为什么世界杯赚钱奥运会赔钱(奥运会从哪一年开始盈利？扭亏为盈的关键又是什么？)

前段时间，著名财经作家吴晓波的公众号发起了一个讨论：奥运会、世界杯，谁是全球第一盛会？

这个问题一经抛出就引起了热烈的讨论，奥运会的支持者认为“奥运会各种运动百花齐放，有着更广泛的群众基础，世界杯无论是在种类、规模还是影响力方面都无法和奥运会相提并论”；而世界杯的支持者则强调“世界杯赚钱，奥运会赔钱，你说谁是第一？世界杯没有中国，在国内依旧火爆异常，奥运会没有中国，有多少人会继续看？”

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显然，这种“仁者见仁智者见智”的问题很难形成统一的答案。但是，历史妞要强调一点：奥运会、世界杯都同属“世界三大体育赛事”之一，各自都拥有巨大的影响力，都是举世瞩目的体育盛会。

同时，历史妞还要更正一点：奥运会并不是赔钱大会，奥运会也是一颗摇钱树。

毫无疑问，和奥运会相比，世界杯的商业价值更高，举办国获得的经济效益也更高。但是，这并不意味着奥运会不赚钱，更不意味着奥运会是赔钱大会。

确切地说，在1984年洛杉矶奥运会之前，奥运会确实是赔钱的。但是，自1984年洛杉矶奥运会开始，奥运会实现了盈利。

那么，1984年洛杉矶奥运会为什么能成为一个分水岭？为什么之前的奥运会基本上都是赔钱的，之后的奥运会却又都开始盈利？这是因为1984年洛杉矶奥运会创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路，第一次将奥运会与商业组织联系在一起，最终获得高达2.5亿美元的盈利。而这一切，都离不开一个叫尤伯罗斯的洛杉矶商界奇才。

1979年，尤伯罗斯被洛杉矶奥组委任命为组委会主席。上任后，尤伯罗斯做了3件事：1.大幅提高奥运会门票的价格，最终门票总收入就高达1.23亿美元；2.公开售卖电视转播权，光美国国内电视转播权的收入就达2.25亿美元；3.抓住奥运会中隐藏的商机，吸引企业赞助，最终洛杉矶奥组委收到了总额高达3.85亿美元的赞助。就这样，尤伯罗斯成功地将奥运会和商业融合在一起，开创了奥运会商业运作的“私营模式”，一举使奥运会扭亏为盈。

最终，在尤伯罗斯的努力下，1984年洛杉矶奥运会成为了史上第一届盈利的奥运会，成为了“一个成功的奥运会的典范”。而尤伯罗斯也因此被称为“奥运商业之父”、“奥运会企业赞助之父”，他开创的奥运会商业运作“私营模式”也被命名为“尤伯罗斯模式”。此外，尤伯罗斯开创的“奥运会三项原则”（排他性、垄断性、赞助商）也一直沿用至今。

得益于尤伯罗斯的成功，1984年洛杉矶奥运会之后，人们开始更多地关注奥运会带来的经济效益，举办国也不仅仅将奥运会视为“形象工程”，不再做“赔钱赚吆喝”的事儿。相反，当今的奥运会早已成为世界各国借以发展经济、增强国力的跳板。无论哪个国家举办奥运会，都将吸引众多投资者前去寻求合作机会，最终形成巨大的投资市场，而举办国将从中获得可观的直接经济利益和间接经济利益。

虽然2020年和2024年夏季奥运会的申办过程中都出现了退选情况，但谁也不能否认：作为全世界名气最大、规模最大、影响力最大的体育盛会之一，“奥运会”自诞生以来就备受瞩目，直到如今依然是世界各国关注的焦点。历史妞认为，尽管商业价值不如世界杯，但在今后很长的一段时间内，奥运会都足以和世界杯分庭抗礼。究竟谁是全球第一盛会，现在断言还为时过早！