国足球员为什么工资高(从经济学角度讨论为何男足成绩那么那么差薪酬那么那么高)

昨晚中国女足6-5战胜日本女足，挺进亚洲杯决赛，登上各大新闻热搜榜。

对比这几天中国男足的成绩，对比不可谓不明显。

与差距悬殊的成绩相对应的，是网络曝光的中国男足运动员的年薪。我们看到的是这样的：

于是网友们说了：都已经拿着这么高的年薪了，干嘛还卖命踢球呢？

这里我就要替国足说句话了，根据马斯洛的需求层次理论，以国足的待遇来说，起码都已经摆脱了缺失性基础需求，现在的生活目标那肯定都是成长性高层级需求，跨过“爱与归属”，到达了“尊重需求”，国足从内心来说，肯定也是希望获得成绩，得到认可的，毕竟谁也不想每天打开手机“听取骂声一片”吧。

那么为什么这么多年，中国男足都没出过什么成绩，偏偏年薪还这么高呢？

这就不得不提经济学最基本的供给和需求理论了。

从供需理论的角度出发，球员相当于厂商，球迷相当于消费者，厂商提供商品，消费者购买并消费商品。这个市场中球员厂商生产的“商品”是球赛，球迷用以支付的可能是直接金钱（现场观看球赛的门票、购买的周边），可能是对足球这项比赛关注的时间（广告商为你付费，这个后说）。

商品的定价是由什么决定的？供需的弈。供给少，需求多，价格就高；供给多，需求少，价格就低。那么回到中国男足这个问题上。根据第七次全国人口普查数据，截止2020年1月1日，我国人口总数达到141178万人，其中男性人口72334万人。从7亿多个人口中挑选出11个人组成的一支中国男足队。即使这11个人的球迷只有男子总人口的七分之一，也是11个人面对1亿人的市场。

这是妥妥的寡头垄断市场。什么意思？就是不管你球迷爱不爱看，只要你想买“中国男足球赛”这个商品，你就只能买我的，只此一家，拥有绝对的定价权。

当然，如果市场上的需求没那么多，这个商品价格也上不去。但是实际上，虽然每次骂骂咧咧的，中国男足的球赛还是有许许多多的人看啊。不然，怎么连我这种门外汉都知道什么时候又有国足的比赛呢？

每次国足比赛期间，身边的男性朋友们情绪都是最不稳定的时候。朋友圈的男性友人更新频率总是史无前例的高，伴随的是各种唉声叹气怒其不争。各种网络段子手频出，男足毫无意外成为最好的段子主题。

所以说，球迷的基础很大，市场对中国男足的关注度很高。球迷们就算不情不愿的，就像眼看着股票一直跌一直跌，心里在滴血，嘴上说着不看，但也从来没有“平仓”过啊，每次男足比赛期间还是怀着微弱的希望观看比赛啊。

那可能有人有疑问了：我看比赛是电视上看的，我没有付费啊。

这里就得引入经济学另外一个概念了：资本。你可能听说过与资本相关的两句话“资本永不眠”、“资本是逐利的”。这里的资本，对应的就是这么个意思。

在中国男足这个问题上，虽然你没有直接付费，但是资本付费了，资本付费是因为有利可图。为什么？还是上面说的，因为传播度高，关注度广，广告效应强，可以实现精准投放。资本可以迅速推广自己的产品，获取超额收益。

所以，不管中国男足成绩如何，只要男足有人看，有人关注，就会有资本愿意为中国男足付费。

这里就有点像A股市场上的“妖股”。散户们自己也觉得这个上市公司业绩差得一塌糊涂，也没看到发展的潜力，但人家就有这个能耐，一个涨停接一个涨停，追都追不上。比如因为扇贝6年跑路4次在市场红极一时的獐子岛，因“网传汤加火山爆发致扇贝涌入獐子岛”，獐子岛三天迎来两次涨停。

是不是觉得很荒谬？你觉得毫无道理可言，但能拉涨停就是牛掰完事儿了。就像前阵子金鸡百花电影节全网征集海报一样，全网投出的最高票是这只“普普通通”的鸡，你看不懂它牛在哪里，但人家偏偏就有种与生俱来的王者霸气，你看不惯你的，它牛它的。

这种股涨一天两天你还能耐得住，连涨一个星期，你是不是就该馋了？再不上车就要错过发财致富的机会了？会不会想冲进去一把单车变摩托了？

你看，A股的韭菜不就这么来的吗？资本支持“妖股”的套路，跟支持男足也是一个道理。

那么中国男足还有可能崛起吗？门外汉回答不了这么专业的问题，但是这么多年过去了，如果一直没有突破，是不是真的是天赋的问题？

从经济学的资源禀赋理论和大卫李嘉图的比较优势理论看，就像中国生产稀土，阿拉伯生产石油一样，可能我们真的缺少男足天赋这种资源。

怎么解决的呢？国内从阿拉伯进口石油，对外出口稀土。同理，国内已经开始归化国外男足队员了，看来归化的数量还不够。实在不行，可以归化11个人，到时候说不定中国男足就能冲出亚洲了。