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厨具赞助世界杯(“法国队夺冠退全款”,华帝兑现承诺的时刻到了)

更新时间:2022-11-13 13:13:13

导语:2018年俄罗斯世界杯终于尘埃落定,法国队时隔20年再度捧起大力神杯。而此前推出“法国队夺冠,华帝退全款”营销策略的华帝股份,也到了承诺兑现的时刻。

---全文共2064字,阅读需要6分钟

VISIONTMT

这是一场球迷的世界杯

更是各家广告的世界杯

看看场边的广告牌,时不时就滚出中文广告

是不是有点令人出戏:

这是世界杯还是中超?

比如

万达有钱任性,广告就说一件事:

我在世界杯上打广告了

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海信因地制宜:海信电视,中国第一

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蒙牛误打误撞,成了赢家,因为那句:自然力量,天生要强

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华帝:法国夺冠退全款

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华帝的“夺冠套餐”

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没有中国男足的俄罗斯世界杯上,中国品牌万达、蒙牛、海信、VIVO、雅迪等却在20个赞助商中占去了三分之一,相关数据显示,2018年世界杯期间各国企业投入的广告费用总计达24亿美元,赞助商中,中国企业占了7席,覆盖了三个赞助级别,成为世界杯名副其实的新金主。另外,中国企业广告花费总和也居首,达8.35亿美元(约合 53.5 亿元人民币),是美国的两倍多。但是他们的大手笔营销意外的被一个品牌抢去了风头,它就是华帝股份。

5月30日,华帝发布公告,如果法国队在2018年的俄罗斯世界杯中夺冠,华帝将对在2018年6月1日0时至2018年6月30日22时期间购买了“夺冠套餐”的消费者进行退全款的活动。“法国队夺冠,华帝退全款”,让华帝成为世界杯期间的话题王。

随着法国势如破竹的表现,华帝你慌不慌

上天台的机会来了,准备好了吗

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股价迎来一首《凉凉》

19.84元——13.4元。

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整个世界杯期间,华帝股份(002035.SZ)持续了一个月的下跌,截止到7月15日收盘价为每股14.60,相比一个月之前,华帝股价下跌了近40%。

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算一笔账:华帝赔了还是赚了

但是后来发现我们还真是多操心了:当法国队再次捧起大力神杯,华帝“退全款”也同步启动。7月16日凌晨,法国夺冠之后,华帝官方微信第一时间发布消息称,作为官方赞助商,“庆祝法国队夺冠,华帝退全款启动”也拉开帷幕。当天一开市,华帝股份就迎来“开门红”,华帝股份开盘上涨7.19%,报15.65元/股,并在开盘10分钟内一度封板。到9时33分,每股以16.05元的价格实现了9.93%的涨幅。

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仅从百度的搜索指数来看,随着每一次法国队的成功晋级,华帝的关注度也被推上顶峰。而在法国队的夺冠时刻,虽然已是凌晨1点,华帝的搜索指数也要远超蒙牛近30天内的峰值。

根据上市公司公告显示,本次营销活动期间的线上线下费用合计将低于7900万元(线下5000万元,线上2900万元)。但对于华帝公司总部来说,这次活动办得太值了。以7900万元拉动10亿元销售额,而总部还只需承担2900万元,不仅没赔本,还赚足吆喝,打出了品牌知名度。相比之下,想成为世界杯的三级赞助商,门槛是2000万美元,华帝的这2900万元可以算是小钱办大事了。与耗资近10亿元成为世界杯赞助商相比,便宜许多 2017年华帝全年的销售费就达到16亿元,相比之下,这笔“可能的费用“完全在公司可控范围内。而如果此次营销活动带来的直接销售和间接销售增长很明显,不仅扩大了知名度,如约退款也会给客户带来品牌信任感。

四年一度为期一个月的世界杯以法国队捧得大力神杯落下帷幕,“法国队夺冠,华帝退全款”的后续工作才刚刚开始。华帝方面表示,消费者需在7月16日至20日24:00联系客服进行返卡登记,7月17日至31日由华帝进行审核,7月20日至8月1日退款。值得注意的是,华帝不是直接退现金,而是以各平台购物卡形式退款。

在本届世界杯期间,“法国队夺冠,华帝退全款”使华帝品牌知名度大大提升。这波营销为华帝赚足眼球之余,也产生了实际的销售力——活动期间,华帝线下同比增长20%左右,线上同比增长30%以上。天猫618当天,华帝转化率在大家电行业top20品牌第一,单日最大增幅高达525%。华帝的百度指数从4月的1182点增长至 6 月的1726点,累计增幅达 46.0%,知名度、曝光度极大提高。从业绩来看,华帝股份一季报净利润增长五成,表现较为亮眼。

So,不管法国队最后有没有夺冠,华帝股份都已经赢了。“法国夺冠华帝免单”,华帝上了一堂生动的“期权对冲”课。Perfect!

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华帝”少帅“的新营销

2004年,华帝股份登陆中小板,成为国内厨电行业首家上市公司。其实这次世界杯华帝这匹黑马能够杀出重围,跟它的新主人也有很大的关系。从前辈手中接过华帝的潘叶江,毫不犹豫地掀起了大刀阔斧的变革之风,把华帝坚持了数十年的单一燃具,扩至“高端智能厨电”体系,按照这位“少帅”的构想,今后华帝的目光更多放在整个厨房的所有物件上,大到厨具、碗柜,小到插座按钮,这一切都将通过智能系统连接,实现整体打造。

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潘叶江在调整企业大战略的同时,还在同步进行着五项重大改革和调整,并积极将产品送到国外参赛,华帝一款 “魔碟灶”先后获得IF、IDEA、红星、金鼎、艾普兰登国内外设计大奖。对比前辈,潘叶江似乎更能适应镁光灯。2015年,华帝第一次确立了“高端智能厨电”的品牌定位,第一次聘请“明星夫妇”黄晓明、Angelababy为品牌代言,第一次推出了智能化新品“魔镜”烟机系列,在业界引起了十分不俗的反响,华帝也在2015年度成功地开创了新的经营格局。

可以说是,在少帅潘叶江的带领下,华帝股份无论是品牌营销还是产品研发,又或者是渠道拓展,都是取得了不错的进步,并已经向百亿营收目标发起了最后冲刺。

华帝的营销策略虽然并不新鲜,但是华帝的这次营销,依然带了极大的“”的性质,如果华帝没有选择法国,而是选择了阿根廷或者德国,凉凉就会成为它的命运。华帝之所以如此大胆地选择背后,是传统企业在寻求转型的迫切尝试。世界杯的成功营销只是华帝的一小步,距离华帝一直都有提出“百亿”营收的目标口号,华帝股份还要走好多步。