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cba总裁王大为为什么辞职(解密CBA公司CEO王大为辞职真相,有俱乐部总经理带头逼宫)

更新时间:2022-08-11 18:15:02

CBA公司在疫情期间力推复赛,鼓励全国人民复工复产所建立起的良好形象,因为CEO的个人问题一朝被毁了。

7月19日凌晨,CBA公司官网发布了一份只有一句话的公告:2020年7月18日晚,CBA公司收到王大为“因个人原因辞去CBA公司CEO职位”的辞呈。至于前因后果,以及董事会是否批准了这份辞呈,公告中皆未言明,但从公告发布的时间以及记者此后了解到的情况来看,因为此事遭到了许多CBA俱乐部的声讨,王大为其实去意已决。

2019年5月24日,经董事长姚明提名,董事会批准,CBA公司聘请王大为担任首席执行官(CEO),全面负责CBA各项工作,CBA随之加速进入2.0时代,只不过刚刚14个月之后,王大为就已离职。

14个月的时间里,王大为确实做了很多工作,现在他事了拂衣去,也留下了许多疑问。

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主推2.0计划,CBA确有改观

虽然任期只有14个月,王大为其实做了相当多工作,在讨论今天这个事情之前,咱们有必要做一个简单的回顾,如果你觉得这个时候还在夸王大为的工作有些无聊,可以直接转到第二个小标题。

王大为上任之后,选秀大会的仪式感做的是历年来最好的,还创造性地邀请了草根球员参加,效果不错。

至于推进CBA2.0计划,本赛季前的官方新闻发布会上也有提,CBA公司从赛事、品牌营销、粉丝建设、公益活动,赞助体系等多方面提出了创新措施,后来还包装了诸如“冬至大战”这些重点赛事,给十家俱乐部改了全新的LOGO和主视觉(后因与当时的设计公司未谈妥,另十家俱乐部更新暂缓),发力短视频领域,等等。

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将下赛季外援政策变为4节4人次,设立工资帽。

推行裁判员“獬豸计划”,从原有的兼职裁判中选出5名,付以高薪,使之成为CBA公司的全职裁判。

CBA公司降薪抗疫,同时鼓励CBA各俱乐部降薪。

邀请钟南山团队,为重启CBA助力,最终先于中超两个月开赛,CBA堪称大获成功。

辞职之前,王大为正推动季后赛观众入场事宜。

平心而论,王大为主政这14个月,CBA确实出现了上升势头,比赛更精彩,收视率上升,赞助商增加,这一点必须承认。

但现在,这些都翻篇了,在之后大家谈及王大为在CBA的履历时,不会再有这些工作内容,就好像克林顿主政美国期间做了啥大家不清楚,但所有人都知道莱温斯基。

与俱乐部摩擦,确实存在

入主CBA公司之前,王大为两份最主要履历,一是在2008年奥运会组委会任职近5年,二是在NBA中国任职10年,这两个地方我们都知道,很正规,很职业,大家都是按章办事,有问题也是邮件沟通,过后万一有差咱们邮件说话。

CBA不一样,经过了20多年的发展,CBA其实还是很江湖、很草莽的(这一点NBL更甚),这一点,举个简单的例子,比赛中球队冲击裁判、赛后抨击裁判屡见不鲜,原因很简单,他们觉得我花了投资人的钱,如果因为一些场外因素吃了亏,我肯定是要发声的,我不能吃哑巴亏,反正你中国篮协、CBA公司又没有给我开工资,给我发工资的是投资人,我为什么要唯你马首是瞻?

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而且现在科技发达了,过去中国篮协主政的时候,大家谈事都是通过开会,会前握握手,会上举举手,好多事就算过了,就算有不满,也不可能当所有人面喷的脸红脖粗。

现在不一样了,现在有微信群了,CBA公司也有一个俱乐部的总经理群,有些话不好对王大为当面说,在群里说个怪话还是很常见的,这一点步入职场的人可能更有体会。

举几个最近的例子,疫情期间,各俱乐部除了窝在基地训练,也没什么事,CBA公司就觉得,反正闲着也是闲着,不如利用这段时间发力一下社交媒体,做一做俱乐部的抖音、快手公号,原话大意是这样的,“大家花几十万包个团队,花心思去做一做,流量、关注度很快就上来了,这些都是可以变现的。”

底下某东北俱乐部的总经理回了一句,“我们球队负责新媒体的人,发微信、发微博还发拍抖音、快手,月薪3500,要不这几十万CBA公司给各家俱乐部统一出了?”

又一次,疫情期间CBA公司和某平台签订了5年总价超过40亿的赞助及转播合同,新闻被发到了群里,原本想让大家集体庆贺一下,有俱乐部老总就发言了,“咱们自己人能不能聊的诚实一点,这40亿到底有多少现金、多少是以其他形式支付?现在40的亿风放出去了,风头出了,赛季结束大家分红的时候,能分到这么多吗?”

甚至这一次事件,网上流传了一张所谓的“事实真相”,把前因后果、当事人姓名一一指出,在此我们不做赘述,只说王大为辞职本身,也是来自CBA俱乐部在微信群里的“逼宫”。

某广东球队的俱乐部老总打出了这样一段文字,“假如,我们的CEO真是这样的人,又不出来做情况说明,我只能认为这是真的。这样的人,德不配位,道德败坏,破坏他人家庭幸福,还能继续带领我们前行吗?我给你三天在这个群里的说明时间。如果你还像现在这样一言不发,我将在群里对你发起罢免倡议。请你为了CBA的清白和前途,好自为之。中国篮球,不是只有一个中国篮协可以讲理的地方。”

某江南俱乐部总经理附和,“谁头上有大包全国人民都看到了。”

“男人可以风流,不能下流。”

原本CBA公司还想冷处理此事,但事已至此,所有人都知道这事已经彻底失控了,除王大为主动辞职外,别无解决办法。

留下合同问题,谁来解决?

作为CBA公司的前CEO,王大为最近的工作重点除了复赛,还有两个,一,今年因为疫情,比赛变空场,场次也减少了,赞助商、转播商的钱,肯定不可能足额给到,但减多少、怎么减,或者说不减少但在之后的赛季中给出弥补,这都要一家家去谈;二,考虑到下赛季CBA将有56轮比赛,新赛季十月底就将开赛,留给CBA为下赛季招商的时间不多了,而且转播方面,目前据记者了解,除了咪咕,下赛季的另外两家网络媒体转播商现在也没有确定。

但王大为现在已经离职,他的工作谁来接过?

据知名篮球评论员苏群消息,“CBA现在暂时由竞赛总裁张雄主持工作,以保证接下来的赛事、商务、媒体、保障继续运转。”

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但这显然是权宜之计,张雄之前在CBA一直负责的就是竞赛,商务开发的事从未涉足,现在去管,有点强人所难。

也有消息称,蒋健可能会重新出山。

2017年CBA公司成立的时候,曾经委任了两位总经理,一是竞赛总经理张雄,二是商务总经理蒋健。蒋健原本供职于盈方中国,盈方此前是CBA的商务运营公司,当时让蒋健出任商务总经理,也是希望能让CBA的商业开发能有一个平稳过度。

蒋健履新之后,确实也帮CBA签了很多赞助商,在商务开发方面,CBA做得比盈方时代更好。

但分歧也在那时候出现,在蒋健看来,包括很多CBA俱乐部的观点也是,CBA公司目前还是应该多挣钱、少花钱,把商务收入多给俱乐部分红不香吗?俱乐部也能慢慢进入良性循环,俱乐部健康了,CBA公司才能发展的更好。

但更上层认为,CBA公司应该一边挣,一边花,你不去打造CBA这个品牌,那些大赞助商也不会愿意来投钱,CBA2.0也有点这个意思,把选秀大会、全明赛做得高大上,重新设计LOGO,各种品牌营销,线上推广,高薪全职裁判,哪一样不需要花钱?花了钱,名头响了,才会有更多人进来一起玩。

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所以从2019年初开始,蒋健就慢慢淡出了CBA公司,及至2019年5月,王大为上任,成为CBA公司历史上的第一任CEO,大权独揽,当然,也可能是任期最短的CEO。

从表面来看,熟悉商务开发、熟知CBA公司业务的蒋健,是救火的选项之一,但考虑到蒋健和CBA公司上层的分歧,我们还是要想,救火结束之后呢?CBA公司又将往何处去?

王大为事件发生之后,坊间已经对中国篮球的选人有了些许质疑,选李楠做中国男篮主教练,结果因为比赛中的失误,导致家门口未能出线,但李楠上任是和杜锋公平竞争的结果,他带队确实成绩更好,大家也没话说,现在王大为又因为私德抹黑了CBA甚至中国篮球的形象,下一任CBA公司的CEO人选,也变得更为关键。