为什么现在cba赛事不开盘(章鱼CEO王雷中：坚定不移做一家技术型公司)

没错，就是那只章鱼!

因为2010年南非世界杯竞猜神准而名声大噪的章鱼保罗，肯定想不到远在大洋彼岸的中国，会有一家因它而命名的互联网公司，2016年伊始，在和体育市场以及资本圈中大放异彩一鸣惊人。

最近几天，阿里巴巴通过投资控股亚博科技布局业务链的消息受到广泛关注，而业界就此讨论中国行业前景时，也总是把2月底“乐视体育1000万美元领投章鱼B轮融资”拿出来与之相提并论。

2月24日，乐视体育官方宣布以1000万美元领投章鱼B轮融资，章鱼本轮融资后估值接近1亿美元。双方联合开发的中超即时竞猜游戏也于中超新赛季开赛当天在乐视体育平台上线。与此同时，章鱼也表示正在申请英国牌照，开拓海外市场——毫无疑问，这在业界也是一个重磅消息!

在对章鱼创始人兼CEO王雷中专访的过程中，我们不断产生并强化着一种感觉——不仅仅是名字，这家公司的特点也很像章鱼。顺应环境，主动改变;直面困局，不惜断腕;未雨绸缪，走向国际化。如同章鱼在深海中的动作一样，章鱼正悄悄拓展它在行业和体育产业领域的范围，不断伸出有力的触手。王雷中谈起章鱼的发展经历，仿佛就是在讲述一只章鱼的梦想与成长。

章鱼创始人兼CEO王雷中

源起章鱼保罗

正如同章鱼的生活习性，这种被称为“海洋中的灵长类”的动物，不但能通过思考解决很复杂的问题，而且特别善于模仿。它总是在适应环境、静静蛰伏后，迅猛出击，一击即中。章鱼的品质特性，以及专注于体育技术服务的基因，也是从一开始就注定了。

2010世界杯，一只生于英国、长在德国名为“保罗”的章鱼成功预测了8场比赛的结果，准确率达100%，创造了世界杯竞猜的奇迹。就在这次世界杯后，王雷中也决定去创造自己的传奇。曾在英国知名公司任职的足球操盘手王雷中离开了中体彩运营公司，开始自主创业。神奇的章鱼保罗给了王雷中灵感——面向用户，提供技术服务，章鱼的前身——章鱼网由此诞生了。

“是的。章鱼里的‘章鱼’两字，就是来源于那只章鱼。”王雷中告诉新华，经过初创时期的几年沉淀和积累，章鱼在2013年正式成立时，也沿用了章鱼的名称。并且，服务于球迷，满足体彩彩民足球、篮球的竞猜服务，也成为章鱼的业务灵魂。成为行业的“章鱼帝”，正是章鱼梦想的开始。

就在正式成立三年后，章鱼已从水族馆里的神奇精灵，慢慢成长为即将走向深海博弈的智慧生物。“虽然章鱼只是一家处于创业成长阶段的小公司，但我们有志于打造以中国团队为核心、中国投资为背景、服务于世界体育市场的国际化企业，这是我们未来发展的一个终极目标。”王雷中坚定地说。

触手伸向深海

慢慢伸出触手，线上线下，国内国际，章鱼井井有条地布局着梦想中的地盘。

关于B轮融资的用途，王雷中告诉新华，资金将主要用于体育竞猜游戏等产品创新、国内国际市场扩张，以及数据发掘、模型研究和技术平台的进一步完善等三个主要用途。当然，对外的技术合作、资本的储备、业务线的布局、产品的开发、海外市场的拓展，甚至是随时可能重启的互联网售彩，以及公司未来壮大上市等也都是他和核心管理团队在考虑的事情。

谈到与乐视体育的合作，王雷中透露，章鱼与乐视体育早有业务来往，逐步发展到了投资层面。“章鱼与乐视体育目前的合作重心是围绕中超联赛，章鱼在乐视赛事直播页面下方提供比赛中的即时竞猜游戏的技术支持。”王雷中说到，“后续章鱼和乐视还将展开一系列的合作，目标是围绕国内体彩和海外市场的方向，借助乐视的体育产业链布局，凭借我们的技术研发实力，更好地满足广大体育迷的娱乐化需求。”

章鱼CEO王雷中及联合创始团队与乐视体育CEO雷振剑合影

海外市场扩展方面，除了英国牌照，章鱼还在积极申请其他国家和地区的互联网售彩牌照。其中一条发展纵线就是，不断扩展章鱼的在线业务，上线移动端和WEB端产品，在海外开展体育业务，形成一个综合型平台，“在地区上也努力全面拓展渠道，争取获取更多国家的售彩资格。”

执着于培养强化“基因”的章鱼，还计划以风险控制和数据模型为切入点，打造一个全新的体育服务平台，为全球用户带来更优秀的体验和数据分析。“这一套体系改进下来，将是很大一笔投入。”因此，王雷中也考虑在B轮融资的基础上再做一个B 投资计划，希望能多储备一些资本和战略资源，尤其是对体育产业有着长远布局眼光的投资人和机构加入。

不过，王雷中强调，国内技术服务业务始终是章鱼众多业务中的核心，“我们的目标是打造世界级产品，服务全球用户，但我们的业务核心一直是在中国，这是不会变的。” 王雷中表示，章鱼海外布局的最终目的是把国外的先进经验和技术带回国内，助力于中国事业的发展，更多的服务于体彩和福彩用户。

做技术型的公司

长达一年有余的互联网停售，对于整个行业的冲击是显而易见的。然而，章鱼不仅避开了网彩停售的致命打击，还另辟蹊径闯出一条与众不同的发展道路：定位于技术服务运营商，把主要精力和资金投入到模型优化和产品研发上，利用大数据兑现价值。

王雷中承认，互联网停售对公司业务有一定影响，但售彩一直都不是章鱼最核心的业务。“我们公司的基因是一家技术型的公司，在网彩正式停售前，就已经规划好了接下来的动作。”

在这个被众多同行业者称为“寒冬”的时期，章鱼却动作不断：与北邮信通院联合成立国内首家大数据实验室;体育竞猜游戏《滚球精英》成功上线等。章鱼坚定不移，一直把技术作为立足根本，正是依靠技术储备和产品研发能力在国内的领先地位，才让公司有信心在互联网售彩重启后，可以在很短时间内再拿出一套运营标准和计划。

王雷中出席大数据联合实验室揭牌仪式并致辞

应变乃生存之道

根据环境改变自身颜色，具有良好的可塑性，遇到危机时毅然断腕、伺机再生，在浓雾中逃出生天——这是人们对章鱼最深刻的印象。章鱼也很好地展示了顺应形势、灵活转型的一面。

除了继续注重产品技术研发，章鱼还在积极拓展外部业务。互联网停售之后，章鱼一方面积极拓展与各地中心的业务关系，参与线下的培训和营销;另一方面，利用2016体育大年的契机，在体育赛事上拓展新的思路。与乐视体育及更多的体育网站合作，寻求新的游戏方面的突破机会，是其业务拓展的重要方向之一。此外，在今年的上半年，章鱼的海外业务也会推出自己的产品和销售计划。

对于大家都在紧盯的互联网售彩，王雷中反倒不是特别担忧：“没有这块业务，我们还是可以先拓展其他业务，继续努力申请海外业务牌照，或者和其他有资质的平台业务合作，规避风险。”

同样灵活对待的还有中超赛事。章鱼打算在海外尝试做中超和CBA赛事的开盘，“先在欧洲市场试水看一下效果，验证章鱼是否有独立做中超和CBA开盘以及风险控制的能力。”王雷中说，章鱼与乐视体育推出中超竞猜游戏的目的，也是为了做人才和技术储备，检测整个风控和交易体系，这套体系将是奠定章鱼立足于整个和行业的基础。

用游戏检测体系，用海外市场反哺国内市场，在互联网停售期内果断寻求转型，多向发展，这就是章鱼的战略思想。而今，他们继承了章鱼保罗的竞猜因子、发扬了章鱼本性中的灵活应变，凭借着独有的技术实力和基因，终于冲出重围，崭露头角。

“章鱼确实有独立上市的打算，我们将根据海外业务发展和互联网售彩等情况，下一步再综合考虑是在国内还是国外上市。”王雷中对于未来发展信心十足，“我希望能把章鱼打造成一个国际化的综合性平台，能够链接全世界所有的体育赛