uc为什么没有nba(优酷加码体育版权，世界杯、CBA直播之后是NBA短视频)

NBA视频播出阵营又有了来自BAT的巨头。

3月7日，NBA中国与阿里巴巴共同宣布升级合作伙伴关系，在NBA视频内容和节目传播、电商和大数据等方面展开全面合作。阿里巴巴旗下优酷、天猫、淘宝和UC等获得涵盖NBA常规赛、全明星、季后赛和总决赛在内的NBA赛事集锦、主题原创节目、历史经典比赛等视频版权。

除了赛事相关内容之外，阿里巴巴将通过短视频、KOL自制节目、网红直播和竞猜等方式，呈现包括NBA潮流服装和球鞋文化及收藏在内的篮球文化潮流内容。另外，双方将基于阿里系平台和用户基础，向NBA在中国的市场合作伙伴提供消费者洞察报告、广告投放工具，以及围绕NBA的主题活动营销方案。

据懒熊体育了解，阿里系的这份合同，截止期与NBA在中国的其他电视视频媒体合作伙伴相同，即都截至2019-20赛季结束。

2012年，NBA官方旗舰店落户天猫拉开了阿里巴巴与NBA合作的大幕，但这更多是商家和销售渠道之间的合作关系。阿里与NBA合作升级后的三个关键词是：短视频、电商和大数据。双方将通过未来一年多的短视频内容合作，探索电商转化和数据挖掘，从而为潜在更深广的合作建立基础。

NBA中国CEO张墀驹（Derek Chang）表示，“我们与阿里巴巴有着共同的愿景，那就是通过大数据和多种科技手段，为球迷带来丰富和精准的线上内容和消费体验。”

阿里巴巴集团副总裁徐宏表示，“阿里巴巴和NBA合作升级之后，基于阿里巴巴经济体内的丰富场景，以及商业操作系统对合作伙伴的赋能，消费者和用户可以和NBA产生更紧密的接触，并感受全新的数字化体验。”

NBA数字媒体直播权竞争加剧。

作为此次官宣NBA短视频权益的阿里系主要平台之一，优酷最近一年不断加码优质体育视频内容。

2018年5月，优酷以超过10亿元的价格从央视获得世界杯版权。按照当时优酷方面的表态，希望以此作为进军体育产业的信号，“给团队吹响的一个冲锋号”。

得益于过去多年在视频业务上的积累，以及阿里云等阿里巴巴其他业务的协同支持，优酷给用户带来了高清流畅的世界杯直播体验。关于世界杯战绩，优酷对外公布的数据是，1.8亿人（经过排重后）上优酷观看了世界杯赛事，2400万人同步观看了法国对阵克罗地亚的决赛直播。

世界杯后，阿里大文娱又3亿美元战略投资苏宁体育，优酷与PP体育成立联运平台，获得了包括中超、亚足联赛事、欧冠、西甲、德甲、意甲等赛事转播权。

此后，优酷接连采购了CBA数字媒体直播权和NFL短视频权益，并从阿里体育拿到7年CUBA直播权，将触角伸向了大部分篮球资源。

“我们希望有更多篮球的IP和用户，CBA和CUBA一定会培养篮球方面的用户。NBA的内容会逐渐进入到我们的平台。我们想通过这些内容，让优酷平台沉淀篮球的用户，让他们找到社区的归属。我们也会为他们开发一些社区性的产品。”去年10月，优酷体育中心负责人郑蔚对懒熊体育等媒体表示。

两个月后，优酷正式上线了NBA短视频。如今官宣的正是这部分权益。

优酷上线的NBA专区。

如果说采购而来的足球、篮球视频版权内容主要面向体育垂类用户的话，那么自制综艺《这！就是灌篮》则让优酷渗透到泛体育用户圈层。

在内容运营过程中，优酷强调互动性、娱乐化、大众性，以及与阿里经济体相关业务的协同。从世界杯到CBA，优酷使用过的红包雨等多种玩法，在赛场内出现进球或者灌篮时，直播页面就会下起红包雨。也横向联合阿里经济体相关业务，纵向打通用户在视频观赛、现场观赛（大麦）、交通（高德地图）、餐饮（饿了么）、旅游（飞猪）等需求。

“过去，大家把体育作为体育事件在传播，而不是把体育作为大众事件在传播。篮球本身有一定的基础，无论在哪个领域，我们只要用最好、最大众的方式去表达，就有可能点燃他们的热情。未来我们在做体育传播的过程中，一定是面向大众的，传播手段、方式和着力点都可能发生改变。”郑蔚表示。

投资布鲁克林篮网队后，阿里巴巴执行副主席蔡崇信已于2018年秋天加入NBA中国董事会。未来，在NBA中国的决策层面——包括媒体版权分发等重大事务上——蔡崇信或许将产生影响。阿里系与NBA更全面而深入的合作，具备更广阔的想象空间。

值得一提的是，在今天早上NBA官方微博发布与阿里巴巴升级中国合作伙伴关系的消息后，有不少评论猜测双方的下一步合作，包括阿里巴巴是否会拿下NBA在中国的直播权益。事实上，从懒熊体育获得的各方信息反馈来看，优酷对于在下个版权周期中参与NBA直播，志在必得。而如果能够在NBA下个版权周期分得一杯羹，阿里系将形成完整的篮球资源布局。

NBA官微下的评论。

本月，是腾讯与NBA中国独家续约谈判期的最后一个月。懒熊体育获悉，最近一轮谈判中，腾讯表达的核心诉求依然是在下个版权周期中获得真正意义上的数字媒体独家版权。

不过，继续由腾讯数字媒体独播，恐怕与NBA中国的诉求相悖。最近五个月，NBA中国连续打出字节跳动、中国移动和阿里巴巴三张牌，其目的就是通过更多可替代性选项向谈判桌对面试压，争取更多主动权，实现下个周期版权价值更高商业化收益。从这种层面来说，阿里系雄厚的财力和庞大的平台规模，使其对NBA直播版权的竞争力不容小觑。

从这个角度看，阿里巴巴旗下的优酷等平台成为盟友，是未来NBA中国获取更多受众并寻求更大收益的战略可选项之一。

按照郑蔚的说法，优酷做体育是整个集团在做背书。“在过去几十年中，当我们运营体育项目的时候，还是把它当作单纯的媒体项目在运营，所以我们面临了各种版权压力，广告营销压力和各种压力。”她说，“在今天，你会发现，体育是我们很多年轻人日常生活的一个部分，我可能不爱好篮球，但是没有人敢说它跟体育无关，当把体育作为大众的事情去做，整个集团把体育当作生活方式时，阿里各个BU的力量都会聚合在一起，这是我们最大的竞争力。”