cba和回力哪个好(鸿星尔克将取代李宁，成为国货之光？)

鸿星尔克将取代李宁，成为国货之光吗？要回答这个问题，先得说说李宁近期的争议与鸿星尔克。

李宁近来争议很大麻烦不断，先是涨价事件、后是捐款事件、又有陈雨菲事件，李宁怎么了？据我所知就有5个球星把耐克鞋踩坏，耐克现在也好好的，而李宁能挺过这些负面事件吗，李宁可是不是要开始没落了？

先声明一下，我不是为李宁洗白，李宁粉看了我这文章或许也觉得不爽，我只是分析与提出我的看法，如有不同看法欢迎留言讨论。

争议一：涨价事件，因为棉花事件，国人爱国支持国货热情高涨，运动品牌中受益最大当然是中国运动品牌的老大李宁（虽然安踏营收更高，但李宁知名度更大，被更多人认为更有运动科技的品牌，安踏虽然研发投入高但研发成绩明显不高，甚至有好多人认为特步的研发成绩比安踏好）。加上很多人在得物等平台的炒鞋，一双李宁鞋被炒到上万。虽然李宁的官方平台的价格没涨，但没货，部分产品因为优惠券没有了，购买价格就高了，于是很多人喷李宁涨价。

其实，按理说这不能怪李宁，我官方价没变，是其它平台炒作，是别人的事；自己平台卖光了所以没货，高端款价格高所以销量肯定不高，因而产量不大，缺货也很正常； 优惠券又没规定是无限量的，畅销了，被用光了，恢复价格很正常。

但环境和产品性质决定了李宁价格管控的不正常：

1、中国经历了近代战乱与计划经济，很多商品都是从低端起步，大多国人收入水平也不如发达国家的，所以更多的国人潜意识里，国货应该是优惠的、性价比高的。而李宁想走高端路线，提高利润率，不再辛辛苦苦赚小钱（这也是几乎所有人的梦想），所以价格定价早已变高，不再过度便宜，没有了优惠券，大多人觉得价格过高接受不了。

鸿星尔克被称赞的一点是价格便宜，其实在2014年，鸿星转型走高端路线，只不过失败了，又因库存过高，不得不走低价策略，恰合了今年国人的国货应该便宜为民的心理。华为任正非曾表达过一个意思：中国应该也有高端品牌，拿高毛利、可以有钱加大研发设计，如果华为手机也卖低价，那小米OPPO联想VIVO魅族一加金立手机等还有活路吗？运动鞋服其实也一样，如果李宁卖回力的价格，鸿星尔克特步安踏361海尔斯贵人鸟回力估计销量惨淡。所以说，李宁走高端路线没有错，错误的是价格管控不注意时机与民心、研发设计投入没加大。

2、衣服鞋子的科技含量并不如电子机器汽车产品那么明显，特别是衣服。比如手机拍照像素更高、夜景降燥好就可能光明正大卖更高的价格，特斯拉、小鹏汽车的智能程度高，价格远高于其它汽车也还是有销量。所以李宁定价远高于鸿星尔克回力，非专业运动员的潜意识里是不接受的，所以因为棉花事件促发原本不怎么需要运动鞋服的人，想支持国货去买李宁时，感到心疼钱包了，特别是与因捐款与鸿星尔克一对比，爆发了，很多人纷纷骂李宁没耐克命卖耐克价，“以前没钱买李宁，现在没钱买李宁”。

其实单看产品的话，李宁也没错，李宁还是有很多便宜的衣鞋，很多几十元的T恤，也有99元的鞋、一百多元的鞋、二百多元的鞋，而中国李宁定位潮牌，价格是比较高的。但李宁确实犯有错误：

一是没特别地区分李宁与中国李宁，没有明显的品牌标志区分（同样赚中低端的钱又赚高端的钱的安踏就没这种烦恼，安踏与所收购高端品牌的货不在同一个店，或是有不同的品牌标志，区别非常大，所以李宁因为请一个日本人干活而纷纷被骂日本李宁，而安踏与日本企业合作在中国卖日本品牌，给日本占股分红40%，按此说安踏会被骂得更惨，但没被骂，因为没多少人知道DESCENTE迪桑特是日本品牌）。

二是既然有优惠券，李宁可以赚钱的话，为什么大家支持国货纷纷买李宁时，李宁没有舍弃更大利润去补发优惠券、让利给国人？缺货，如不再卖的话为什么不下架，或是补货（标上预计何时有货）？如果是玩营销宣传品牌，有几款限量款就足够了，不必挂着商品又连大约能不能以后买到都不知地吊着人的胃口。没有优惠券，李宁有些产品对比耐克阿迪确实没有太大的价格优势。特别是高端款，确实也过高了，钱不多的人宁愿买安踏特步361，钱多又国际思维的人又选择耐克阿迪。

还有人说同款产品，李宁趁势涨价，这是价格管控的问题了，我没亲见，有可能是谣言，近来有些人激动过度为了捧鸿星尔，造谣抹黑李宁或捣乱同行品牌的太多了。我亲眼看见，有个主播被骂哭（从微博与抖音快手看至少有五个主播被骂哭），有十多个直播间被捣乱，为捧鸿星尔克激动过度的人太多了，有些人造谣说李宁鞋穿一天或跑一次就怎么坏哪里坏了。

所以，虽然说李宁与李宁粉能对“趁势涨价”作出很多合理的反驳，也不能掩盖李宁在品牌与价格管控的失败。棉花事件，让李宁销量达到巅峰，而引发的价格问题也是李宁没落的前奏。

争议二：钱炜的问题，

可能是因为李宁公司没学莆田医院向百度交推广费（360百科的钱炜是一名中国医生），百度百科很显眼地标着：日籍、高坂武史。所以很多人纷纷骂李宁：“日本李宁”“李宁大佐”“我把李宁当国货，李宁当我是大佐”……这语言组织得很巧，可以说是成流行语了。

这点上李宁是冤枉委屈的，钱炜只是总裁，总裁不是老板，并不代表公司，他得听董事长李宁的。虽然有股份，但那点股份非常少，从占股上看的话他是没话语权的。而且他在优衣库快速升职并长期任高管，可以说是助力优衣库成为世界第一服装公司的一大功臣，是有二把刷子、有能力的人，让有能力的外国人为中国企业干活、提升企业竞争力，无可厚非的事，毕竟哪个国际化大公司没外国人。

不过，很多国人的认知有限，以为总裁就是老大，很多人不去查不去了解，人云亦云亦相信，一听日本李宁、或李宁贵就不买甚至看都不看，李宁失去很大的销量、失去很多国人的心。钱炜在李宁的任期早已超出衣鞋的设计生产销售周期、也超出工厂的设计建设投产周期，按理说，钱炜对李宁公司改革的核心贡献应该已完成，钱炜走人并不是什么大遗憾，然而在这样的舆论环境下那么久了，李宁没辞掉钱炜，钱炜也没辞职。我觉得这是李宁的大错误，要么是李宁没培养出能接班总裁的人、要么是被钱炜入职时设置了条件让李宁不能随便炒他鱿鱼。

公司管理再好、流程再好、设计再好，如果不得消费者的心，也终将失败。在衣鞋的选择上，心情对审美选择的影响因素很大：设计得再精彩，不喜欢的人觉得是花里胡哨；设计简约，不喜欢的人觉得单调无聊；科技含量高舒适耐用也是白搭，如果消费者讨厌的话，不去体验不去尝试，谁知道它好。

所以，对于这个“日本李宁”争议，我的结论是：李宁是冤枉委屈的，但李宁也是不争气的，这也是李宁开始没落的原因之一。

争议三：李宁是不是国货，是不是外国品牌。

李宁公司在香港上市，而控股母公司注册地在英属维尔京群岛。所以有些人说李宁注册地是英国属地，向英国交税，是英国品牌，这是不对的。控股母公司注册地在英国属地维尔京，是不用向英国交税的，只需向维尔京当地每年交一笔管理费即可，所以能省税、节约公司成本，但经营主体的大陆公司还是要向中国交税的，所以，李宁绝对是国货，因为控制人是中国人体操王子李宁，主体经营公司都在国内，生产在国内，设计、销售主要在国内，向中国交税。

由于维尔京对注册公司的保密很好，所以我们不清楚控股香港上市公司的母公司是不是李宁的，不过，看总裁的任命，是李宁说了算，想让侄子当总裁就侄子当总裁，想让钱炜当就钱当联席总裁来看，应该是李宁。因为李宁母公司注册地是维尔京，就说不是国货不是国产品牌而抵制的话就可笑了，因为鸿星尔克母公司也是英国属地维尔京群岛，阿里腾讯美团特步361度安踏等注册地是开曼群岛，也是英国属地，怎么抵制，难道不用微信了？阿里大股东还是日本人呢。难道因为红绿灯是阿里大脑控制的，咱们不过红绿灯了？

李宁是国货，是中国品牌。对于这个争议，短期没有彻底的解决方案，也不一定要解决，香港更易融资，没毛病，而且如果合规不漏地交税，有余钱时做慈善捐助（李宁的慈善捐赠累计达140000000元以上），公道自在人心，不必理会。做好自身，自会有粉丝去解释给不懂的人听。

争议三：河南水灾的捐款问题。

河南水灾，鸿星克尔7月21说捐5000万，被捧上热门，大家纷纷为鸿星尔克点赞、抢购。而李宁7月22说捐赠2500万，被骂太慢、捐太少，对比之前两个品牌的营收与名气，骂声更是火热。

捐与不捐，是自愿的事，捐多少也不是有规定的义务，从这点看，李宁没错。但从营收利润看，李宁、安踏确实没有舍身救灾的气魄。

从商业讲，鸿星尔克去年亏损2亿多，去年捐1000万抗疫，今年捐5000万抗洪，如果是真亏、真捐，公司能好好经营吗？如果破产了，鸿星尔克对得起失业的员工吗？简直是瞎搞，这到底是再次财务造假，还是冲动搏喝彩，鸿星尔克的员工工资比同行业水平高很多了吗？

如果你家收入不高，勉强过苦哈哈日子的话，你还赞成你爸妈白送一大笔款给别人吗？

创业过的也都知道，现金储备有多重要，特别是进货价格波动大的公司，从这点也可以为李宁安踏不舍身豪捐洗白一下。创业过的都知道，其实亏损并不意味着没钱，京东一直亏损却越来越壮大，所以也不能单纯以贫穷家庭捐大款去考虑，只是不盈利而捐款，透支的是未来的钱。

有媒体7月25日去受捐单位查，安踏捐到位2000万，李宁捐到位1350万，而鸿星尔克捐到位不足500万，从落实情况看，李宁当日说捐当日就落实了1350万，确实给力。从李宁与福建企业的捐赠历史看，李宁的捐赠风格不一样，大多是一次性、很快落实的。而安踏鸿星尔克特步等，好多是长期持续捐的，先说个大数字，然后分批捐。比如去年初，安踏捐搞疫是捐科研，需要进设备，捐，需要养小白鼠，捐，是可以分批捐的； 鸿星尔克说捐1000万，今年媒体查时，捐到位的不足200万（并非诈捐，鸿星回复是三年内分批捐）。感觉风格不一样：广西老板比较保守、是先准备再出声，而福建老板是先出声再准备。比如广西王媒婆特色食品公司的石秀娟，记者采访她时，她说约捐600件木瓜丝（开袋即食的），后来实际捐了1000件。从心系灾区、救灾及时性上看，我们不该骂李宁，李宁说捐的时间比鸿星晚，但落实远比鸿星更多更快。

这好像是为李宁洗白，不过我还是要批评李宁，从这上看，李宁不会打造自己的慈善形象，李宁的资本运作不如福建企业高明，比如说去年初抗疫，李宁说捐1100万，很快落实，代价是1100万，而鸿星尔克，说捐1000万，当年只落实200万，700万留手里3年可能投资赚600万（不是乱夸高收益，我有过一笔投资，两年内赚三倍），那捐款代价仅是400万，然而却得到1000万的称赞。今年水灾更加牛气，李宁付出1350万代价被人骂，而鸿星尔克付出不足500代价，获超爆的称赞。

没贷款过的人可能不明白，创业者可能大多有体会：为什么要贷款，因为不怕慢慢花钱，就怕一下子支出太多、现金流断了。所以说鸿星尔克捐5000万，代价并不比李宁大多少，从这点上看，李宁公司是笨憨憨，心急做好事还被骂。当然这并不是攻击鸿星尔克洗白李宁，只是称赞鸿星尔克高明，而李宁资本运作差，未来要在捐赠上挽回人心，代价会很大，或许得以倍计算。而鸿星尔克，可能国人会原谅他之前捐太多，有点表示就行了。

鸿星尔克曾在2005年2006年营收其实比安踏还高，也犯过错，比如抄袭耐克、抄袭李宁、抄袭CLOT，2010年财务造假而退市，鸿星的错误，代价不在消费者上，知错就改总是好的，终因今年的捐款而被原谅，被称为国货之光！

而李宁的犯错（定价与管控不当、捐款少失人心），代价在消费者，估计要被原谅，并不容易，像总裁不是老板、母公司可以在境外等需要认知的提高才可消除，并且有很多人的抹黑，李宁要翻身更是难，而9月9日的陈雨菲脚伤事件，更是让李宁落入口碑的深渊。

因球鞋而伤的运动员不只陈雨菲一人，2019年9月21日，NBA选秀热门锡安.威廉森比赛开场仅30秒，就踩爆所穿耐克球鞋“保罗乔治PG2.5”，滑倒在地导致膝盖一级扭伤；

2016年，在魔术与76人的比赛中，阿隆·戈登完成了一记空接暴扣，落地后才发现自己脚下的Nike hyperrev 2016已经裂开了。

2014年，在马刺与活塞的比赛中，吉诺比利在防守时，脚下的Nike Air Max Closer IV突然裂开，导致他滑倒在地；

今年东京奥运会篮球赛上，俄罗斯球员的耐克鞋底完全掉了，捡贴脚上用胶带绑上后继续参加比赛。

托尼·罗滕的AJ 10代、尼克杨的Nike Air Zoom Generation也曾遇到过鞋底和鞋面完全分离的尴尬场景……

当年锡安“爆鞋”事件发生后，锡安受伤时所穿的鞋款PG2.5，并没下架，耐克迅速在美国官网上打折出售，但中国官网没有出现打折信息

其实，不仅是价格双标，长期以来，耐克在中国一直实行质量双标，2017年央视315打假专场也曾对耐克的双标进行过曝光。

2011年，耐克也干过这样的龌龊事儿。在中国销售的“Hyperdunk 2011”篮球鞋，前脚掌比美国同款缺少了气垫。

耐克有款篮球鞋国内售价高达1299元（国外的价格却比国内便宜了500元）。不仅如此，更让中国消费者恼火的是，他们买到手的鞋实际上只有一个气垫（国外的是两个）。

据篮球杂志的报道，耐克在2016年底推出的复刻版NIKE PENNY4，也曾出现气垫缩水的状况。有中国消费者在购买该款PENNY4复刻后发现，前掌并没有分离气垫，甚至任何避震的物质。网友将鞋子切割后才知道，鞋垫下面是绒面内底布，前掌ZOOM气垫被阉割。

列这些往事，不是说耐克差来为李宁洗白，而是说即使耐克这样，在抖音快手上，好多人说宁愿买耐克也不买李宁，可见李宁令国人伤心有多严重。还有好多人翻出当年易建联扔李宁鞋的旧帐，说易建联是对的。不过，当年易建联签约的是耐克，耐克的大中华区副总裁在比赛现场，有人说他是总导演，易建联只是演员而已。其实这并不一定说明所有李宁鞋就有问题，当年安踏刚赞助CBA时，签约其它品牌的球员也纷纷吐槽安踏鞋不好，只是当年互联网不发达，少有人知道。

好多马拉松高手穿李宁鞋，比如全马男子冠军黄永政就是穿李宁鞋参赛的，还打破赛会纪录。马拉松是可能会死人的比赛，我参与过组织过50公里徙步活动，一般人别说速度快拿奖了，能走完马拉松的路程腿脚不疼痛算厉害了。如果李宁鞋真垃圾，经常运动的高手是不会穿它参加马拉松赛的。很多运动老手也评价李宁鞋是国产品牌里最专业的，所以对李宁，不必因一款鞋而一棒子打死。

但李宁没对陈雨菲道歉，没有应有的态度，真的是令人伤心。难道李宁公司，就没一个情商高的？即使是有人栽赃陷害，毕竟穿着的是李宁羽毛球鞋，也应该先道歉一声心疼陈雨菲，而后查清楚再公布情况吧。

而今好多记者或其它媒体人，举例说国货时，以前是李宁，而现在只说鸿星尔克或安踏了，照这形势，不用几年，鸿星尔克必将超越李宁。得人心者得天下，李宁前景堪忧。

有人说李宁请肖战代言，挺高明的，我不觉得，反而肖战的宣传片让我觉得李宁公司的媒体人才不行，肖战虽帅，但宣传片不够炫酷又拖踏漫长，不是肖战粉丝的话根本没耐心看完，作为运动品牌却没从肖战上看到运动的魅力，展示效果并不好，吃肖战年轻帅气的老本。

李宁的代言选择也是有问题的，身为运动品牌却不以运动明星为主力宣传，却找两个有争议的明星，虽然肖战与华晨宇都帅，但肖战有227事件的负面影响、华晨宇在某节目对毛不易的评价上明显心胸狭窄。

体操王子李宁、李麒麟、钱炜都找不到抖音快手号，微博更新也少，远离当下主流媒体了、不亲自听消费者的声音，也难怪对捐款、对伤脚上反应都慢，价格管控不当，钱炜也不走人，一糟又糟的负面事件，公关可以说是一踏糊涂，痛失国人之心，唉……反观鸿星尔克，微博会员不开、豪捐5000万、持续捐、老总骑共享单车出面，劝大家理性消费、劝大家不要抵毁同行……简直是情商超高的英雄。

论运动科技与潮流设计，李宁确实是运动品牌中的国货之光。

但论名气与声誉，鸿星尔克现在已远超李宁，吴荣照已重视研发设计，鸿星尔克设计的提升是迟早的事。

鸿星尔克，崛起！而李宁，开始没落！