五人制足球场投资成本(胡葆森拍了桌子：建业为农村孩子捐十座足球场，仅开球就花四百万)

足球运动，似乎天然与贫困农村无缘。农村孩子，能玩的多是些小球，乒乓球、羽毛球等，用砖块垒个台子刷刷石灰、拉根晾衣绳做线就行。但真的命定如此吗？

韩青 | 文

农村学校

最缺的就是那座绿茵场

农村出身的我，就是一边看着日本的动画片《足球小子》，一边玩着玻璃球长大的。

接触乒乓球是在初中，虽是重点，一所学校也只有两座乒乓球台，个子矮小的只能靠边站，在旁边捡捡球。足球，更是想都不敢想。

到了高中，终于可以碰到足球了。但球场上连块草皮都没有，踢起来尘土飞扬。

现在农村条件好些了，至少一些学校里买得起足球了，孩子们也平添了许多快乐。

即便是在坑洼不平、遍布石子的沙土地上，也能玩得不亦乐乎。虽然他们的爸爸妈妈可能外出打工了，但有了足球，就有了一群小伙伴，也不用一下课就往网吧跑了。

不过，足球场仍然可望不可及。建座足球场，动辄耗资数十万至上百万，贫困地区财政本已捉襟见肘，更无力投资足球场地了。即便等部门会有些配套资金支持，这些地区仍力不从心，导致有限的建设资金多被配到经济发达的城市。

能不被石子绊倒、不被野草划伤的绿茵场，农村孩子们也只能在电视里张望。

建业集团公益事业部负责人钟慧表示，她们调研了河南校园足球现状，发现贫困学校足球教育最为缺乏的，一是球场，很多学校都没有像样的球场，二是师资，学校没有专业的足球老师。这两方面单靠学校无力解决，也正是需要公益介入的地方。

曾在农村做过体育老师的老胡一拍桌子，一些孩子终于看到了梦想中的绿茵场。

11月4日上午，“建业杯”因爱而战—河南省首届业余五人制足球超级联赛闭幕，十所贫困地区的学校获赠绿茵场。

所谓“因爱而战”，是指区域预选赛阶段，每个赛区冠军队都可以获得建业集团保底捐赠20万元；决赛期间每赢一场，赛区代表队还可赢得建业集团不低于5万元的捐赠，总冠军单场甚至赢得30万元捐赠。所有善款都用于该区贫困中小学足球场地的建设。

因参赛球员都非职业选手，全是利用业余时间踢球，训练、比赛的辛苦自不必说，尤其是区域冠军队，更要放弃一些和家人相处的时间。

正如一位球员所说，真正让他们坚持下来的不是奖杯和奖金，而是那座可以承载孩子快乐和梦想的绿茵场。

老胡花了四百万

只为在农村校园开一个球

建业集团自成立以来就热衷公益，胡葆森表示，企业之于社会，正如大树之于土壤，企业服务社会、回报社会的行为，是企业必须遵循的生存之道和生命周期之需要。

据个人不完全统计，建业集团和胡葆森的捐赠金额已经超过6亿元。

其中，有对贫困学校和自然灾害的常态捐赠，有对传统文化和运动场馆的特色捐赠，有对崔永元口述历史、乐平基金会等机构的创新捐赠，还有捐资1亿元设立郑州大学“本源教育发展基金”这样的单额大笔捐赠。

有爱心、重文化、大手笔，是建业公益给人的惯有印象。

在封丘外国语学校的闭幕式结束后，冠军队洛阳酒缸队和建业青训队伍U19梯队在校园球场举行友谊赛，省慈善总会会长邓永俭、建业集团董事长胡葆森共同为比赛开球。

为了这个开球，建业集团捐出400万元用于校园球场建设。虽然这笔捐赠数额不算是最大的，但不管是对于河南校园足球发展，还是对于河南公益事业，都具有开创性的意义。

传统的单方捐赠可以说是1.0版公益，重在付出，主要看捐赠数额，互动式公益是2.0版，重在参与，主要看社会影响，精准式公益是3.0版，重在成效，主要看投入回报，战略性公益则是4.0版，重在持续，将企业成长和社会公益相结合。

在充分调研和准备的基础上，此次“建业杯”打通了1.0版公益到4.0版公益：

从捐赠数额上看，绿茵场总价值400万元，此外，还有比赛开支耗费的数百万。

从社会影响来看，132支参赛球队，球员超过一千五百名，爱心在每一次传接、每一次射门、每一次喝彩中都能得到放大，第一批获捐学校也达十所，受益学生近两万人。

而要保证投入回报，重在雪中送炭，此次入选的十所学校，一是处于贫困县市，二是有足球特色，他们对于球场的需求更为迫切，也会让球场得到更为有效的利用。

建业足球总经理兼领队郭光琪现场教学

从特色持续来看，建业集团也正在从“房地产开发商”向“新型生活方式服务商”转型，足球，既是建业的一张名片，也是美好生活不可或缺的一部分，可以无缝对接。

用足球传递爱心，玩转公益，既让孩子种下了梦想，让企业收获了口碑，也让人们的生活增添了激情和快乐。建业的这次公益尝试，也为其他本土企业树立了一个标杆。

不想着好好保级

为什么要搞 “建业杯”

值得一说的是，此次“建业杯”比赛采用的是“五人制足球”，尽管传统的十一人制很多人更为熟悉，但推广起来成本太高，而“五人制足球”最可能发展为全民运动。不管是在现代足球运动的发源地英国，还是在巴西，社区的五人制足球都广为普及。

社区足球，也是职业足球的有利补充，可以调动起更多人对足球的热爱，也可以为职业足球输送种子选手。

建业足球，曾获中甲冠军、中超比赛第三名，在主场航海体育场更是屡克劲旅，“专治各种不服”，也成为建业球迷每场比赛必打的标语。

尽管这几年在金元足球的冲击下，建业足球屡屡处于保级边缘，球迷虽有恨铁之意，但仍不离不弃，那句“我们爱的不是中超，是你”，既让建业球员深受鼓舞，也让老胡更加坚定了投资足球的决心，“建业搞足球，会一直坚持到破产为止。”

这句话，也让人想起1994年建业足球的初创。当时足球职业化改革刚起步，足协要求各地成立职业俱乐部，但是河南足球却无人问津。当副省长的信传来的时候，几乎无人响应。

有家企业说：如果运动员腿两边，能够一边挂一根火腿肠，他们就愿意赞助。

一家江苏的医疗器械制造商动了冠名的心思，但他们提出的要求是球队名称前面必须加上“江苏”二字，并要把球队从河南带回江苏。这对于河南的企业来讲无疑是一记闪亮的耳光。

最终，一家刚成立两年的企业接收了河南球队，这就是建业。

发展至今，建业是目前中国唯一一家从未易帜的职业足球俱乐部，拥有300多万忠实球迷。老胡曾被问及“涉足”这些年的感受，他的回应，一是“爽”，和球员、球迷同欢喜、共愤怒，二是“苦”，一直在往里边贴钱。

即便如此，在2017年底的球迷答谢会上，胡葆森仍承诺，要抓好青训，加强梯队建设，用3-5年的时间将俱乐部打造成为以本土球员为主、具有中原特色的足球俱乐部。

建业足球的规划，恰恰和建业集团的转型、建业公益的蜕变相吻合。

“建业杯”闭幕式上，胡葆森在致辞中表示，让孩子们踢上足球，本身就是“过上好生活”的重要表现。未来建业集团在发展职业足球的同时，将不遗余力推广普及校园足球、社区足球、公益足球，帮助更多人参与足球、享受足球、实现足球梦。

刚刚开业的郑州樱桃沟建业足球小镇，即将运动美学融入园区建设当中，十一期间客流量达到20万人，一个卖羊肉串的摊位，一天流水量就高达六万元。

这次捐赠的球场，都是五人制足球标准球场。在有限投入的前提下，可以让更多人体味到足球的乐趣。

建业有着40多万业主，300多万球迷，如果真将足球融入生活，那既能在城乡社区营造上走出条新路，让快乐足球成为“新型生活方式”的一部分，也能让建业足球成为“全民足球”，不再只是一支球队，更是一种“厚积薄发，专治不服”的精神。

这既是球队之幸、球迷之幸，也将是孩子之福、社区之福。

封丘县外国语学校诗歌朗诵《因爱而战》

—— 献给所有的爱心人士 ——

世界上有数不清的树木，

有的长在平原，

有的长在山岗，

但它们都有朝向阳光的渴望！

世界上有数不清的小草，

有的生在路边，

有的生在远方，

但它们都有茁壮成长的梦想！

世界上有数不清的汗水，

有的流在脊背，

有的流在心上，

但它们都有改变生活的力量！

世界上有数不清的爱，

有的献给亲人，

有的献给朋友，

而今天，你们把爱献给了我们的绿茵场！

你们的每一步奔跑，

都是对我们由衷的鼓励；

你们的每一次射门，

都是托起我们梦想的手掌；

你们来自中原的所有城市——

为我们门前的那片草地洒下种子；

你们带来了一千多个家庭的祝福——

为我们心里的那个梦想插上翅膀！

谢谢你们！

所有用拼搏鼓舞我们、

用爱心温暖我们的人，

未来的一天，

你们一定会看到——

山路上走来了健壮的少年，

田野里奔跑着足球的希望。

像你们所做的那样，

把爱心散布到四面八方；

像你们希望的那样，

让雄壮的国歌回荡在世界的赛场！

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