nba为什么不引进视频助理(「揭秘」新的趋势：女性教练和管理人员正在NBA发光发热)

现任印第安纳步行者队副总经理的凯利-克劳斯科夫从没有想过自己有机会进入NBA工作，因为她是一名女性。过去的19年里，克劳斯科夫曾担任过WNBA印第安纳狂热队的管理层，还有步行者队下属体育和娱乐公司副总裁，她也认为自己一直会在WNBA联盟里工作。去年秋天一个新的机会摆在了她的面前，一个她想都不敢想的机会，步行者总裁凯文-普理查德联系上她，询问她是否有意加入步行者管理层。克劳斯科夫说：“你可以经常听到人们说，实践是认识的唯一来源，想要有实践的能力你必须有所认识。我从来没有见过女性人员担任NBA球队管理层，帮助管理球队，参与交易和招募球员。因为我从来没有想过这种事是可行的，所以我对能在NBA工作的机会非常惊讶。之前我一直在WNBA努力做好自己的工作，专心管理好团队，从来没想过去NBA工作，也没觉得这会成为我职业生涯的下一站。当机会来临的时候，我仿佛被点醒了一般，觉得为什么这样不行呢？”

凯利-克劳斯科夫是NBA历史上第一位女性副总经理，也是许许多多从WNBA转职进入NBA的女性其中之一。除了像克劳斯科夫这样来NBA做管理层，还有很多WNBA球员退役后来到NBA，担任一些男性运动员退役后会做的事。

前段时间，前WNBA全明星球员卡拉-劳森退役后加入了波士顿凯尔特人担任助理教练，成了继马刺助理教练贝基-哈蒙、奇才助理教练克里斯蒂-托利弗和76人球员发展教练之后又一位从WNBA退役后来到NBA担任女性教练的球员。前WNBA西雅图风暴队主教练珍妮-鲍切克在担任萨克拉门托国王的球员发展教练一年后，转职来到达拉斯独行侠担任助理教练。在NBA球队运营部门工作的前WNBA球员还有很多，像丹佛掘金篮球运营助理苏-伯德和六月初被聘为鹈鹕队球队运营和发展部门副总裁的斯文-卡什。珍妮-鲍切克说：“现在来到NBA工作的女性越来越多，因为我们这一代成长于WNBA的球员都基本受过NBA的影响，接受过NBA教练的指导，学习过NBA的比赛模式，甚至和很多NBA球员有过接触。所以我们这一代女性球员算是真的接受过专业培训且能够胜任NBA里的工作，同时NBA对于WNBA的投资让我们离那些工作岗位更近了。WNBA退役球员除了我，还有凯利-克劳斯科夫、克里斯蒂-托利弗和贝基-哈蒙，我们都是借助时代的机遇，才能来到NBA里工作。”

华盛顿奇才就是比较注重招募女性人才的球队之一，主教练斯科特-布鲁克斯一直对效力华盛顿神秘人的克里斯蒂-托利弗保持着关注，后者如今成为了奇才的助理教练。起初布鲁克斯教练是在电视节目上认识到了托利弗，之后便常常去看她打比赛。托利弗比赛里展现出的篮球智商让布鲁克斯教练很惊讶，所以他将其招募来奇才队，并给了她球员发展教练的职位。奇才每场比赛前球员进行热身的时候，身高1.7米的托利弗会指导球员进行运球练习，除此之外，她还负责准备录像课，分析如何破解对手的防守体系。奇才布鲁克斯教练说：“第一次看到托利弗打球的时候我就很惊讶，她懂得分析球场上的形式，选择正确的打球方式，知道如何打球、如何进行身体对抗以及如何掌控比赛。于是我就去到了球馆里的走廊和她见了几面，还和她通了几次电话，确定了她的确很有水平，从我第一次看到她的时候就感觉到了，我们需要她。”

不仅有像托利弗这样的从WNBA退役后获得NBA职位的，还有很多女性没有WNBA的工作经历也成功进入NBA工作，担任管理层或者教练。克利夫兰骑士近期聘请了加州大学伯克利分校女篮主教练林赛-戈特利布，她是第一位进入NBA教练组的大学女篮主教练，今后她将与骑士主教练约翰-贝林一起工作，后者是前密歇根大学男篮主教练。本赛季夺得总冠军的多伦多猛龙，球队里也有许多女性工作人员在背后付出，有在猛龙工作六年的篮球运营和球员培养部门副总裁特蕾莎-蕾西、工作四年的球员发展部门经理谢尔比-韦弗和工作两年的数据分析师布里特妮-唐纳森。蕾西在任职的六年时间里，猛龙从来没有缺席过季后赛，猛龙总经理马赛-乌杰里也曾特地感谢过NBA国际篮球运营部高级副总裁金-博哈尼指引他取得成功，其实他的成功与其知人善用的能力也有很大的关系。

像特蕾莎-蕾西和贝基-邦纳在应聘NBA球队管理层的时候，她们曾经在NBA联盟办公室工作过的经历给她们提供了很大的帮助。值得一提的是，贝基-邦纳是奥兰多魔术球员发展部门主管、前马刺球员马特-邦纳的妹妹。费城76人队的球员发展副总裁安妮莉-施密特尔有过在NFL联盟奥克兰突袭队三年的工作经验，不过也有像妮基-格罗斯这样并没有其他联盟工作经历，从底层一步一步干上来的。

2013年到2016年这段时间里，妮基-格罗斯一直在给拉斯维加斯夏季联赛工作，当时她的工作内容就是卖宣传手册、控制电梯、管理游戏机或者比赛暂停期间往看台上扔T恤。格罗斯在卖宣传手册的时候认识了录像剪辑实习生娜塔莉-中濑，后者是一名美籍日裔的女性，现担任洛杉矶快船球员发展教练。两人都很擅长剪辑视频，渐渐地两人关系好起来了，在娜塔莉的帮助下，格罗斯迎来了职业生涯的转折点。有一次她们两人一起打扫球场，娜塔莉告诉格罗斯她认识一位教练，是前发展联盟北亚利桑那太阳队教练威尔-沃伊特，她是以前在发展联盟阿瓜卡莲特快船队工作时认识的。娜塔莉看到格罗斯工作如此认真，便将她介绍给了沃伊特主教练。娜塔莉-中濑说：“从格罗斯的眼神里，你能感受到她的渴望和愿意付出一切的态度。我了解她在夏季联赛的工作，愿意帮忙做任何事情，哪怕是帮忙捡垃圾，从那时起我对她就肃然起敬。于是我对沃伊特教练说自己认识一个女人，如果你给她一个职位，她会拼了命去做，或者你可以将她介绍给其他需要的人，我会非常感谢的。最后，沃伊特教练便雇佣了她。”

格罗斯成为了当时发展联盟里唯一的女性助理教练，担任视频协调员的工作，后来她担任过孟菲斯灰熊篮球分析师的工作。再然后她去到了发展联盟猛龙905队工作，和老朋友杰里-斯塔克豪斯相聚。后者2015年退役后便加入了猛龙的教练团队，职业生涯两次入选NBA全明星。斯塔克豪斯如今成为了范德堡大学的主教练，今年四月格罗斯接受邀请，前往范德堡大学担任主教练特别助理的工作。

29岁的格罗斯可以说是新时代女性教练中的一员，她们进入NBA的时候正是联盟逐渐接受越来越多女性的时期，然而这一切的开端要从圣安东尼奥马刺聘请贝基-哈蒙担任助理教练开始说起。过去五年里，贝基-哈蒙一直在NBA名帅格雷格-波波维奇手下担任助理教练，她从WNBA退役后成为了第一位NBA女性助理教练，也是第一位得到NBA球队主教练工作面试机会的女性。去年休赛期密尔沃基雄鹿曾就主教练一职面试过贝基-哈蒙，她的工作受到了许多马刺球员的称赞，其中包括德玛尔-德罗赞、保罗-加索尔和昆西-庞德塞特都称赞过她的职业精神。庞德塞特说：“我对贝基-哈蒙教练非常尊敬，她证明了无论你什么样的长相、性别是男是女、家乡是哪里或者多大的年纪，你都有机会成为NBA里优秀的教练员。每场比赛她都坐在波波维奇的身边一同指挥球队，这可是我都想做的工作，然而她做到了，而且做的很棒。我不敢想象还能有哪位女性能做到这一点，所以我非常尊敬她。”

贝基-哈蒙不仅给NBA里的球员留下了深刻印象，同样还激励着非常多的女性，给了她们冲击NBA工作岗位的动力，成为她们的榜样。格罗斯接受采访时曾说过：“贝基-哈蒙是先驱者，她证明了女性在NBA里有机会达到怎样的高度，性别不是我们成功的障碍。当她加入马刺教练团队，还有我加入发展联盟教练团队时，外界都很惊讶于女性出现在这些工作岗位上，现在大家都已经习惯了。因为越来越多的女性证明了我们能在NBA里胜任各种各样的工作，贝基-哈蒙和珍妮-鲍切克就是我们中最出色的先驱者。”

男性工作人员里不存在这样的问题，女性里的精英人员肩负着沉重的职责，会不会不断提高未来球队对女性工作能力的预期？达拉斯独行侠队助理教练珍妮-鲍切克说：“我想这不应该成为女性的压力，而是应该承担的责任。在男性主导的工作领域里，我认为责任感是女性必须重视起来的。我希望自己能够代表所有在这些领域里工作的女性，包括教练、运动员和管理层，要以这种责任感为豪，努力改变外界对女性的偏见，为未来的女性开拓更广阔的就业机会。”

接受采访的所有女性工作人员几乎都表达了一个类似的观点：NBA里任何一个岗位上出现女性都不应该成为一件新奇的事。魔术球员发展部门主管贝基-邦纳说：“最好连女性在NBA里工作都没有了新闻价值，不能因为我们和男性一起工作就上了新闻头条，我可没见到男性有这个待遇。要是能在篮球领域里任何岗位上，男女公平竞争上岗，那就再好不过了。不仅是性别，还有种族、民族和宗教，都应该一视同仁，公平地选拔竞争。我就是这么认为的，我相信所有的女性面对工作会拿出与男性同等的工作态度。”猛龙篮球运营和球员培养部门副总裁特蕾莎-蕾西认同了贝基-邦纳的观点：“NBA是篮球领域世界顶级的联赛，女性应该在这里获得一席之地，没有什么应该阻止女性在这里发光发热。”

原文：Michael Scotto

编译：晴天