相信只要是关注了德甲的球迷都知道了一则消息，由于拜仁球迷辱骂霍芬海姆老板，导致拜仁与霍芬海姆的球员罢赛，之后还踢起了“友谊球”。这到底是什么原因引起的呢？我们也都大概了解了一下情况，那就是霍芬海姆破坏了德甲的“50 1”政策，从而引来了几乎全德甲球迷的反制。

其实严格意义上来说，霍芬海姆并没有破坏“50 1”政策，因为他们的投资人已经连续20年赞助了俱乐部，按照规定是可以拿到所有权的。

现在我们不再讨论究竟是拜仁球迷的错还是霍芬海姆的错，而是来讨论一下“50 1”政策适合我们的中超吗？

我们先来了解一下什么是“50 1”

早期世界上的足球俱乐部都是球迷会员制，球迷掌控着俱乐部的一切日常，通俗点来说就像我们踢业余足球一样，大大小小的事情当然是由自己决定的。但是随着足球的发展，俱乐部越来越职业化，如果还是以前那样小打小闹也不现实，但球迷的能力是有限的，于是只能向外界招商引资，所以必须放出去一部分股权给投资商。

大部分的欧洲俱乐部都是这么做的，所以会员制俱乐部越来越少，但德甲却一直保留，还特别强调了球迷必须有至少50%以上的话语权，也就是说球迷始终都是俱乐部的“话事人”。

德甲球迷的想法是美好的：我们接受一切金主，但金主没决定的全力，长此以往，德甲已经很难吸引到国外的投资商了，这也是拜仁长期一家独大的最直接原因，拜仁感受不到德甲的竞争力，还主动向德国足协申请撤销“50 1”政策，但还是因为球迷反对失败了。

会员制适合中国足球吗？

中国足球的历史其实不长，不像欧洲一样最早都是球迷自己组建的，现在大部分中超俱乐部都是由原来的专业体制球队转变来的，所以一直都没有经历过会员制。

最近几年时间，中国足球也开始出现了会员制俱乐部，比如现在的中乙球队昆山FC的前身镇江华萨，就是由巴萨球迷自发组建的，但也是受制于会员制，镇江华萨的职业道路受到很大的阻碍，毕竟只靠球迷的力量实在太小了，职业联赛花费巨大，以至于后来只能把俱乐部给卖掉。

此外还有几家中乙俱乐部都实行过会员制，但最后都失败了，所以说会员制只适合中国足球的业余界，一旦到了职业赛场就玩不转了。

我个人觉得“50 1”不适合中国，但会员制还是非常适合中国足球的，因为足协规定俱乐部名称必须中性化，不允许有企业冠名，所以企业退出是迟早的事情，那个时候俱乐部也只有靠球迷的不离不弃才能立足，只有成立会员制，球迷才会把俱乐部当成自己的家，也更加有归属感。俱乐部为了生存下去，也会吸引球迷投资，这就是中国职业足球未来的发展方向。