新冠病毒以迅雷不及掩耳之势扫荡全球，体育世界更是满目疮痍。本来作为“体育大年”的2020，也因为欧洲杯和奥运会两大顶级赛事的延期引得无数叹息。

在坚持比赛和延期停赛之间，很多人提出“空场”比赛。也许从表面上看，空场是将观众与观众，以及运动员之间隔绝，但如果我们拿出广角镜头深究于此，却不是那么简单。

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首先我们要认识到，对于全球千千万体育迷来说，去现场观看体育比赛已经越来越多的成为了一种流行趋势，在很多发达国家，现场观赛更是人们日常生活中必不可少的休闲方式。

我们为什么更热衷于亲临现场观看体育比赛？一方面，人们能够在观看体育比赛的过程中直接获得愉悦感。

美国社会学家J. Michael Schwartz研究表明：体育比赛象征着人类对掌握身体技能极限的挑战，然而因为个体差异的不同，绝大多数人并不精通任何身体技能，特别是那些需要极端自律和常年苦练的运动，所以人们更热衷于观看他人比赛来想象或幻想胜利的感觉，从而映射到自身获得快感。现场观看体育比赛无疑是将这种映射最大化。

另一方面，体育比赛也是人们纾解生活压力、调节社会矛盾的重要渠道之一。体育比赛紧张激烈，直接刺激人的感官，是当下快节奏的生活中释放压力的最有效方式之一，而亲临现场在山呼海啸的人群中一起为运动员加油、呐喊所能释放的能量与坐在家里通过视听媒体看比赛的感受则是完全不同。

在我们长久以往的认知中，一场运动员挥汗如雨、场下观众尖叫呼喊早已成为体育比赛应该固有的形态，然而在疫情来袭、“空场”比赛已经不得不成为很多体育赛事的无奈之选时，我们仍很难去想象一场没有观众的比赛会是何种模样。

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其实，体育比赛“空场”比赛也并非没有先例。

1989年，美国著名文理学院锡耶纳学院一位从在波多黎各染上麻疹的学生返校后导致了麻疹在锡耶纳学院大爆发，并传染了一位学校篮球队的球员，并进一步传染给了和锡耶纳学院交手的哈特福德大学球员。由于该赛季NCAA北大西洋联盟的锦标赛在哈特福德大学进行，为了防止传染所有比赛全部空场。

除了疫情原因，对于很多足球迷来说，“空场”比赛也并不陌生。2014年欧洲冠军联赛中，拜仁慕尼黑和兵工厂之间比赛中，慕尼黑的球迷对其中一位兵工厂队的球员展现歧视标示，让两队变得非常激烈。

欧洲足球协会除判决罚款外，并规定下场慕尼黑对上曼城的冠军联赛比赛时需关闭部分球场。

然而纵观历史，绝大多数“空场”比赛的情况都是因为瘟疫、政治、被处罚等被动选择。从一定程度上来说，没有了观众的体育比赛也失去了比赛的动力和意义。

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对于很多运动员和体育从业者来说，没有观众的比赛也是他们非常不愿意见到的。疫情之下，很多业内人士也对“空场”比赛表达出了强烈的抵触情绪，此前利物浦后卫范迪克就在接受采访时公开表示：如果球场里没有球迷，即便是赢得了冠军，也会为此感到难过。

的确，对于绝大多数类型的体育赛事来说，观众是比赛中不可或缺的一部分。一方面，运动员作为体育竞技的表演者，需要向观众这个载体来传播挑战自我的体育精神的意义。

另一方面，运动员在赛出风格、赛出水平的过程中，不是沉淀于自娱自乐、孤芳自赏，更需要得到观众的认同。

在运动员利用高水平表演刺激观众感官神经的同时，观众的喝彩和尖叫也会反馈给运动员，激发运动员向更高水平的挑战。

如果把体育赛场看作是一个相对封闭的系统，体育比赛就是观众和运动员等群体相互依赖、相互促进的动态过程，缺一不可。

“空场”比赛则破坏了二者之间的平衡，让比赛在一定程度上失去了意义。

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对于体育比赛的主办者来说，“空场”比赛更是一味苦药。

大型体育赛事的收入主要由几部分构成：赛事版权收入、门票收入、赛事周边产品收入、赞助收入以及赛事广告收入。一般来说，门票收入的份额仅次于版权收入，对于俱乐部来说十分重要。

以足球为例，数据显示，上赛季意甲球队尤文图斯门票收入为6600万欧元，占球队总收入的10.6%；英超球队利物浦上赛季门票收入则高达9500万欧元，占总收入的15.4%。

虽然看似占比并不高，但如果失去这部分收入，对于很多球队来说仍是不可承受之重。以利物浦为例，抛去球队运营及球员薪金等成本，球队上赛季盈利只有4851万欧元，如果失去门票收入，利物浦将直接陷入亏损状态。

而“空场”比赛带来的影响却远不仅如此，除了直接损失的门票收益之外，观众在门票之外可消费的餐饮、周边产品售卖、停车场等其他服务收入也将收到波及，更别提“空场”比赛对俱乐部股票、电视转播收视率的影响以及对更宏观的城市旅游业发展的负面作用了。

虽然“空场”对体育比赛造成的损失是毋庸置疑的。但我们又不得不承认的是，对于一些无法转移到线上的比赛，“空场”比赛更像是断臂自救之举。

作为体育迷，我们只能期待这样的日子不会太久。

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