为什么德甲上座率最高(为什么德国的足球如此纯粹，吸引了无数球迷的热情追捧？)

体育产业生态圈ecosports

为什么德国的足球如此纯粹，吸引了无数球迷的热情追捧？

跟随PP体育组织的“探秘德甲·PP体育足球发现之旅”，生态圈在德国见到了足球最纯粹的模样。

文/ Alvis雷 编辑/ 郭 阳

在德国流传着这样一句话：如果你没有去威斯特法伦看过球，那相当于没看过德国足球。

这里的威斯特法伦，既指的是享誉欧洲的“魔鬼主场”多特蒙德伊度纳信号公园球场，也指的是坐拥5支德甲球队、被誉为“德国足球心脏地带”的北莱茵-威斯特法伦州。

置身其中，你能感受到主队球迷的热情与疯狂，看台拼图的磅礴气势。落后时，他们会站立起来高唱队歌，而进球时，素不相识的左右旁人也会找你来击掌庆祝，足球仿佛与这座城市的文化生活融成了一体。

今年11月，受PP体育之邀，参加“探秘德甲·PP体育足球发现之旅”。德甲有句著名的标语，叫“Football As It’s Meant To Be”，翻译过来是“足球本应如此”，而DFL德国职业足球联盟则把这条标语拆解成三个维度——球迷、球市和球票。

我们也前往德国，亲历了“本应如此”的德甲，看看他究竟有着怎样的纯粹与魅力。

纯粹德甲之「热血球迷」

在欧洲看过球的人会有经验，英超一张较好位置的球票，通常能抵3顿多饭钱，甚至在票价最贵的阿森纳酋长球场，还曾多次遇到过球迷抵制高票价的情况。这还没完，倘若要再遇上些强强对话的比赛，正价票售罄，那些二手交易网站更会把球票炒到上百欧元，其价格堪比奢侈品。

但德甲则是另一副天地，根据官方统计显示，他们平均每场的球票价格仅为26欧元，在五大联赛中看球成本最低，相较于平均每场62欧元、看球成本最贵的英超，德甲便宜了一半以上。

票价便宜的足球比赛并不少见，比如京城南边的丰体，人和使出了浑身解数来跟国安抢地盘，即便票价一降再降，仍难找到比肩工体的球迷数量。

但德甲有所不同，便宜的票价不但不意味着人流稀少供大于求的“商品法则”，反倒还成了五大联赛中场均上座人数最高的联赛。根据德甲官方统计的数据显示，他们场均上座人数达4.4万，力压英超的3.8万排名第一。

普鲁士公园球场

此行我们前往了门兴格拉德巴赫的普鲁士公园球场，德甲第十轮，主队便在这里迎战同州对手杜塞尔多夫。

位于“德国足球心脏地带”北威州的门兴，在德国算是一家老牌豪门，队史五夺德甲冠军，在70年代时曾称霸德国。甚至，最初的“德国国家德比”指的并不是多特和拜仁，而是门兴和拜仁。

圈哥现场见证了这样的疯狂一幕——

比赛开始前1小时，穿着白绿相间配色的主队球迷开始进场，这座人口仅33万的小城，有近1/6的人涌入了普鲁士公园球场。而在哨音吹响后，足球成为了这里唯一的语言，四侧看台绿色的围巾飞扬舞动，观众的情绪随主队的一次次精彩进攻而彻底点燃。

当然，客队球迷也没闲着，杜塞尔多夫作为北威州首府，距离门兴的车程只有一个小时，来的人数并不少。虽然在球场上客队看台只有一个小角落，但身着红衣的杜塞尔多夫球迷们个个以一当十，他们高密度地站在一起，引发出巨大的助威声响，给对侧的主队看台制造压力。

情到兴时，他们还燃起了烟火，发出炙热红光。为了安全起见，主裁判见状后，不得不中断比赛，让客队的场上队长跑到球迷们面前劝阻，这才稍稍有所收敛。

疯狂的杜塞尔多夫球迷

夜幕降临，伴随着小阿扎尔的梅开二度，门兴最终3-0大胜对手，主队球迷们退场时一路高唱着队歌，普鲁士公园球场的热情达到了近20年来的最高点。在过去的十几个赛季，门兴从老牌豪门滑落至联赛鱼腩，成绩的低落让昔日辉煌黯淡无光。而本赛季前11轮，他们7胜2平2负位居德甲第二，还力压老对手拜仁3分，球队状态正佳，颇有复兴之象。

从巅峰到低谷再到复兴，期间有降级的坎坷，也有归来时的兴奋；两个马尔科在这座球场的传奇上一秒还在被广为传唱，而下一秒小阿扎尔和普利亚们已经开启了自己的时代。门兴的这20年的经历，简直比坐过山车还刺激。

小阿扎尔正在开启属于自己的门兴传奇

我问了俱乐部全球营销总监Peter一个问题：这段时间里一直支持你们前进的动力是什么？他不假思索地回答我：球迷。

单从数据来看，普鲁士公园球场一直保持着较高的上座率，平均上座人数达到47000左右，在全欧洲排名前20名以内。即便是在降入乙级联赛的07/08赛季，依然可以保持场均40000人的规模，这个数字依然是很多欧洲甲级球队都可望而不可及的。

纯粹德甲之「商业规范」

事实上，球迷的高度热情，是德甲联赛及其俱乐部发展策略的共同产物。熟悉德甲的人可能会知道，他们有着充满争议、让人又爱又恨的“50 1”条款。

那么，究竟什么叫“50 1”条款？

原来，“50 1”指的是，私人或企业投资者不能获得俱乐部50%以上的表决权，即俱乐部必须拥有50%以上的表决权，故为“50 1”。简单翻译一下就是，金主爸爸们可以投资德甲俱乐部，但不能控制德甲俱乐部。

比如2008年，石油大亨曼苏尔王子的阿布扎比集团收购了英超俱乐部曼城，他们完全控制了曼城，开启“金元足球”模式到处引入强援，促成了俱乐部的崛起。但如果在德甲呢？曼苏尔王子即便投入再多钱，他也控制不了俱乐部，俱乐部想做什么就可以做什么，当然也可以不通过“金元足球”模式的提案，专心去保证财务平衡，或是支持本地足球。

那对金主爸爸们有什么好处？没好处，自然也没人愿意去做这个“冤大头”。那么“50 1”杜绝了金主爸爸们，又保护了谁的利益呢？答案自然是球迷。在德甲，球迷协会的意见是俱乐部制定战略最重要的考量标准，所以俱乐部拿50%以上的表决权，就意味着球迷们始终能控制自己的主队。

↓欧洲超魔鬼主场：多特蒙德南看台“黄黑之墙”

回想一下德甲那句著名的标语，足球本该如此。源于球迷、忠于球迷，足球就是足球，绝不受商业裹挟，这也是为什么德甲能有如此恐怖球市的关键原因。

至于前面说的德甲拥有五大联赛最低的票价，并不是德国人卖不了英超的价位，而是人家根本就没想要卖那么贵，这一切的一切，都是为了照顾球迷的利益。

当然面对如此庞大的市场，“50 1”也有规则的挑战者。看看莱比锡红牛吧，作为德甲中最大的异类，这家俱乐部有着商业化的队名、被红牛公司完全控制，但却没有违反规则。

这是怎么回事呢？德甲规定俱乐部不得有商业化的名字，莱比锡红牛便更名为“RasenBallsport Leipzig E.V（莱比锡草地球类运动协会）”，缩写正好是“RB莱比锡”，而“RB”正好可以暗指红牛公司。为了不违反“50 1”，莱比锡红牛还专门成立了一个人数极少且入会费极高的球迷协会，其中大部分是红牛公司的高管，因此也顺利地解决了表决权的问题。

德甲球迷集体抵制莱比锡红牛

当然，尽管莱比锡红牛成功地钻了规则上的空子，但这种费尽心机、欲盖弥彰的做法令绝大多数球队和球迷所不齿，也导致他们成为了德甲公敌。

这样的商业故事，无疑卓显了德甲的纯粹，以及球迷至上的态度。

纯粹德甲之「专业」

那么除了“50 1”外，如何去做一支更让和球迷连接更紧密的球队？在这点上，门兴、沃尔夫斯堡和柏林赫塔三家俱乐部的答案是一致的：青训。

Peter向我展示了门兴的收入情况，2016年俱乐部年收入达1.97亿欧元，净利润2670万欧元，德国排名第4，欧洲排名第28，作为一支出自小城市、联赛排名仅在中游的球队而言，这个数字已然非常可观。但是，俱乐部没有将钱花在购买强援上，而是投入于青训和发展当地足球。

“我们注重培养顶级球员，而不是依赖购买球员，这样做能对门兴当地足球氛围产生积极影响，增强和球迷、足球爱好者的联系。门兴有着德国最优秀的青少年培训工作，曾经的埃芬博格、马特乌斯、代斯勒，现在的特尔施特根、扬奇克、赫尔曼、达胡德等人都在这里留下过影子。”Peter介绍道。

在主场从市区的保卡贝治球场搬迁到市郊的普鲁士公园球场后，俱乐部有了更大的活动空间，目前有7个带地热的天然草标准球场和4个人造草球场，适合职业队和青训队全年性使用。

在青训结构上，门兴和大多数德国球队一样都采用体教结合的模式，它像一所足球寄宿制学校，接收有一定天赋的孩子加入。在学校中，小学员们除了提高球技外，也不会落下文化课的学习，注重能力培养的全面性。由于德国足球联赛的高水平，最终只会有约2%的小学员成功走向职业球坛，而其他落选者从这里毕业后，也能迅速融入社会，或是在足球行业中找到一份工作。

“我们极大地提升了青训的效率，同时降低了专长培养的弊端。你会看到，在这座城市里热爱足球的人们，他们一代又一代地传递培养这份爱好，接触到俱乐部并积极和青训体系接轨，再继续将门兴的足球文化的传承下去。”或许Peter所描述的模式，在我们这个足球文化相对贫瘠的国家听起来玄之又玄，但这的确是他们的方式。

门兴全球营销运营总监、中国区执行董事Peter Hambuechen

在转场时，我们还遇到了一位专门负责草坪的工作人员。面对看起来“都是一片绿油油”的球场草坪，然而在他口中，每块草皮、每种草都有着自己独特的名字和一段复杂的功能解释。当问到为何区分得如此细致时，他自豪地说，这一切都是保障球员不受伤的基础。

虽然我直到现在，都还分不出那些草到底叫什么名字、各有哪些特殊的地方。但从他的眼神和语气中能够强烈的感受到，即便是所有环节中最基础的工作，哪怕这个环节与足球的直接关联小之又小，门兴人都有一种极强的使命感，以及与生俱来的严谨细致。

这样的青训故事，这样的草坪养护，都指向了这样一个单词——专业。

纯粹德甲之「中国故事」

纯粹的足球理念，造就了全欧洲最独一无二的德甲。面对庞大的中国市场，德甲自然想要进入这里，不过为了更了解中国观众的喜好，他们需要一位帮手。

2018年7月9日，PP体育德甲战略合作发布会在德国驻华大使馆举行，正式拉开了双方合作的序幕。PP体育成为了德甲中国区2018-2022年的全媒体独家版权持权商，他们将携手德甲共同培育中国足球市场、推广联赛，让中国球迷更好的感受德甲的魅力。

今年双十一，多特和拜仁的德国国家德比如期而至。作为连接德甲文化和中国观众的桥梁，PP体育在这场关键赛事的前10天便开始了预热，推出精品系列视频《德国国家德比故事》，前9集以时间为维度，回顾了拜仁和多特之间漫长延绵的交战史，后2集则聚焦球星，分别推出大黄蜂队长罗伊斯和拜仁边路核心罗本的国家德比故事。

该系列视频上线后，单集播放量迅速突破百万，尤其是罗伊斯的内容在社媒上反响极佳，引得多位微博大咖主动转发。

同时，PP体育也通过DFL，对两队的明星球员维特塞尔和托马斯穆勒拍摄了专访视频。据悉，PP体育除了常规性地在自身客户端内进行大力推广外，还在社媒端联合德甲及其两家俱乐部进行了专向的传播，取得了良好效果。其中曾效力于天津权健的维特塞尔，还在专访中回忆起了自己的中超时光，在球迷圈内形成了很高的声量。

除了以上两个精品节目外，PP体育在赛前还准备了非常丰富的图文和短视频内容，如比赛宣传片、拜仁VS多特五佳球、莱万对阵多特蒙德全进球、2013年欧冠决赛成员今何在、战术角度解读拜仁和多特、罗伊斯和多特蒙德的浪漫故事等。通过精美的策划，向中国球迷全方位展示德甲的魅力。

当然，了解德甲也不光是在屏幕前看比赛。从11月1日的媒体行到25日球迷行，PP体育邀请了大量的媒体伙伴和球迷朋友亲身前往德国，去各自的主队城市和球场朝圣，零距离感受德国足球文化。有了走出去，也必然有走进来，两大出行活动之余，未来PP体育还会力邀德甲的传奇球员们来到中国，和球迷们近距离互动，让更多的德国足球元素在中国的土地上展现精彩。

2010年以来，借助着德国职业足球青训系统的不断造血，日耳曼战车在世界舞台上始终保持在一流席位。2017年，平均年龄在22岁和24岁的两支青年国家队勇夺联合会杯和欧青赛的场景还历历在目。从这个角度来看，即便德国队2018兵败俄罗斯，但我们仍有理由相信，他们回到巅峰只是时间问题。

那么，从深厚的球迷文化到扎实的青训体系，支撑这个国度在绿茵场上坚持向前的精神是什么呢？我想，这就是最纯粹足球理念带来的完美效应，或许这也是我们足球发展该要参考的方向。

体育产业生态圈ecosports原创稿件，欢迎转发，未经授权严禁转载，寻求转载请添加圈妹微信（ID：quanmei20）