找这个办法(找到问题、找出方法实现个人成长)

昨天是一年一次的大比武，赛程时长8个小时，共68道题。和以往不同的是，今年的决赛是个人赛，往年是团体赛。按照现在我所在部门的状况，团体赛也就是个人赛，因为其他同志都不愿意从事这项业务，永远都是我自己单打独斗，早已习惯。

每年比赛的题目都不相同，大多会围绕今年的主要业务工作需求设置。今年这情况同样很有难度，以我一己之力想要完成全部题目是完全不太可能的。在昨天苦战8个小时之中，自己感触最深的地方在于知识上的欠缺和能力上的不足。这也是自19年侥幸获奖之后，自己对提升专业知识的认识不足，也没有花时间和功夫在取证业务上。当然，这其中有很多客观原因存在，但是最主要的问题还是在于自己没能引起足够的重视。

客观原因的存在不是个例，在其它很多区县都存在同样的问题，就是领导不够重视，人员不足，出现断层现象。这个问题以前我不会去深入思考，因为我并不能改变现状。这几年比赛中每次看到最终成绩的时候，会发现很多以往的同行都在不断地进步中。反观自己，说得好听是在原地踏步，说得难听一点就是在退化。比如，昨天决赛成绩出来之后，看着排名成绩表，无形中体会到的压力和动力同时油然而生。压力是觉得成绩并不算太好，被激起的动力让我更加有信心通过学习来提高自己的专业能力。

一直以来，自己在工作中的人设被打造成了技术型人才，这其中很大概率是因为刚参加工作的时候正好在技术部门。有时候我都不知道是应该感谢那时候在技术部门的工作经历保护了自己免受不良习气的污浊，还是应该后悔没有早点换到其他部门进行历练。从一个技术部门转到另一个技术部门，工作内容虽有变化，但工作性质并无改变，“技术型人才”的人设反而被增强了。

曾经我很排斥人们见到我就说是搞技术的，感觉从他们嘴里说出来就是一股鄙夷的气味。直至昨天，我才真正意识到，其实这些年来获得的最高荣誉是通过技术工作得来的，获得最多的证书也是通过技术工作得到的。在技术专业上的耕耘或许才是我真正的价值实现途径，业务工作有很多版块，也有很多不同的工作方式。当前的体制下，只熟悉或掌握某一方面的技能并不能应付现有的全部工作。现实中我依然在不同的领域里转来转去，但是都没能达到精通业务的境界。

经过这次比赛，坚定了我要提升自己能力的信心。或许这次选拔赛我无法被选上，但是从比赛中能够发现自己的问题症结，能够找到提升的途径和方法，这就是我最大的收获，至少对得起昨日煎熬的八个小时。