有钱真的可以“为所欲为”。

当无数人想着什么时候，能到现场看一场真人NBA表演时，大佬已经把整支球队和主场收购了。

241亿打包篮网和巴克莱球馆

打破最贵收购记录！

8月16日，根据报道，蔡崇信又斥资7亿美金收购篮网巴克莱中心球馆，算上之前23.5亿美元收购篮网，蔡崇信总计花费30.5亿美元，成为篮网和巴克莱中心球馆唯一的主人，也是杜兰特和欧文唯一的老板。

30.5亿美金，折合人民币大概是214亿元，打破此前火箭老板菲尔蒂塔22亿收购火箭，创造的体育界最贵收购记录，直接从一名球迷晋升为NBA球队老板。

了解NBA的朋友都知道，目前篮网坐拥欧文、杜兰特和小乔丹等超级巨星，虽然下赛季杜兰特可能无法回归，但在20-21赛季，三巨头会完全合体，成为东部不可忽视的力量，将对总冠军发起冲击。

而蔡崇信收购篮网之后，中国球迷肯定会更多，前途不可限量！

如今的蔡崇信，身家超过650亿，不仅是篮网老板，还是纽约自由队（WNBA球队）、圣迭戈海豹队（美国曲棍球联盟）老板，还是卡罗莱纳黑豹队（NFL球队）股东。

不得不说，蔡崇信的投资眼光是真毒啊，不愧是“阿里财神爷”、“马云背后的男人”。

可以说，如果没有蔡崇信，阿里不会是现在的阿里，马云也无法成就梦想。

放弃70万美元年薪，500块月薪加入阿里

1999年，当中国人均国内生产总值只有7200元的时候，一个加拿大人，放弃70万美元年薪（按当时汇率，折合人民币580万元），不远万里，来到中国杭州，选择了一份月薪500元的工作。这不是沙雕吗？

但是，这是一个拥有耶鲁大学法学博士学位，和纽约州执业律师执照，有十年税务、法律和投资经验的高级人才——蔡崇信，做出的决定。

耶鲁毕业之后的蔡崇信，原本在北欧地区最大工业控股公司Invester AB香港工作，负责亚洲业务。

1998年Invester AB计划参与阿里巴巴的增资，于是蔡崇信和马云有了第一次接触，没想到，谈了几次之后，马云把蔡崇信给忽悠住了。

这位外资公司的高管，为马云的梦想和个人魅力所折服，哪怕阿里巴巴一无所有，前途渺茫，都要加入马云的团队，而且还是带着老婆一起来的，以表决心。

当时的三人正在西湖泛舟，撑船的马云差点没掉进西湖喂鱼，估计他心里已经乐开了花，能得到蔡崇信，简直就像捡到宝啊。

但是，马云又不太敢确信对方是否真心，他开出了价码：月薪500元。

想不到，蔡崇信没有任何犹豫，一口答应。他的太太也没有任何异议。

当时的阿里巴巴可谓是一穷二白，公司的制度、标准，甚至最简单的公司登记都没有。

蔡崇信到了之后，把阿里所有员工集合在一起，在杭州湿热的夏夜里，用一块小黑板，从基本的“股份”、“股东权益”开始教起，接着帮十八罗汉，草拟了十八份完全符合国际惯例的股份合同。

从这个时候开始，阿里巴巴才能真正算得上一家公司。

阿里财神爷

蔡崇信之所以被称为“阿里财神爷”，就是因为他很能为阿里拉投资。

阿里成立之后，面临的最大难题就是钱。尤其是2000年前后，互联网泡沫来袭，一堆互联网公司应声倒地，有钱人都捂紧了口袋，蔡崇信想帮阿里找钱的难度，可想而知，这次蔡崇信找上了日本软银的孙正义。

当时两人飞到东京谈判，虽然阿里并没有多少筹码，但是坐上谈判桌的马云，依然口若悬河，大讲阿里的美丽前景。

一顿猛如虎的演讲之后，孙正义当即拍板给4000万美元，但是要求占有公司49%的股份。

马云一听，心里乐开花，但是旁边一直没怎么说话的蔡崇信，却很清楚这里面的门道，直接对孙正义说“No”，孙被迫调整为3000万美元。

但是，蔡崇信再次说“No”，最后让孙正义答应只投资2000万美元。

如果当时按照马云的意思，拿了孙正义的4000万美元，阿里巴巴的股份会被稀释更多。这一点，作为创业者的马云，肯定不如有资本运作经验的蔡崇信。

此战可以说是阿里遇到过的，最凶险的一关。

不久，美国科技股就因为网络泡沫破裂，直接崩盘，一大波电子商务公司惨遭“团灭”，唯独手握巨资的阿里巴巴，依然坚挺。

2005年8月，蔡崇信又主导了阿里收购雅虎中国。雅虎投入10亿美元和雅虎中国价值7亿美元的资产，获得阿里40%股份。

获得雅虎的投资后，阿里具备了充足的资源，构建淘宝网，进而坐稳中国第一大电子商务网站的宝座。

蔡崇信在这两次融资过程中，运筹帷幄，发挥了重要作用，帮助阿里从一个初创公司，顺利成长为4000亿美元市值的巨无霸。

当年的蔡崇信为什么敢冒险

可以说，当年一场西湖泛舟，改变了阿里和马云的命运，当然，也改变了蔡崇信的命运。

当我们回过头来，仔细回想，蔡崇信为什么甘愿冒如此大的险？

蔡崇信曾说过，他做事看人。

当初马云带着蔡崇信参观阿里巴巴时，看到的是遍地床单，一群着了魔一样的年轻人，在地上叫喊着、欢笑着。

“虽然他们没有出过国，但个个龙精虎猛，感觉很奇特。我跟马云说，你把股东名单给我，我给你注册公司，马云就发来了传真，18个人都在上面。虽然他们都是马云的学生，但马云把他们看做创始人和伙伴。与同伴分享，这在创始人中可不常见，我就动心了”。

蔡崇信相信，做事最重要的是跟对人：跟谁干，跟人的感觉，有没有操守，品格如何，值不值得信任，有没有友情。如果觉得对方会照看你，你就有纵身一跃的勇气。我绝对相信人的因素。

而马云给了蔡崇信“纵身一跃”的勇气，要知道，蔡崇信加入阿里，经历了全家族的反对。

蔡家三代都是律师，在台湾法律界小有名气，不出意外的话，蔡崇信也会加入父亲的行列，做一个大律师。

当时，他的父亲和身边的几位朋友，全都反对他加入阿里。即便如此，蔡崇信依然没有改变主意，父亲也只能妥协。

作为一个在投资界摸爬滚打多年的人，蔡崇信深知加入阿里的风险，但是他心中已经有一套应对之法：下行风险很小，上行风险很大，这事儿就可以干。

“耶鲁法学院的学位是这世上少见的珍宝，在政府和商界都很稀缺。换句话说，我去冒险，风险收益是不对称的，下行风险很小，上行风险可能很大。说到底，如果我去阿里巴巴干半年，公司不行了，我还是可以再回头去干税务律师或者做投资”。

这就是蔡崇信的选择逻辑。即使失败了也没关系，大不了再回到原来的工作，但是如果成功了，那就是成百上千倍的收益。

其实，我们每个人的一生，也面临着很多这样的选择，特别是一些关键节点的选择，很可能会影响我们一生的命运。

而蔡崇信的选择逻辑，或许可以帮助我们做出更好的判断。

但是，说起来容易，做起来难，如果当年你站在那个位置，会选择像蔡崇信那样，纵身一跃吗？

作者：赵云合