为什么nba是bo7(王者荣耀：冬冠杯前群访KPL主席张易加，选择BO5赛制的原因在这！)

玩加电竞1月14日讯。

1月13日王者荣耀首届冬季冠军杯总决赛盛大开幕，赛前KPL联盟主席张易加先生接受了媒体群访，就冬冠杯赛事与2019年KPL的规划与筹备展开访谈，以下为采访部分实录：

记者：张总您好，我有三个问题想提问一下，第一个问题是对于这次韩国战队在冬季冠军杯的表现，特别是KZ战队，综合实力越来越向KPL劲旅靠近了，我们知道KZ战队有一个KPL知名教练指导，其他的KRKPL战队是否有KPL的人员在幕后指导，或者是有朝一日可以担任KrKPL的主教练？

张易加：这个是背后我们对于国际赛的布局和思考，我们都知道，中国的观众其实非常喜欢看到精彩的国际战队对抗，所以我们做KRKPL的初衷也是希望除了在KPL之外，我们能够有更多的一些国际赛区战队参与到王者荣耀的整个国际赛事里面来，所以我们基于这样的初衷在2018年开始了KRKPL赛区的尝试，KZ在里面是表现非常出色的战队。移动电竞在中国是最早发源，并且经过2-3年的探索还是建立非常好的完善的体系。韩国虽然在传统的电竞领域非常出色和优秀，但是移动电竞他们才刚刚起步，在起步过程当中，我们认为有更多的交流，包括可能在人才方面的交流也好输送也好是可以更好的帮助到在韩国移动电竞这样事业的发展，也最终会让韩国赛区队伍的实力进一步获得更好的提升，为我们共同的观众呈现更精彩的比赛，所以基于这样的考虑，我们未来会非常鼓励在中韩之间有更多的电竞方面经验的分享和交流，不管是人才方面的输送还是选手，可能在2019年的春季赛，大家会看到有更多的中原的面孔会登陆在韩国赛区的战队，也会有更多的来自于不同赛区的一些队伍参与到KRKPL赛区，所以会呈现更多精彩的对抗出来。

记者：第二个问题是想请问您一下，明年的冬季和夏季冠军杯有没有可能移至香港甚至是海外？

张易加：不排除这样的可能性，我们取决于每个赛区观众的规模以及观众的需求，所以我们也不排除未来会在中国大陆之外的赛区举办我们的赛事。

记者：您好，我问您三个问题，第一个是冬冠杯采用BO1这样的赛制，想问一下初衷是什么？

张易加：我们是希望每个赛事都能够有一些不同的看点，其实我觉得在联赛很长周期的、通过常规赛BO5和季后赛BO7呈现的是一种对战队稳定实力的考验，杯赛可能需要不同的看点，也是考验战队的一种爆发力的状态，所以说BO1賽事的程式我们希望给到观众不太一样的一些感觉，可能这个里面看起来好像是似乎会存在一定的偶然性，但是实际上对于一个职业战队讲其实需要应对各种各样的变化和赛事，在这次的BO1的赛事里面我们看到更加有趣的东西。比如说当一个BO1决定了一个积分的时候，大家会非常谨慎对待BO1，从英雄的选择，包括在整个打法上讲更加谨慎，每一局的含金量也会变的很高，大家从数据上看到每一局BO1平均下来的时长比以前用BO3和BO5的单局时长更长一点，甚至我们出现了64分钟的一场比赛，可能这样的赛制带来不同的东西，所以我们会在未来的每一个赛事的规划里面去考虑，不断的给到我们观众一些新鲜的东西，给大家一些不同的看点，让大家感受到有更多的丰富的内容。

记者：第二个问题是KrkPL战队大家都不是很熟悉，想问一下联盟是否会有这种提供一个平台让两方站队联盟互相熟悉的机会？

张易加：我觉得其实两方面，回到刚刚第一位媒体朋友提到的，我们一方面是加强对KPL赛区和KRKPL赛区以及一些境外队伍的交流是非常必要的，这种交流是有助于大家提升对游戏的理解，提升战术包括可能战力方面的提高。另外一方面在观众层面上讲，觉得这是一个现在所面临的不太熟悉的，是一个很自然的现象，我们在第一届的KPL很多人不知道战队来自哪里？背后是什么故事？所以我们在未来伴随着国际队伍本身实力不断提升的过程当中，我们也会给予更多的宣传，让我们的更多的观众熟悉他们，我们也相信他们通过更长时间的积累，其实我们的观众对于这些每一个战队会有更清晰的认识，同时我们引入这样国际战队的过程当中，希望跟俱乐部有更深层的沟通，希望他们有各自的特色，展示的不仅仅是游戏，而是展示代表的某个赛区的文化，这个是需要俱乐部做出努力的，我们会给予他们资源，让他们特色更好展示在观众面前。

记者：我了解到2019年春季赛常规阶段是BO5的赛制，是全局BP的模式，这种模式在秋季赛结束的时候我采访了俱乐部的选手他们觉得单局的质量有提高，但是BO5的时间太长了，小局是不是BO3就可以，您觉得是不是无形中提升了选手和教练的压力？

张易加：这个是好问题，我们最早是采取了BO3的赛制，在前两届的时候，为什么采用BO5，我们希望把电竞比赛拉通到整个线上线下来看，对于现场的观众来讲，如果只是看一个BO3的话，或许这个体验有点单薄，为什么采用BO5？每天有两场比赛，同时赛区，可能每个赛区今天就是一场BO5的比赛，我们希望给大家提供一个两小时左右丰富的体验，就像看一场电影，或者是看一场传统意义上的球赛的体验的历程是比较相符的，这个我们有很多需要提升和优化的地方，BO5的市场平均下来不是每一次都能够达到BO5的，3：0，或者是3：1，平均下来给到观众一个两小时的体验，我们觉得其实是非常有价值的，也是能够让电竞从线上走到线下，能够去拥抱更多的线下的用户，然后让大家产生好的体验，包括产生好的口碑很重要的前提，所以这个是我们权衡线上线下之间选的一个取舍。

记者：您认为电竞这种新兴的体育项目和传统的体育是怎么样的关系？未来会相辅相成吗？

张易加：我觉得其实首先电竞应该是很好继承了传统体育的基因，公平竞争的精神，职业化运营的思路，还有对职业选手的培养理念，包括我们最终也有机会走出国门，亚运会等等大型国际的体育赛事上展示我们的风采，我觉得这些方面传统体育给了电竞非常好的学习的蓝本，以及背后的竞技的精神是一个特别好的传承。我们觉得可能在未来讲，电竞也有自己的一些在当下的，甚至未来的使命，我们还是希望把这样的精神用更加符合当下年轻人的方式传播出去，可能当下年轻人接触的内容载体，电竞或许是一个更加重要的部分或者是更受欢迎的方式，所以用借助这样的方式讲去更好的表达我们的竞技精神，同时我们也要去利用电竞作为一种互联网产生的载体，可以更敏捷的跟用户进行互动，然后同时我们也可以利用他的更好的可创作性传递更多的文化的元素在里面，不仅仅是讲比赛本身，所以我觉得这个是跟传统之间有好的继承关系，同时我们要做更多的努力，让这样的体育的内核，竞技精神的内核得到更好的传承和更丰富的传递。

记者：您觉得体育总局把电竞定为正式的体育项目，初衷是什么？

张易加：我觉得就是看到了电竞跟体育项目的共性，本质上讲，大家都是对人类的运动天性的认同，可能以前更多的是体力运动更多，现在我们脑力运动包括里面涉及需要的智力层面的是当下时代更加需要的，或者也是填补了我们生活中非常多的比重，我觉得把电竞纳入到正式认可的传统体育项目绝对是有助于时代的发展，我相信电竞背后的这样一种体育精神，竞技精神也可以去帮助到更多的过去的这些体育项目更好的传递这样的精神，我们也特别希望这样的一些认同需要在我们非常多的业界同仁的努力下不断的放大认同，可能让电竞整个行业发展的更好。

记者：秋季总决赛的时候说过，类似于BP规则的调整，包括刚刚说的赛制有一些比赛用了BO1的规则，这些都是为了提升赛制的观赏性，给观众体验上的享受，对于这个提升观赏性的核心目标还有哪些细节上的事情是可以优化的？

张易加：这个问题问的非常专业，其实除了赛制以外还有两个方面是跟观赏性关系比较大的，一方面其实是本身竞技的载体，我们电竞是游戏嘛，篮球是篮球，那个篮球你没有让它做很大的调整，就是不同的球类缩小变成乒乓球，拉长是橄榄球是不同的运动，但是游戏这个运动是不断的被研发，被迭代，被优化的。所以我觉得在观赏性本身很大程度上取决于游戏本身的机制，能不能更好服务于观众看懂比赛，或者是在比赛当中收获更多的精彩的镜头，包括提供精彩对抗的节奏和机制，在这方面讲，作为一款移动电竞的游戏讲，其实我们还有一些很多的细节可以改变的，过去其实我们也做了蛮多，比如说我们的镜头，手机上看的是1.0的视距，但是比赛看的是1.6视角的视距我们叫做OB视角，这个只有比赛才有的特殊视角，甚至我们其实是为了更好的看比赛，我们开发了2.4倍的超高的视角，这些点是我们让观众要真正成为一个竞技体育赛事的角度讲，我们要去做的一些努力。可能在这个过程当中还会继续优化，怎么样能够让每一次的过程当中，怎么让选手的操作更加细地展示出来，我们未来会寻找更好的视角展示他的慢动作包括回放，整个过程体现更丰富的细节，还有我们现在也在做一些怎么样把选手手部的操作展示出来，因为手部操作是决定了，就像你是怎么扣篮的？通过什么样的一些方式，这些动作细节是背后展示了非常多丰富的观赏性。我们冬冠，包括未来我们也会把手部的动作作为非常重要的展示的环节加到赛制里面去，这个是很重要的一方面，怎么样把游戏本身，不是站在玩家的角度，而是站在观众看的角度，让他们更好的看懂比赛欣赏比赛是我们很大努力的方面。

另外我们看一场比赛是观众的情绪，但是这种情绪很大程度上是来自于俱乐部以及场上的选手本身传递的情感的东西，所以为什么说电竞跟体育就像酒一样的，历史越悠久越有味道，就是因为过去观众在他们身上付出很多的时间，因为他们的历史，因为他们的沉淀形成了一种非常强的情感的连接，会促使你去看这场比赛的时候，天然已经带有了一些情绪进去，两个没有名气的战队打，虽然也很精彩，但是不如你喜欢的两个战队迸发出来情感的爆发力强。所以这个维度上讲，非常多的俱乐部是需要加强他的故事感的建设，标签化的建设，怎么让大家觉得我这个俱乐部和别的不一样？我这个俱乐部就有我的风采，所以我们说过去我们把KPL分为了东部赛区，西部赛区，很重要的目标是希望俱乐部结合地域的发展有不同的色彩，大家看到hero的时候觉得是西部之光，看起来平均实力没有东部那么强，但是靠一己之力两次夺得总冠军，也会结合成都包括川属的文化包括LOGO也有寓意。所以对于未来，不管是国内赛事还是国际赛事这方面需要很长时间体系化的运营，再结合时间的积累提升，最终会越来越让这个比赛更有情绪的代入。

从功能性的体验上的提升，包括从情绪化的战队的历史，标签的代入都能够促使观赏性本身变的更好，第三方面就是明显看到的包括赛制的优化，也是这里面观赏性的一部分。

记者：您好我这边有三个问题，第一个问题是过去一年，KPL完成了地域化、固定席位、国际化赛事的突破，您认为其中最有意思的一项挑战是什么？

张易加：最有意思的挑战，其实都蛮有挑战。这个里面全局BP的改变，对于我们来讲，上次总决赛采访大家也问过这个问题，在观众角度讲是很有争议的事情，但是我觉得其实本身我们内心是非常非常慎重的，因为我们所有的出发点是为了给观众提供精彩的比赛，如果说一旦我们的决定做的不对，背离了我们的初衷其实是很大损失。最终讲从结果上看是非常好的，包括可能在昨天的比赛里面，我们也似乎隐隐感觉又要巅峰对决了，最后4：2结束了比赛，但是整个通过这种机制的改变给观众带来的是一种非常大的变化，就是能够看到丰富的程度战术的多变性，包括带来本身比赛背后的变化观众是非常非常期待的，也非常有助于说，我们更好的连接更多的用户，如果你的职业比赛只是给一小部分能够看懂，或者是只有王者星耀段位上看懂，这个用户比较窄，我们一直想做大众化的比赛，最终希望通过我们的努力使普通段位游戏的玩家也可以从他的界面上欣赏到比赛本身的乐趣，让更多的英雄上场就是很好的连接点，我喜欢的英雄上场。比如说安琪拉、王昭君，就吸引了很多喜欢玩安琪拉和王昭君的女性观众变成我们的观众，从而让我们本身赛事的活力和用户群体得到扩大，这样的变化我觉得是非常有价值的，往往米一个有意的决定是非常艰难和困苦的，我们也非常庆幸，虽然艰难是比较正确的决定，未来还是会比较大胆的做更多的尝试，可能不变的目标是说把比赛变的更精彩，同时让更多的观众喜欢我们。

记者：KPL一直在俱乐部运营商花了很大功夫，您也说加强标签化的建设，这一年当中您又哪些新的思考，对于俱乐部这一块？

张易加：其实在我们的联盟体系建设中，我们都还是在坚持一些跟过去传统电竞不太一样的运作理念，可能有一部分的俱乐部他们会感受大好像联盟管的比较多，条条框框规则比较多，但是其实背后有我们的一些思考在于我们希望这个体系其实是一个比较职业的，是真正意义上我们能够去对标国际一流水平的职业，虽然有很长的路但是目标是这样，第二个是可持续发展这个非常重要，可持续发展对于俱乐部本身的运营，实际上所有的俱乐部的投资方都希望有一个好的回报，只不过是说我们怎么样更好通过一种长期运营的方式实现？所以说在最早我们实施的转会的制度等，从现在看是非常重要的，能够确保现有的参与到KPL俱乐部他们的收益的很重要的方面。同时因为跟随商业价值不断往前发展，选手的工资其实是每年都是在逐步提升，但是又不是一下子可能从1变到10翻数量级的增长，因为我们认为这样的增长是不健康的，某种情况下会透支未来的东西，会导致俱乐部的经营遇到很大的困难，但是保持稳定的增长，长期的价值兑现，各方的利益和需求是更加健康的更加可持续的状态，所以我觉得这些理念我们并没有太大的变化。

其实最新的思考来看，通过我们前面的2-3年的体系的建设和沉淀，其实我们是非常希望现在每一个俱乐部都能够去有自己的特色，刚刚讲的我们说标签化的建设是一部分，可能最重要的是让每个俱乐部在观众的心目中有一个很特殊的印象，比如说我们赛季的YTG的俱乐部做的很不错，现在大家看到这个俱乐部大家会翻译成越塔盖（音），可能打法没有太多的运营，上来就是打架，给观众带来非常多的精彩，可能他不是联盟里面战力顶尖了俱乐部但是给观众留下非常好的印象，这样可以承载很多的东西，包括未来的商业战术，未来的发展都会带来很大的机会，所以我们希望我们未来每一个KPL的俱乐部都能够形成自己的特色，你可以是一个获取成绩非常好综合实力很强的，这样大家认为通过综合运营的能力，是东部的豪强队伍，西部的队伍也有自己的根据他们的打法和运营特点有自己的队伍，整个联盟体系每个俱乐部都有自己的标签和特色，都有自己的始终的一部分追随的观众和粉丝，其实这样的体系就会变的非常健康可以获得更好的长期的发展，我们希望这方面跟俱乐部做很多的工作，帮助每个俱乐部在观众的心目中建立更好的标签和独特的印象。

记者：第三个问题，今天大家更关心的是KPL接下来的走向，请您分享一下2019年KPL会在哪几个方面一定会做好的工作？

张易加：应该说也是我们的目标，一方面我们在线上运营还是希望保证比赛的精彩性讲，能够跟俱乐部一起让整个赛事的观赏性，当然一方面我们通过游戏本身的一些功能的迭代优化，另外一方面我们需要通过内容本身的创作让俱乐部的标签化，让明星选手的标签化更明显，另外一个维度就是在线下的部分来讲，需要提升线下的体验，怎么能够让现场的观众来到KPL的现场之后，能够感受到更加热闹的氛围，给到大家一个更好的更丰富的体验，这方面我们过去做的并不是太足，我们是非常清晰的认识到这一点，而且只有真正能够把看一场KPL比赛的现场体验做的很好，我们未来做更多的地域化才会有意义，因为每个地方可能都会覆盖到新的一部分观众，但是这样的口碑能不能保持的很好？这个是非常重要的，所以我们并没有盲目的希望很快速的扩张和优化，是希望基于东西部这样的分区有联盟主场的先行的探索下能够做出一些模式，做出一些比较好的经验和方法论，未来下一步覆盖到更多俱乐部的主场，能够保证线下观众有更好的体验和口碑，这两个方面是非常重要的工作的目标，当然了还有前面我们也提到的希望不断的提升国际赛区队伍的实力，我们应该小小期待一下明年的，特别是KRKPL国际赛区的实力，应该比2018年第一个半年有一些明显的提升，特别是像CW，EMC这些队伍，可能未来也有机会去到国际赛区进行职业化的训练，包括现在韩国的战队也在做很多的调整和优化，你可以看到今天比半年前有非常大的进步了，我们也可以预期未来的1-2年会有一个非常快的，更大的进步。

记者：刚刚说到地域化，今年是KPL第一年，能否就东部和西部各举一些案例，关于俱乐部做地域化粉丝运营的尝试呢？

张易加：在地域化运营方面，我们确实是一个起步的阶段，坦率说我们并没有做的像我们原来想象的那么好，我之前跟大家分享过，但是这里面有一些比较可圈可点的地方，第一个我们通过这样的分区的模式，其实是给到观众的界面上建立的认知，现在的东部赛区，西部赛区确实有队伍比较集中驻扎到这样的地区，并且通过赛制本身这样的东西对抗的赛制让观众形成的比较强的认知，观众都会说是不是东强西弱，另外一句话是东强西冠已经开始在我们的观众群体里面有比较强的认知了，所以这个是我们做的比较好的地方。也有一些一部分的俱乐部确实是有比较明确的目标跟方向在进行地域化的方面的结合。在西部的队伍结合了蛮多的川属文化的本身的特点，给大家树立西部队伍还是做了不错的尝试，我觉得可能未来需要进一步提升的地方，就是说怎么在赛事整个的过程当中运营，特别是跟线下的场馆运营方面，我们需要跟俱乐部绑定的更加紧密，以前更多的是说这两个主场是官方的主场，我们未来会考虑开放一些环节，能够让俱乐部更好的参与进来，大家一起来策划，一起来提供一些对于当天的主场战队的粉丝能够给到一些不一样的体验和待遇来提升这样归属感的尝试，这个是我们未来希望不断努力的地方。

记者：我想问一下，这次冬冠杯的赛事合作伙伴是选择腾讯体育而不是以前的经常合作的vSPn，想问一下原因是什么，还有腾讯体育的加入对赛事本身起到哪些积极的作用和帮助呢？

张易加：因为腾讯体育也是我们我们旗下非常专业的团队，他们不是这一次冬冠杯参与到跟KPL的合作里面来，早在一年以前就有比较多的合作，我们是觉得腾讯体育有一些比较好的经验来自于他过去在传统体育方面的直转播包括运营的经验，他们做NBA的转播做的非常成功，一年多的里面他们也做了专门的腾讯体育的频道，专门在腾讯新闻客户端云视频客户端播放，也获得了用户很好的评价，会让一部分体育的粉丝会觉得这是一种亲切的感觉，用非常体育化的方式讲电竞，这个对观众不是非常有亲和力的，很多这方面也给KPL团队一些比较好的想法，有一些经验是可以从传统体育的智慧当中应用到KPL转播里面来。

记者：刚刚听您提到传统电竞和移动电竞，移动电竞稍微弱一点，因为刚刚起步，能不能请您谈一谈移动电竞是处于什么样的阶段？面临什么样的阻碍？未来是什么样的？

张易加：移动电竞是绝对的新生事物，电竞如果说整体上是新生事物，移动电竞是新生事物中的新生事物，因为还未满三年，我们索性的是说在这样的时代下，我们还是迎来了比较好的大的环境，本身我们也站在巨人的肩膀上总结了传统的体育和传统电竞的经验，一路走下来还是比较欣慰的，我们避免走一些弯路，包括在很多的体系建设上。

摆在我们面前或者是制约我们的发展的很重要的方面，确实是两个维度，一方面我们现在所面临的整个行业本身的人才的结构，其实还是并没有非常的丰富，其实跟这个产业本身发展的历程和经济效应商业效应有很大的关系，现在大家都很看好，但是实际上这也是一个趋势，一个趋势变成真正意义上商业的反肉，中间的历史时间差还是很长的，需要蛮多的转换，而且这个转换过程当中又有很多的因素在需要去一步一步的落实，所以我觉得可能在大的趋势向好的情况下，我们非常需要改变现在的行业的人才结构，再一个好的区域下，能够有更多优秀的人才参与到行业里面来，把好的趋势转化成真正意义上所谓的产业升级，或者是变成更加实质性的在商业价值上面的实现和繁荣，这个是很大的挑战点，或者是需要在未来我们不断的努力的方向。

另外一个方向就是社会认同的维度，也是还是需要比较长时间的努力，很客观的讲，大家整个放到更大范围讲，大家不同的社会群体其实还是有一些不同的意见，并不是一个完全一边倒的论调，这个需要电竞行业本身非常的自律，同时又需要电竞行业从业人员，包括我们能够不断的传递更多正能量的东西，可能也是需要国家的主管单位给予更多的帮助，包括也需要媒体本身的参与，很多时候大家有不同的观点是因为大家可能不了解，不了解的可能就会产生很多的不同的意见，如果可能你深层次的了解之后，更加客观的看到这里面的一些东西，或者是背后一些行业人士的努力，这些从事电竞的年轻人，电竞选手背后他们的努力他们的故事，或许大家有一些误解会被小处1，这个需要比较长周期的努力。

记者：去年开始有一个选秀大会，今年又有了真人秀的节目，KPL101的，这两个节目有什么样不同的希望和定位呢？

张易加：其实传统的选秀是腾讯视频做的101，这个是我们合作的新的尝试，其实这里面的思考还是有一些，我们说跟传统体育不太一样的地方，过去的选秀通道叫训练营，其实是一个长期存在帮助联盟寻找到更多的潜力选手包括补足现在战力缺失很重要的通道，随着我们关停降级之后也严格控制了通道制度单个体选手的选拔会变成联盟很重要的通道，所以给所有的选手都有一个这样的层层递进的渠道选拔出需要的人才，这是一个跟联盟职业的建设体系发展的紧密挂钩的必备的渠道。这次跟体育视频合作的真人秀的节目是一个创新性的尝试，意义就是在于怎么样让我们的俱乐部更有标签化，或者是选手更有标签化的问题上来，过去的不管是从体育也好或者是电竞也好，对于人的故事讲的稍微少了一些，除非你可能有很长很长，可能长达5年，10年周期历史的沉淀，会知道体育明星人物形象是非常立体的，否则对于一个加注到体育，或者是这项运动里面时间很短的选手来讲，其实很难有一个非常立体的形象或者是有一个很多的粉丝和观众的群体，这个是大家不可忽视的问题。那为什么一档综艺节目电视剧播了三个月之后很快又出来一个明星或者是全民偶像，制作方式上中间似乎有一些地带我们可以去常识去突破，在这档真人秀综艺节目内核也是竞技，只不过是借助了一些在综艺节目制作的手法是希望对于一些潜在的新闻和新选手，通过更好更立体更丰富的方式展示这些潜力选手他的个性追求和梦想，如果这样的方式可行，我们找到既能打的很好的选手，同时有丰富的个性，有立体化的标签展现在观众面前，是不是一定达到这样的效果，真的需要时间的检验。所以有位子特别给了真人秀的选拔通道，可能不会有某个体育项目，或者是一档节目选拔新人，这个是我们的一种创新的尝试。这两者之间我觉得不冲突，必定会长期存在的选拔机制，另外一个可能是我们变成一个有一定的机动性，如果真的选拔出很好的选手，我们就选拔，未必我们一定会从这边选，未必会一定上场，但是这个节目的过程当中，也很好的传递电竞的精神，也让我们电竞精神通过一种更加低门槛的观赏的方式，然后通过像腾讯视频也好，这样的渠道去触达到更多人，让更多人知道原来职业电竞是这样，原来他们背后的故事是这样，不仅仅只是限于体育渠道或者是电竞渠道，这个是我们这里考虑不同的维度。

记者：之前宣讲的时候这个节目的选手很有可能成为新的KPL战队的形式出现，如果可能的话是不是真的？如果不是真的那我们在对选拔新战队，新俱乐部有什么样的新标准或者是考量的维度？

张易加：不会是以队伍的形式，但是选手是有可能进到KPL的，具体是一种什么样的方式可能要看最终的结果，以及最后俱乐部和最终选择选手双向选择的过程，不会就选这个队变成KPL的名额，而且我们现在名额，应该第15支的俱乐部现在基本上通过选拔筛选，应该今天会有彩蛋环节会公布这支队伍的名称，我们第16支固定席位俱乐部在2019年年底，我们有席位赛预选赛的方式选拔第16支队伍的俱乐部，还是要进行职业化体系化运营的标准，但是选手我们不拘一格降人才，真的选手打的很好，又有表现的天分可能未来真的有可能成为我们的未来之星。