世界杯什么东西好卖(卡塔尔世界杯倒计时一个月,义乌厂商赶制官方授权纪念品足球)
更新时间:2022-10-26 03:46:04下料机把一整张皮料切割成规整的小块,印上各色图案后,在缝纫机下制出足球的形状。工人们再给球装上内胆、仔细缝制、定型并测试质量,至此一颗合格的纪念品足球才算完成,随时准备装箱。
2022卡塔尔世界杯将在北京时间11月21日揭幕。吴君勇是浙江义乌一家体育用品生产商的负责人,他的公司获得卡塔尔世界杯商品的生产授权。10月20日,吴君勇正组织50多名员工加班加点,赶制纪念品足球订单。
全球体育赛场上,“义乌制造”的身影屡见不鲜。新京报记者从义乌海关获悉,今年前8个月,义乌体育用品出口额达38.2亿元,玩具出口额96.6亿元。从出口区域来看,和去年同期相比,今年义乌对巴西出口75.8亿元,增长56.7%;对阿根廷出口13.9亿元,增长67.2%;对西班牙出口42.9亿元,增长95.8%。
吴君勇告诉新京报记者,起初为了拿到官方授权,公司工作人员反复钻研测试,最终凭借优质的产品和严谨的态度,获得了生产接近100万颗纪念品足球的授权。2021年11月份起,工厂便着手筹备,但中途受新冠肺炎疫情影响,再加上有经验工人短缺,加大了订单交付压力。
为赶进度,现在每天早上7点多,员工们就已经在各自岗位忙碌起来,吴君勇的妻子也跟着帮忙。上午是吴君勇最忙的时候,每过一阵,他就要接听客户的电话,或是飞快地打字回复消息,为了保持通讯畅通,充电器成了他的随身物品。
这段时间,这些印着Made in China(中国制造)的纪念品足球已陆续发货,送至世界各地。
以下是新京报记者与吴君勇的对话:
10月20日,浙江升腾体育用品有限公司的生产车间内,工人们正埋头缝制足球。新京报记者李阳 摄
为达标准,每一个步骤都反复测试
新京报:怎样取得卡塔尔世界杯纪念品足球授权的?
吴君勇:对方是通过短视频平台知道我的。2020年刚建厂房时,我会自己拍些装修进展的视频上传,从砌墙、涂漆、吊顶直到最终完工。后来机器调试、原材料进厂、生产一点点步入正轨,我也全程亲力亲为。客户看到我的视频,觉得这个老板做事负责,就抱着试试看的心态,找到了我做足球加工。
客户下的第一批订单只有6000颗足球,我们交货后,对方非常满意,认为品质和他设想的完全一致。后来,他又找我们做了一两万只球,把订单重头逐渐放在我们工厂。
我们之前还为其他品牌商供货,不论是足球的品质还是售后,都有不错的保障。这位客户正是从其他渠道了解了我们的口碑才选择了我们。也因为多了信任,对方才会在这次世界杯,授权我生产接近100万颗球。
拿到授权的那一刻,心情非常激动,我们得到了认可,一年的产能也有了保障。
新京报:为了提高足球生产的品质,工厂都做了哪些努力?
吴君勇:漏气对足球影响很大,所以我们会对原材料严格把关。足球先经机缝后,需再经手工缝制定型,我们会对足球试气12个小时左右再消气,每只都是如此,检查外观合格才能打包出货。
每天,我们都要做好几次检查和生产指导,只有通过不定期检查,才能把关好品质。在制作过程中,每一步骤,工厂的技术部门都会反复测试,最终把机缝足球做到了客户要求的标准。
10月20日,浙江升腾体育用品有限公司负责人吴君勇(左)检查足球缝制情况。新京报记者李阳 摄
工人紧缺,加班赶工
新京报:世界杯纪念品足球的加工情况怎么样?
吴君勇:一只足球从开始生产到结束,大概要9小时,现在,我们厂一天的足球产能在3000只以上。
2021年11月份起,我们开始筹备生产,截至今年9月份,前期订单合同已经完成,交付了约80万只球,但一些散客的订单还是源源不断地涌来,至今,我们都处在订单饱和状态。
受新冠肺炎疫情影响,之前停工过11天。因为出口到海外的运输周期较长,有时甚至需要两个月,为了不影响按时交付,我们预计在10月底全部完工。为此,厂里的50多名工人,现在几乎每天都在加班加点赶工期,累了就请假。
在我们工厂,你可以看到,每个岗位的员工都非常卖力。有人“咔咔咔”地踩缝纫机,速度非常快,他们都是老员工,受过严格培训,也知道每四年举办一次的世界杯对品质有要求。
新京报:按照目前的情况,工人的数量是否足够?
吴君勇:数量肯定不够。一是技术培训需要很长时间,许多人不愿意来。足球是手工与机器组合生产,虽然手工占比不大,但机器也要靠人工调配。二是不少外地的工人因为疫情,不方便离家,还有人离开义乌回到自己的家乡发展。
前两年受疫情影响,我们的行情不太好,所以今年不敢盲目招工,但没想到拿到世界杯授权后,订单量同比增长了100%以上。在义乌,不只是我们一家工厂因为世界杯变得忙碌,所以订单增多后,招工也有竞争,比平时困难了。
10月20日,浙江升腾体育用品有限公司负责人吴君勇(右)与妻子进行发货前的准备工作。新京报记者李阳 摄
把义乌的足球带向世界
新京报: 你怎么想到开设足球生产工厂的?
吴君勇:我曾是体育用品的经销商,今年是我从业以来经历过的第三届世界杯。2014年时,国内足球产能虽然已经很高,但我们销售还是拿不到货。2018年时,情况好了一些,但依然有缺货的情况出现。
2019年之后,我发现电商正蓬勃发展,特别是在义乌,物流等各个方面都比较便利,我就想不如办个工厂,从销售商变成了生产商。所以在疫情到来、不少人减产的时候,我逆流而上,注册了公司。
第一年办厂困难重重,因为之前没有客户基础,我就去参加各种展会,展示我的产品,把产品的质量和标准都一一向客户解释。很快我就拿到了一笔笔订单,取得了客户的信任,在业内有了口碑,陆续成为国内外各品牌的代加工厂。
新京报:作为管理者,你怎么建立起口碑?
吴君勇:我的理念就是先做品质后赚钱,永远把品质摆在第一位。东西好,路才能走得长远,我们所做的东西,也绝对会对得起这个价格。
此外,我们还必须要对客户负责。为了给客户留出与外国公司沟通的准备时间,我通常都会在早上将客户所需资料发送过去,这样他们就能及时做好报表,提高效率。今年受疫情影响,不少客户采购时都在线上沟通,为了让客户更了解我们的产品,我们也会将设计稿和数据发给对方,再详细讲解。
10月20日,工人们在生产车间缝制足球。新京报记者李阳 摄
这个圈子很小,大家也基本上认可我们足球的品质,我的好多客户都是老客户介绍过来的。
这也比我开厂之初预测得还要好。那时许多朋友都劝我,疫情期间办厂有风险,但这次拿到卡塔尔世界杯的授权,工厂产能同比增长了30%——这主要是受场地和人手限制,利润点也上涨了几个百分点,之前疫情带来的损失,挽回了很多。
新京报:接下来你有什么目标?
吴君勇:这次世界杯,我们工厂生产的纪念品足球,90%都会被送到卡塔尔,这让我看到了这一行的潜力。足球不是生活必需品,但却拥有广阔的市场。所以接下来,我打算壮大公司,提高产能,同时推出自己的品牌,在义乌做出优质的足球来,把义乌的足球带向世界。
新京报记者 左琳 李阳
编辑 杨海 校对 付春愔
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