排球比赛策划书(关于老年气排球竞赛的组织工作)

竞赛是气排球运动最精彩、最活跃的表现形态，也是最具挑战性、最富生命力、最有凝聚力的关键环节。深入认识气排球竞赛的内在规律及其与该运动开展实际情况的相互联系，是气排球运动不断发展的必然要求。

组织竞赛是普及和促进气排球运动发展最有效的措施，也是气排球运动发展过程中不可缺少的重要内容。竞赛组织工作的成效，对推动群众性气排球运动的开展，促进气排球运动技术水平的提高，活跃丰富人民的文化生活，促进社会精神文明建设有着积极的意义。

(一)气排球竞赛策划

1.气排球竞赛的组织与管理

(1)策划组织者的主要工作内容

作为一次气排球竞赛的策划组织者，要对整个比赛的规模、要求及达到的目的做到心中有数，从而在策划比赛时，能恰如其分地使人力、物力、财力最大限度地发挥作用，使一次比赛以最低成本收到最可观的回报。比赛策划、组织调控的工作主要内容包括成立组委会、审定各部门工作计划、协调各部门工作、解释与修改规程、检查各部门工作、组织各部门总结、做好汇总工作等。

(2)气排球竞赛前的组织建构

组织一.次比赛时，首先要依照有关规定成立组织委员会。组委会下设仲裁委员会、裁判委员会、技术委员会、宣传处、竞赛处及后勤处等。各部门在组委会的领导下各司其职，有利于保证竞赛的各项工作正常进行。第六章气排球竞赛组织与裁判工作

①组织委员会:是竞赛的领导机构，负责制订、执行竞赛计划，审查和协调各组的工作，处理和决定竞赛中出现的重大问题和总结工作等。

②仲裁委员会:监督和保证竞赛规程和竞赛规则的正确执行，处理发生的纠纷并立即报告组委会。

③宣传处:主要负责宣传报道和思想教育工作等。

④竞赛处:负责一次比赛的竞赛工作及相关事务，它是竞赛组织工作的调空者，也是竞赛工作的执行者。竞赛工作主要可以分为赛前、赛中、赛后三个阶段，各个阶段工作内容与任务安排。

⑤后勤处:主要负责比赛的场地和器材设备等相关事宜。

2.制定气排球竞赛规程

竞赛规程是组织、实施气排球竞赛的法规性和文件纲领性，是气排球竞赛活动的指导性政策与规定，也是参赛者或组织者进行比赛或工作的具体依据。其内容对气排球竞赛活动的组织管理具有一定的权威性。因此，在制订竞赛规程时，应遵照下述依据和原则。

(1)制订竞赛规程的依据

制定气排球竞赛规程主要以协会或组织部门的竞赛计划、竞赛目的和任务、组织竞赛的客观实际条件为依据。

①以气排球竞赛计划为依据

竞赛规程应依据协会、各组织单位或上级相关部门的气排球竞赛计划来中国气排球制定。内容可根据情况发展的需要，进行适当修正与补充。

②以竞赛目的和任务为依据

竞赛规程应体现出气排球运动发展的远期目标与近期策略，有效地引领与推动气排球运动的健康发展。同时还应根据国内乃至本单位的有关规定，以及对气排球竞赛的需求，全面考虑竞赛的目的任务来制定规程。

③以客观实际条件为依据

以组织气排球竞赛的经费条件、场地设施、组织机构和参赛人员等基本条件与情况为依据，来制定合理的竞赛规程。

(2)制订竞赛规程的原则

①可行性原则

气排球竞赛规程所涉及的比赛组织条款和内容，必须符合实际条件，能够切实可行且具有可操作性。注意普及和提高、娱乐性和竞技性相结合。对一般性群众气排球竞赛活动的时间、场地安排不能像正规的竞赛-一样，应根据竞赛的规模、水平、参加对象及现有的场地情况灵活安排，必要时可根据场地条件来设置赛制和确定竞赛时间。

②公平性原则

在制定气排球竞赛规程时，必须本着公正平等的原则进行，即规程的条款必须使参加竞赛的任何方都处于平等的地位、平等的条件下进行竞赛，同时竞赛的结果必须公正，以保证气排球竞赛的地位、条件的同一性。

③稳定性原则

制定气排球竞赛规程时，要注意保持规程的稳定性。可以延续过去已有的较为成熟和合理的竞赛规程，再根据现有的实际情况进行微调。竞赛规程内容在不同规模，以及不同年度之间应连续一致，尽可能做到前后衔接，使竞赛规程具有一定的稳定性。

(3)竞赛规程的主要内容

竞赛规程是指导竞赛组织者和参加者的文件。此规程在竞赛前由主办单位根据比赛的目的、任务制定。它是竞赛工作顺利进行以及参赛报名的依据，因此，应该尽早发给有关单位，以便做好赛前的准备工作。气排球竞赛规程应简明扼要，通常主要包括下列内容:

①名称:要根据气排球竞赛的任务提出比赛的名称。

②目的和任务:要根据气排球竞赛的要求决定目的和任务。

③主办单位:主要承办的单位、协办单位等。

④比赛组别:根据气排球竞赛的目的和任务，确定比赛组别。

⑤比赛日期和地点:根据所采用的竞赛制度，定出预赛、决赛的日期和地点决定日期和地点时，要考虑气候、食宿、供给、交通和比赛设备等相关的条件。

⑥参加办法:应该明确报名的名额、队数、队员出身年月、报名日期和地点、各单位负责人、领队、教练、医生、裁判人数的规定以及安全签约等。

⑦竞赛办法和比赛采用规则:规定预赛、决赛所采用的竞赛制度(如循环制、混合制等)，提出决定名次的办法以及比赛成绩相等时解决名次排列的方法，并明确规定竞赛所要采用的规则。

⑧奖励方法:明确规定对集体和个人的奖励方法。

⑨抽签日期和地点:要根据具体情况决定。

⑩规定有关注意事项:要规定比赛的服装或携带物品等。

3.比赛秩序的编排

编排工作的任务是根据竞赛规程规定的宗旨和比赛办法，按照抽签的结果将整个比赛的各个项目，合理地、科学地编排成一个总的比赛秩序，也就是确定全部比赛的日期、时间和场地，以确保比赛有计划，有秩序地顺利进行。

(1)编排工作的基本原则

①要贯彻公平公正的原则，力求机会均等。

②要有利于队员技术水平的发挥，并使队员劳逸适度。

③尽量照顾观众的兴趣和要求，使整个竞赛活动逐渐走向高潮。

④要有利于比赛组织工作，合理地使用比赛场馆。考虑裁判员、场馆工作人员的实际情况和节约办赛等。

(2)编排工作的步骤

①计算轮数和各轮场数(循环和淘汰赛制)、总场数，这是编排工作的基本依据。

②确定编排方案。编排方案包括比赛天数、各组别比赛的分配、轮次、场数和需用的场地等。这个步骤是编排工作的关键，它要求在可能的前提下，选择符合编排原则的最佳方案。

③编排各场比赛的日期、时间、场地。在安排时，应注意避免一天要参加多轮比赛的队员发生连场，还要考虑队员及场地合理的比赛强度。

④编制秩序册。

⑶编排工作的复核

①与原始报名表核对队名、队员数、姓名，检查有无遗漏、重复。

②检查有无漏场、重场，日期、时间、场地有无错误。

③检查队员的比赛强度是否符合规则的规定。

④检查队员比赛场次的间隔，各种场次的安排是否做到一视同仁，机会大致相等。

⑤检查秩序册内同一类型的用语、表格形式是否统一等。

(二)赛事工作基本内容

1.赛前的工作

(1)成立大会组织委员会(或筹备委员会)，制订好工作日程，主要包括比赛、文娱、参观、休息、会议、座谈、经验交流等安排。

(2)编排比赛日程表、审查和印刷秩序册，在比赛之前及时发到各有关单位和参赛队。

(3) 准备和检查场地、器材及设备，同时要安排好各参赛队的赛前适应性练习的场地及时间。

(4) 审查参赛队和参赛队员的资格。

(5)比赛前裁判员应集中学习，研究规则，统-裁判技术和工作方法，明确分工，并检查场地、设备、器材。

(6)比赛前开好各种会议，如组织委员会，领队、裁判长和教练员联席会等。

(7)组织好宣传报道工作，解决交通问题。

(8) 做出经费预算，搞好生活管理。

2.赛中的工作

(1)要及时登记和公布半天的比赛成绩。

(2)要经常对比赛的场地、设备和器材进行检查和管理。

(3)如果遇有特殊情况，需要更改场地、日期和时间时，比赛前应及时通知各领队、裁判员、教练员和队长。

(4)裁判组应及时总结和改进裁判工作，保证比赛的顺利进行。

(5)一旦在执行规则、规程时发生纠纷，仲裁要及时处理，尽量避免影响比赛的正常进行。

⑹技术统计材料要求当天及时整理出来，登记在总表上。

⑺要经常听取各参赛队的意见，定期召开领队、裁判长、教练员联席会，听取对竞赛组织工作、生活管理、交通及裁判工作的意见，及时进行改进。

(8)编写竞赛简报，搞好宣传报道，做好体育道德风尚奖励的评选工作。

⑼加强医务监督，要采取积极措施预防疾病发生，经常深人赛场及时处理临时发生的伤害事故。

(10)在比赛期间，注意做好住所及比赛场所的安全保卫工作。

3.赛后的工作

(1) 核算比赛成绩并且排定比赛名次。

(2)在组委会的领导下组织闭幕式和颁奖仪式。

(3)安排和办理各参赛队离会的有关事项。

(4)做好组委会工作总结和各部门工作总结，并要向上级或主办单位做出全面汇报，并向新闻媒体报道竞赛信息。

(5)清理场地，处理比赛的运动器材、用具，结算出比赛经费，印发成绩册。

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