意甲足球俱乐部老板是干什么的(意甲最年轻掌舵誓欲让“空想”成真 张康阳多年布局已现成果)

国际米兰老板张康阳接受了著名记者费德里科的专访。

他的理念，蓝图，通过这次访谈，可窥端倪。

去年接受《米兰体育报》采访时，张康阳明确表示国米要卖大牌，目标不是夺冠，而是争四，但今夏，张康阳的说法变了，他表示国米的目标是在各条战线上都去冲击冠军。

“作为足球俱乐部，我们的核心业务是组建有竞争力的球队，让追随我们的球迷感到幸福”，张康阳讲道：“所以场上必须有伟大的球员们。我们下赛季的目标？我们希望能用努力的工作，最好的表现，来款待我们的球迷。只要这样，积分榜上的排名就会处于它应有的位置。球队的目标是在每一项我们参加的赛事里，都去追求尽可能最好的结果，因为我们是国际米兰，我们知道俱乐部的分量声望，也知道我们历史上赢得的那么多奖杯。这是一种我们希望一直保持的承诺和保证！”

国米如今财政拮据，既然花费高额租借费和浮动费来买卢卡库区区一年的使用权，就是一场豪赌，蓝黑军希望先于AC米兰拿到第20冠绣上第二颗星。

张家入主国米后，多数赛季，都没有明确把夺冠压力施加给球队，但这一次，情况不同。

老板的这种态度，显然会对新赛季的国米形成一定的影响。

小因扎吉压力山大。

这次专访中，张康阳讲述了他与国米在“数字化产业”的多年布局——这最开始被老派的意大利足球人士认为是不务正业，不切实际的空想。但现在，这些努力开始慢慢收到成效。

张康阳指出，他是个90后，他的成长过程中，世界在发生显著的变化。他10岁之前，电脑和互联网并不普及。然后技术不断发展，他十几岁时，这些东西就占据了人们太多时间。到如今，离开这些，人类根本无法正常生活。

如今，互联网无处不在，电子媒介亦是无处不在，所以每家公司，每个俱乐部都必须顺势而变，迎合时代。

张康阳指出：“我是意甲最年轻的球队老板，我希望我能给我的俱乐部，还有整个足球体系带来些新东西。”

张康阳入主国米初期，就削减了国米在“传统媒体”的业务经费，分去Inter Media House（国米媒体办公室），业务就是给国米球迷提供电子领域和互联网服务。

这引发了两种后果——首先，得罪了传统媒体。

少了鸡腿的记者们义愤填膺，每年都在炮制国米各种假新闻，将蓝黑军视作不共戴天的大敌，炒作为丑闻不断、内耗频仍、从上到下都是白痴的烂队。一度影响颇为恶劣。

同时，国米在互联网的影响力与日俱增。

各社交网站上，国米的更新频率、服务水平、活动组织能力都在不断提升，与托希尔时期所谓的“国米官方账号”一周也更新不了几次不同，如今国米在互联网上为球迷提供服务，已经是意甲球队中的最高水平之一。因此，国米在西方各大社交网站的拥趸数量都在飞速提升，从5-6年前不到AC米兰的1/5，到如今已有赶超之势。

去年，国米改变了队徽。

各报纸抨击此举是“亵渎传统”，很多国米球迷跟着起哄。其实背后的博弈是：往年国米捧杯后都会花钱去报纸买整个版面去庆祝，可如今国米只是用新队徽去互联网上造势，这是亮明车马，致力于新媒体推广，更进一步远离传统报纸。

报纸痛骂，是因为断了敲诈国米增收的念想。跟风起哄的“国米球迷”是为什么，那就非吾等区区凡人能理解的了。

然而在新媒体领域的这些工作，究竟有没有意义？能否实现变现？

一直以来，这有很大争议。

老派人士认为，如今意甲各队的收入主要分三块：电视转播费、球场票房、赞助收入。在新媒体领域花费这么多气力，能提升上述三大收入的哪一项？无用功而已。

但张康阳仍然坚持去做，因为他始终坚信，世界在变，球队就必须要变。他指出：“我非常确信，20年内，当我们再谈俱乐部的收入，球票销售和电视转播不会再是主要部分。社交网站，虚拟世界，电子衍生产品才会更加关键！”

5-6年前，张康阳就抱有如此信念，在新媒体领域深耕细作，一定能提升国米收入。那些老派人士普遍认为他这是“空想”。

可如今，国米多年的布局，已经开始慢慢收到成效。

比如去年至今，国米的球衣胸前广告的改变。再比如今夏，国米与科乐美签下一份6年4500万欧元的赞助大单，显然对方买的不止是国米女足、梯队训练服背后的广告位，而是未来和国米在电子游戏领域的一系列合作。

张康阳指出：“如今俱乐部10%-20%的收入来自于新媒体，我相信，这会不断提升，越来越多！”