近日，根据多家媒体的报道，年初本计划恢复主客场，允许球迷观看的中超联赛，由于近几月的疫情的爆发，特别是吉林长春以及上海等地的不可逆的情况，为了疫情防控，足协计划将于下个月开赛的中超将继续以沿用赛会制进行，这意味着中超很可能连续三年失去了主客场赛制，同时实施封闭式比赛，不允许球迷入场，这也就意味着俱乐部全部0门票收入。

俱乐部开放入场还是三年前，三年亏损近9亿元人民币

中超俱乐部上次有门票收入还是在2019赛季。当时赛季中超共有16支球队参加，联赛杯赛总门票达到2.858亿元人民币。如果以此为参照收入，那么从实行赛会制的2020、2021、2022三个赛季，中超票房总损失在8.57亿元人民币左右，已经快接近九亿元人民币，这对于中超俱乐部损失是巨大的。一般来说，职业俱乐部的营业收入主要来自主场门票、版权转播分红以及商业赞助，事实上这三种经济来源是一脉相承的，也是互为相关的。如果少了球迷的关注，那势必影响播放分红以及商业赞助，如果算上这些不能直接统计数据，亏损9亿都算少了。

据了解，作为中超豪门俱乐部的北京国安在2021赛季的赞助收益已降至1000万以下，如果仅算门票收入和赞助收益，单单北京国安俱乐部每年的损失就已经超过1亿人民币。这个数字实在惊人，一家俱乐部尚且如此，中超现在有18家俱乐部，可以想象这笔亏损数字有多大。

因为疫情的冲击，以及中国对疫情防控力度的加大，不比外国俱乐部实行开放政策，允许球迷入场观看。在这样的境地里，可以理解为何中超俱乐部已经是泥菩萨过河了，很多公司难以招架选择退出或者选择欠薪的手段来维持俱乐部的经营。

除了欠薪，有些俱乐部也通过限薪减薪或者大幅度裁员的方法度过困难期。据了解南方一家俱乐部，自2019赛季结束之后至今，已经裁员30%以上，该俱乐部还在股改过程中，包括业内行人士都受到巨大影响。

行业的困境，急需解决，可是急不来

中超俱乐部比较特殊，一部分是国有企业，一部分是民营企业。相较于民营企业，国有企业所管控的俱乐部情况不至于到破产的地步，但很多资金不够雄厚的企业面对突如其来的疫情，面对赛会制，没有很好的应对措施，在没有门票收入的前提下，还是实行天价薪资，还是大把的引援，势必导致入不敷出，经营亏损。

这时候恰巧中国男足的世界杯预选赛的糟糕表现、男足队员的高薪低能、一些行业的偷税漏税话题的凸显，使得足协管理层开始介入，实行减薪限薪的一系列政策。这在一定程度上给了俱乐部台阶，也就造成了一些俱乐部成了“老赖”，拖欠工资。

限薪、减薪、裁员是每个俱乐部都会尝试去解决困境的方法，但并不是最有效的方法。无论哪个行业，特别是群体性行业，都会被疫情影响，只是程度不同罢了。国家对疫情的防控可以说是世界上最严格的，我们不计损失，不计成本地实行封闭式管理，隔离式管控，就是不想像国外那样到了不可控的地步。

可以想象当病毒消散，我们国家的人员没有受到那么大的冲击，万物复苏那一刻，我们经济复苏肯定是世界最快最好的那一个，用今天的损失来换取明日的腾飞，这笔账我们比谁都算的明白。

所以中超赛会制只是短痛，也紧跟国家政策，这步棋是步大棋得慢慢下、好好下。