工作。他需要在杜兰特和欧文不在时，也就是逆境时，继续撑起篮网。为了夺冠，他必须履行这份责任。

哈登在杜兰特受伤和欧文刚回归时离开，这就可以看出来哈登的内心。他完全不相信篮网有更好的未来，这其中有两个原因。第一，哈登在价值观上否定了杜兰特和欧文；第二，他对于防疫政策的形势有着错误的判断。

很快欧文就完全被允许上场打球，这就是篮网三巨头最好的夺冠机会，这三位只有在一起才是对彼此最好的组合。

哈登离开之后，被曝出来想要更多的球权，这是可以理解的。只有哈登有着强力组织才能，他应该处在战术的C位，但很多时候杜兰特僭越站在弧顶发牌，这是很忌讳的打法。

于是管理层对于篮网结构的建设和对于三巨头的失察，就再明显不过了。

他们忽视了哈登的欲望和常年担不起责任的秉性，夸大了杜兰特的领导力和阵容打造能力，在欧文事件上缺乏对于欧文真正正确意义的指导。

也就是说，篮网没有在内部统一三巨头。

管理层将如此复杂的球队运营和人员管理诸事，交给三巨头内部消化，是严重的失职行为，也是严重的缺乏理性的行为，经理人等人难辞其咎。更为悲剧的是，球队放权给杜兰特，没有将杜兰特打造成詹姆斯式的成功者，反而让其成为了左右上层的、在资方协议中非常忌讳的劳方代表。

所以杜兰特的问题也就明显了。

他作为球队老大，没有营造阵容且为之取胜的才华（詹姆斯的路径并非轻易可以复制），拿到球队给的特权之后，失败了。没有立即的成功，就没有继续延伸的权力，这在商业上很常见。

另外，他也不是有顶级智慧的人，所以无法看清欧文行为背后的影响和前景。对于欧文行为的支持，不源自于他理解的深刻的社会实践和理论，而仅来自于无条件的尊重和习惯，也就不具备预判风险的能力和行为了。

如今为欧文顶薪鸣不平，也证明了杜兰特太过于高看自己，越界了，忘记了劳资关系的本质。

说到底，篮网的兴起和崩溃，均是管理层和杜兰特急功近利导致的结果。

杜兰特大伤之后，恢复还不错，他们害怕错过巅峰期，于是大力拿下了哈登。哈登在功能上适合篮网，在性格上则难说。篮网高估了风险应对能力，却又遇到了如此多的风险。

杜兰特在篮网的这几年，詹姆斯夺冠了，本赛季库里也夺冠了，这是两个严重影响杜兰特联盟地位的球星。哈登中途退出之后，遭到了篮网的强力阻击之战，那意思是告诉我们，就他不懂大局，我们眼看就要成功了！

急功近利什么时候有过长线共赢，反正我是没见过。大家总是一哄而来，一哄而散，所以，去建立企业文化吧。