当前位置:网站首页> 体育头条 > 奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)

奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)

更新时间:2022-10-27 13:31:03

(内容首发于“单仁行”微信公众号,更多各领域专家洞见,聚焦财经商业趋势资讯,可前往微信公众号订阅观看)


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


作为全球顶级体育盛会,东京奥运会在延期一年之后,已经开幕了近一周的时间。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


很多人,特别是中国人,看着看着就不由得想起08年的北京奥运会。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


结果大家发现一个在天上,一个在地下,根本没法比。

顶着疫情强行举办奥运会的日本,大概也没想到,东京奥运会也许会成为奥运历史上,各方面都是最失败的一次。

特别在经济上。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


作为全球顶级体育赛事,奥运会本身有非常光辉的一面。

我还记得2001年,中国申办奥运会成功,举国欢庆,空气当中都带着那种甜甜的喜悦味道。

而08年的奥运会也确实成为了国人的骄傲,让很多国家第一次全面认识,了解了中国。

这是奥运会直观带来的好处之一。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


首先奥运会能带来巨大的曝光量,能够提升一个国家的民族自信。

这就像是一家企业憋了很长一段时间做研发,终于有了成果,是不是巴不得全球的消费者都能知道自己?

现在终于有一个全球曝光的活动让你举办,你干不干?

当然干,砸锅卖铁都要干。

奥运会就是一个最好的全球性舞台,全球国家和游客都约好一起到你家做客,这不仅是一次展示的机会,就算讲出去也倍有面子。

其次,是经济的发展。

从历年奥运会的表现来看,办一届奥运会能产生大量的基建计划,推动了国内投资,还能吸引无数的游客到举办国旅游,促进举办国的消费。

这种联动的经济效应才是里子。

但要做到这些,并不是那么容易,奥运会也有非常艰难的一面。

在历史上,只有少数几届奥运会才真正做到了既赚了面子,也赚了里子。

很多奥运会结束之后,举办国都有一个感叹:

“完了,亏大了,赔到姥姥家去了。”

就像1976年加拿大蒙特利尔奥运会,因为兴建场馆,支出严重超标,亏损24亿美元。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


蒙特利尔人民纳税单里,甚至出现了“奥运会特别税”,还了整整30年才把欠债还清。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


因为奥运会,一座发达的城市直接返贫,奥林匹克比华尔街还吓人。

而举办过奥运会的大部分城市,是举办之前热情洋溢,举办之后垂头丧气,说着:不敢了,再也不敢了。

一直到1984年的洛杉矶奥运会。

终究是在资本主义大本营,美国的资本家们与当时的奥组委主席,一起给奥运会上了一课,开启了奥运会的商业化道路。

诶,我就要站着把钱给挣了。

他们是怎么赚的呢?


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


我想先问问大家,一瓶水为什么在城市的商店里只能卖2元,在沙漠里却能卖出天价?

原因很简单,因为沙漠缺水。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


这就代表了商品的独特稀缺性。

物以稀而贵,如果没有稀缺性,那就要人为设置门槛,制造稀缺性。

1984年洛杉矶奥运会,从头到尾都贯彻了“制造稀缺性”的商业理念。

全球赞助商只接收30家,每家400万美元起步,价高者得。

组委会主席甚至让人把话传下去:

“每个行业,只留一家实力最大的赞助公司为奥运会指定赞助商。”

这些天天谈着饥饿营销,刺激消费的跨国公司们,直呼“内行”。

没想到搞营销的老猎人,也有自甘被别人营销的一天。

就像饮料行业,可口可乐以1260万美元打败了百事可乐和七喜。

这个价格直接超出了上一届1980年莫斯科奥运会所有赞助商的赞助总和。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


在转播上,洛杉矶奥委会也推出了“独家转播权”,只有一家媒体可以独享。

在奥运会相关产品上,同样推出了纪念币以及特许经营权。

这些都让洛杉矶奥运会成为了第一个盈利的奥运会。

后来的奥运会,大家都纷纷效仿,走出了一条奥林匹克商业模式。

但在效仿的举办国当中,只有来自北京的学生,把奥运会抬到了一个更高的高度。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


尽管每一任的奥委会主席都有一个“传统艺能”,每次都要说一句“本届奥运会是奥运会历史上最成功的一届”。

但是,我们从历届奥运会的数据里,北京奥运会是当之无愧的第一,真正是既挣到了面子,又赚到了小钱钱。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


在奥运会之后的09年7月,国家审计署公布了北京奥运会的财务明细。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


我简单汇总下,北京奥运会 残奥会的运营和活动成本202.06亿,在因为举办奥运会改善环境和基础设施建设方面的成本是2930亿。

收入方面,北京奥运会直接收入是213.63亿,其中赞助商和电视转播权的收入98.7亿。

2001年到2008年的奥运投入期间,北京GDP平均增速11.8%,其实1%是由奥运会贡献,人均GDP整整翻了一倍多。

可能还会有人记得,北京在08年之前一直在落实三件事,建筑翻新、城市改造、工厂搬迁。

还有很多家庭的生活方式也发生了变化,锅炉被取缔,烧煤改成了煤气和电力。

这些都是一种隐形的社会收益。

而08年前后,北京旅游、商业、会展消费增量大概是1000亿,提供了200万个就业岗位。

奥运经济在全国范围内潜力的释放达到了6000亿之多。

北京奥运会不仅没亏,还在直接收益和间接收益上赚麻了。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


而且,还有一个我自己的感受,在北京奥运会之后,大家对于民族的自豪感明显与国际赛事脱钩了,不再靠着它们来作为民族自信的筹码。

这是一种真正的成熟。

那么,反过来,我们再看看东京奥运会呢?


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


如果说北京奥运会是一种成熟的成功。

那么,日本主办方几乎是把东京奥运会办成了一场幼稚的闹剧。

首先在财政上,东京奥运会发布了5个版本的预算计划,预算比第一次计划整整超支了200%。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


假如再加上残奥会,预算是17万亿日元,折合人民币1040亿。

日本举办奥运会的一部分原因,就想效仿一下北京奥运会的效果,给低迷的日本经济冲冲喜。

惊喜,估计没了。

但是,惊吓,不仅有,还很多。



奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


根据日本媒体和奥组委自己的爆料,有一家参与奥运赛事运营的企业,拿得了5.3亿日元的订单,差不多3100万人民币。

后面,魔幻的来了。

这家公司把员工分成了十个级别,最高一级是总监,工资是30万日元每天,合着一天工资要1.7万人民币。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


总监还可以身兼数职,当主管的同时当经理,抽空还能化身员工。

堪称是“工匠精神”。

但这个工匠也太贵了,身兼数职的价值是一天要120万日元,大概人民币7万。

而这样做赛事运营的企业,还有很多。

这些通过招标和选举,成功负责奥运会运营方面的企业,净利润直接提高了1000%,达到了62亿日元。

但是,东京奥运会压根还没正式开始,成本和人力已经严重的超标。

最后,这些事情都以“东京奥组委会计部长自杀”宣告结束,当然,钱还得付。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


有时候,死人,就是比活人好用。

看来日本人也是有“来都来了,大过年的,人都死了”的传统艺能。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


而关于东京奥运会的亏损,日本国内都已经用了“万亿”来计算了。

一场疫情之下,不仅来旅游消费的人没了,就连4成的日本国民都对奥运会不感兴趣。

东京奥运会振兴日本经济的想法,只能是一厢情愿。

支出最终肯定由全日本的纳税人来买单,但真正喂饱的却只是少数参与的举办方。

它并不像北京奥运会,打开自己的怀抱,真诚的接纳所有人,从能源和产业上都在力求向上发展,避免污染。

东京奥运会,更像是一种带着私心的话剧,遇上了疫情,情急之下抱着少亏一点是一点,能多拿一点是一点的心态,仓促的上马。

所以说,东京奥运会也许是最失败的一届奥运会,毫不为过。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


奥斯匹克精神固然高贵,但你也能看到比如东京奥运会上的种种黑幕和不公。

奥运会是最高级的体育赛场,但也只能维持相对的公平。

体育的背后也存在金钱与名利的博弈。(日本就被曝出2013年向田联主席行贿,而美国游泳队历史传统是清一色哮喘运动员,配上鲨鱼科技游泳服。)


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


但真正勇敢的人,是看破险阻仍能奋勇向前,是看尽不公仍然能淡然应对。


奥运会模式商业化有哪些坏处(奥运会背后的“经济账”:东京奥运会是不是最失败的一届?)


他们才是真正的为奥运而生,真正的奥林匹克践行者。

“莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?”

祝愿这些奥运健儿们都能实现自己心中的梦想。

责任编辑 | 罗英凡