杨毅腾讯专栏(「杨毅专栏」又是五年，NBA是谁的时代？)

几天前的一个晚上，在关于“腾讯作为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴，与NBA续约五年”的官方报道推出之前，消息已经在行业里逐渐散开，弥漫着这场平台版权大战之后，硝烟未尽的气息。

我在夜深时分给老吕发去了求证的微信：定了？

老吕，在行业里纵横20年的老体育新闻工作者，出自北京电视台《天天体育》团队，从传统媒体向数字媒体完成成功跳跃的典型，如今腾讯NBA直播工作的搭建者和实际执行者，顿了一顿，答非所问地回给我：好一场大战。

直到这周一的早上，腾讯与NBA续约的消息官宣之后，我所在的，一个里面有很多腾讯NBA直播导演的微信群里，爆发出一连串的叹号，让我仿佛听见了他们的欢呼。

这是当我们这样的工作者和外部——特别是球迷群落在听到续约消息时感受上最大的不同。你们的第一反应，可能会是两个光芒万丈的标识，一只胖胖的企鹅，一个LOGO爷韦斯特的运球身姿，再次合并在一起。在未来6年之内（原合同还剩最后一季），他们仍将联手。你的耳边会自动回响起“腾讯体育，为热爱加冕”这样的SLOGAN。而我的第一反应，是一张张面孔，一个个名字，一番番命运。

比如，朝杰，也姓杨，个性乐天有趣。今年总决赛时在多伦多，朝杰是现场导演，还有负责摄影的另一个老杨，和我一路同行，仨姓杨的，简直三羊开泰。朝杰那么有趣，嘻嘻哈哈的人，在多伦多开车时，常常若有所思，有两次问我“您说下赛季以后，我们还能接着干嘛”，还有“现在还剩一年，要是（版权）没了，明年这时候，也不知道我们这帮人怎么办”。

还有志越，直播组一位非常重要的导演，今年总决赛旧金山转播团队的负责人。总决赛打完第六场，胜负已分，第二天就开拔回国。那一晚，我们在下榻酒店的西餐厅里，点了几份披萨，开了两瓶红酒，有张指导，我和柯凡，还有所有参与总决赛报道工作的编辑们。大伙儿谈兴正浓，志越突然说了一句“这回回去，也不知道怎么样”。每个人都知道志越说的是什么，不禁突然寂静。

这就是在短短一个半月之前，这个行业里面对的猜测和未知。阿里系旗下的优酷来势不小，传说他们给NBA开出了极高的报价。同时他们利用自身特定资源优势，力争为NBA在电商领域打开突破口的设想非常吸引人。他们与腾讯的这场鏖战，自一年前已经开始布局，随后短兵相接。NBA中国的版权销售负责人，曾在多个场合表达，希望在下一个版权合同期里，NBA能在更多平台上出现，以再次扩大NBA的影响力。这让人浮想联翩，也在版权争夺的方式上显现了无限可能。当猛龙击败勇士夺冠时，一切悬而未决。但人们知道，定论就在这个夏天。

一位NBA的内部人士曾经告诉我：篮球世界杯之前，必有结果。

对每一个身在其中的工作者而言，等待令人战栗。

我提到的伙伴们，没有一个有足够的级别和途径了解争夺的内情。他们和我们一样，就是最基层，最直接的NBA直播和节目制作的执行者。集团征伐，巨鳄之战，距离这个层面相当遥远。他们上面有老板，老吕是他们的老板之一，老吕上面也有老板，老吕的老板还有老板。指挥军马，挥舞支票，决胜于时代之巅，是那个层级的事儿。没有老板的决策和支持，就没有投入，没有阵势，没有带宽，没有团队的基础。而每一天，每一夜，每一场，每一个片头，每一次我要上暂停，每一段结构精巧的宣传片，是这些伙伴们细作出来，心血横溢，呈现在你的面前。

站在这个角度上，他们和在屏幕前等待的你们是一致的。你也许未必真正关心NBA的下一份版权卖给谁，你想反正有人会买，而我有的看就行了。但你一定期待看到最专业和最精细制作的直播，你期待着最优质流畅的画质。这也是他们的追求。NBA不只是他们的喜好，也是他们的工作，是他们命运的引线。

也许你并不知道，腾讯拥有的这个团队，就是NBA在中国售卖数字版权，也就是网络NBA转播真正成型之后，唯一长期运营的成功团队。钱可以购买很多东西，但钱不能迅速生成经验，专业性和凝聚力。

我猜，这就是最终的最终，当大战进入白热化——分销逻辑已经被堵死，腾讯和阿里都志在必得，欲收全功，所有的提案，摆在NBA纽约总部的办公室里。面对阿里更高的出价和看上去很美的电商逻辑，总裁亚当·萧华，为什么继续选择了腾讯，让NBA中国的腾讯时代延续下去。

因为腾讯的团队在过去四年以来，把NBA在中国网络直播的呈现，提升到了前所未见的高度上，也把中国网络媒体体育转播的水平，提升到了此前无法想象的高度。他们的制作水平，已经达到国际顶尖标准。在过去四年里，这直接决定了更多用户，特别是年轻用户，首选通过网络，通过腾讯体育来观看NBA，以及其他大量比赛。腾讯在过去四年对NBA内容的运营，用户的积累和认可，让他们的内核优势，被萧华称为“对于NBA在中国的发展有着不可代替的价值”。

于是，在这次续约之后，腾讯体育的整个NBA团队将以一个整体得以被保存下来。他们的每一条命运，都仍然凝聚在一起。这意味着至少在未来6年内，你仍将稳定，无忧的，在最熟悉的页面上，用最熟悉的操作，看到保持多年的，甚至是更高水准的NBA网络直播。你所熟悉的那一切，以及在这一切背后，你并不熟悉的那一张面孔，都仍在这里。

如果你并不记得，作为整个中国体育网络直播和NBA网络直播时代的参与者和见证者，我想提醒一下各位，在过去十几年里，我们在这份工作里都经历了什么。

最早NBA在中国第一个拥有直播版权的官方网站是新传，那时候的直播是这样的。

第二家是TOM.COM，里面出了一个小胖子叫柯凡。那时候的直播是这样的。

第三家是新浪。直到新浪时代，NBA在中国的网络直播才拥有真正意义上的演播室，而不再是一张桌子和一个背板。但那时的带宽完全不能支持比赛直播的流量，常常只有前几千进入直播室的观众才能流畅收看比赛，后进的就会面对无休止卡顿。所以你不得不早早搬个板凳进去占座。那时候的直播是这样的。

只有到了腾讯时代，你看到的NBA网络直播才是这样的。

是这样的。

是这样的。

在这个时代，你可以用最高品质的蓝光画质，收看到任何一场你想看到的NBA比赛；带宽足以承受数百万以上观众同时在线。2100万球迷通过腾讯收看了2019年总决赛第六战，这是一个创纪录的数字。我不是腾讯员工，但我知道，如果不是腾讯在过去四年间，以及仍在继续下去的投入和决策，这根本不可能。作为参与者，我们也不会拥有在网络平台上，与国际顶尖平台制作顶尖节目的机会。比如我和美国杨毅吵架，虽然我不喜欢吵架。我为我的伙伴们感到开心，我除了想起他们，我还想起那一座座演播室，希格玛的，四德的（就是那座最大的演播室，见上图），还有传说中正在搭建，我们将在世界杯男篮的报道里见到的。我想起，我仍将在这些演播室里和他们重逢，一起工作。而他们现在已经知道，他们将留在自己最喜欢的位置上。

在这篇推送的结尾，我想说另一件你们可能关心的事情。因为我听到有人说，在腾讯与NBA的第一份5年5亿美元的版权合同期内，腾讯必定是赚了很多，所以才来争夺下一份。而下一份合同，版权价值上升为5年15亿美元，因此腾讯势必会大幅提升会员费用。我再说一遍，我不是腾讯的人，腾讯会不会提升会员费，会怎样设计会员结构，我都不知道。但我知道的一点是，在中国目前的收视和体育消费习惯，还有整体体育消费能力下，无论版权费用是5亿还是15亿，其实都很难从纯商业角度考虑。腾讯在NBA制作和播出上，付出的不只是版权费用，还有巨大的人员成本和制作费用。他们从未从纯粹的商业角度，来考量在NBA这个项目上的得失。在商业上，他们在体育之外的大量领域有明显更高效的选择。一位腾讯的朋友曾在讨论这个问题时对我说：虽然这听着很虚，但我们真的是在做用户服务。

如果可以，我，我自己，愿意给会员——那些真金白银来购买支持的朋友们以更多回报。比如，我在腾讯解说的所有比赛，都只说会员场——如果会员们愿意的话。