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7m是什么品牌的衣服(又一个国产服装巨头要倒下?“中国ZARA”陷危局:老板质押爆仓、半年亏约5亿元、日均关店超13家…)

更新时间:2022-10-19 06:09:06

猝不及防!

又一个大家熟知的国产服装品牌,迎来了“至暗时刻”。

8月6日晚间,拉夏贝尔公告称,其实控人邢加兴持股质押比例接近100%,且已构成违约,也就是俗称的质押爆仓!

7m是什么品牌的衣服(又一个国产服装巨头要倒下?“中国ZARA”陷危局:老板质押爆仓、半年亏约5亿元、日均关店超13家…)

所谓的股权质押,是指股东个体将所持有股票抵押给金融机构以获得资金的融资行为。

由此一旦所质押的股票价格下跌过多,导致无法保持约定的维持保证金比例,就会发生爆仓的现象。

问题就出在股价上。

拉夏贝尔的股价近来可谓一路下跌。截止今日(8月7日)收盘,其股价跌2.33%,报5.04元,创下上市以来收盘新低。

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而在股价黯然失色的背后,则是拉夏贝尔难看的业绩

据拉夏贝尔发布的2019年上半年业绩预告,预计上半年净利润亏损4.4亿元至5.4亿元,同比下降约286.6%至329.0%。

且截至2019年6月底,公司境内线下经营网点较2018年底净减少2400余个。

这意味着拉夏贝尔在上半年日均关店数超过了13家!

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(图片来源:图虫)

作为国内女装龙头公司,

拉夏贝尔昔日发展势头之猛,曾让其有着“中国ZARA”之称。

那么为啥说沉沦就沉沦了呢?

(一)

1998年,当邢加兴决定创建自主品牌时,

因想到自己曾居住在法国一条名叫La Chapelle风情小街上,

便索性直接用了La Chapelle(音译拉夏贝尔)的名字注册了品牌商标。

拉夏贝尔自此开始出现在了消费者的视线中。

而在那个选择相对匮乏的年代,

拉夏贝尔凭借时尚的设计及考究的品质,很快就赢得了一大批都市年轻女性的热爱。

到了2011年,公司旗下除了La Chapelle这个品牌外,还新增了Puella、Candie’s两个女装品牌。

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(图片来源:拉夏贝尔年报)

这样的成绩虽可圈可点,

但对于一心想将拉夏贝尔做成真正世界品牌的邢加兴来说,还是远远不够的。

于是,集团走上了快速培育新品牌之路。

2012-2015年间,拉夏贝尔又陆续培育了7m和La Babité两个女装品牌,POTE和JACK WALK、MARC ECKŌ等三个男装品牌以及8EM童装品牌。

2015年以后,拉夏贝尔则通过投资合作的方式,先后拥有或者推出Siastella、OTR、GARTINE等品牌。

与此同时,邢加兴将品牌做大的另一个发力点放在了开店身上。

据其财报显示,2011年底,拉夏贝尔的门店数量是1814个,到了2017年底,公司经营品柜数量达到了巅峰,为9448个。

也就是说,在2012-2017的六年间,拉夏贝尔平均每年的开店数量高达1272家。

(二)

事实上,2017年正是拉夏贝尔最风光的一年。

除了零售网点达到了巅峰,

公司还于2017年9月在上海证券交易所成功上了市,成为国内首家A股 H股上市的服装公司。

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(图片来源:图虫)

与此同时,那一年的业绩也算给力。

财报显示,公司实现营业收入89.99亿元,为彼时的历史最高水平,同比增长5.24%;实现营业利润7.37亿元,同比增长7.35%。

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只是没想到,仅一年后,事情就开始往相反的方向发展起来。

首当其冲的是业绩的大变脸。

财报显示,2018年拉夏贝尔在营业收入录得101.7亿元,同比增长13.08%的情况下,营业利润却为-1.52亿元同比大跌120.57%,为公司首次发生经营亏损。

其次,一直为拉夏贝尔销售贡献占比最高的两个品牌Chapelle和Puella,2018年的销售收入降幅均超过10%,发出了危险的信号。

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(图片来源:拉夏贝尔2018年年报)

重压之下,拉夏贝尔不得不开始转为收缩战略。

数据显示,2018年,拉夏贝尔一共关了179家店!

不过这一年,其依旧砸出近7亿,收购了1973年成立的法国时尚品牌Naf Naf SAS的 100%股权。

用拉夏贝尔的话说,这是逢低收购(近年来Naf Naf SAS业绩疲软),有利于提高品牌在国际市场的品牌影响力。

当品牌在本国市场危局已显的时候,拉夏贝尔还有心情管世界影响力。

可见,这家企业,彼时对自己的前景还是很乐观的。

结果没想到,2019年 竟还有更“黑暗的时刻”等着自己.....

(三)

那么,拉夏贝尔如此突然的走下神坛,是因为衣服太难卖了?

其实,“没有疲软的市场,只有疲软的产品”。

就在今年6月,优衣库靠着一款和KAWS联名的99元限量T恤,让很多人疯狂了一把。

从网上流出的各种视频和照片可以看到,

不少顾客早在优衣库开门前就已蹲守,待到大门刚一打开,就迫不及待地先从门缝涌入。

随后在短短几秒钟内,优衣库货架上的KAWS x 优衣库联名款就被横扫一空。

更甚的是,有的人干脆把人体模特身上的样衣也给粗暴的扒了下来。

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可见,服装品牌要做的,就是紧跟消费趋势、快速革新产品,这样才能保持消费者对自己的热情!

对比之下,如果当初拉夏贝尔,不是太过执着于品牌和门店的数量,

而是拿出更多的钱去请更好的设计师,或许就不会沦落于此。

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